विषयसूची:
मुख्य समाचार: वनों का संरक्षण: पूर्वोत्तर भारत में मरुस्थलीकरण को रोकने के लिए एक महत्वपूर्ण स्थायी रणनीति
डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत निवेश को अधिकतम करने के लिए जलागम गतिविधियों के साथ योजनाओं के अभिसरण के दायरे पर टीओटी कार्यक्रम
कृषि-स्टार्ट-अप और कृषि-उद्यमिता को बढ़ावा देने पर 5 दिवसीय टीओटी कार्यक्रम
एनआईआरडीपीआर के पदाधिकारी हिंदी दिवस समारोह और चौथे अखिल भारतीय राजभाषा सम्मेलन में सम्मिलित
एनआईआरडीपीआर ने मनाया हिंदी पखवाड़ा
एनआरएलएम मामला अध्ययन श्रृंखला: सशक्तीकरण परिवर्तन: सुगुना की नैपकिन यूनिट पर एनआरएलएम सहायता का प्रभाव
ग्रामीण स्वास्थ्य के सामाजिक निर्धारकों पर दो दिवसीय कार्यशाला
जेंडर केलिडोस्कोप: एसडीजी 5 फोकस : भारत किस तरह जेंडर समानता का मार्ग प्रशस्त कर रहा है
चावल आधारित उत्पादों को औपचारिक रूप देने और बढ़ाने की दिशा में: सासाराम, बिहार में पीएमएफएमई-ओडीओपी का एक मामला
एक पेड़ माँ के नाम अभियान के तहत एनआईआरडीपीआर में वृक्षारोपण क्रियाकलाप
डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत माइक्रो स्तर पर स्प्रिंगशेड के क्षेत्र-आधारित उपचार के लिए रणनीति पर टीओटी कार्यक्रम
सतत आजीविका के लिए महात्मा गांधी एनआरईजीएस के तहत अभिसरण के माध्यम से एनआरएम कार्यों को बढ़ावा देने पर प्रशिक्षण कार्यक्रम
मुख्य कहानी :
वनों का संरक्षण: पूर्वोत्तर भारत में मरुस्थलीकरण को रोकने के लिए एक महत्वपूर्ण स्थायी रणनीति
डॉ. बिद्युत सरानिया
जूनियर पर्यावरण विशेषज्ञ, ईएपी, पीडब्ल्यूआरडी, असम सरकार
एवं
डॉ. वी. सुरेश बाबू
एसोसिएट प्रोफेसर, एनआईआरडीपीआर – एनईआरसी, गुवाहाटी
vsureshbabu.nird@gov.in
मरुस्थलीकरण: भारत के परिप्रेक्ष्य का अवलोकन
मरुस्थलीकरण मानवता के सम्मुख सबसे ज़रूरी मुद्दों में से एक बनता जा रहा है। इस वर्ष के विश्व पर्यावरण दिवस की विषय (5 जून 2024) द्वारा मरुस्थलीकरण के बारे में वैश्विक चिंता की आवश्यकता को उजागर किया गया है, जो सतत दृष्टिकोणों के माध्यम से क्षतिग्रस्त पर्यावरण को बहाल करने पर केंद्रित है। इस पहल का उद्देश्य भविष्य की पीढ़ियों के लिए भोजन और पानी की सुरक्षा और पारिस्थितिकी तंत्र के समग्र स्वास्थ्य को सुनिश्चित करना है। मरुस्थलीकरण में रेगिस्तानों का विस्तार और उपजाऊ भूमि का रेगिस्तान जैसी स्थिति में बदलना शामिल है, जो अक्सर मिट्टी के क्षरण, वनों की कटाई, असंवहनीय कृषि पद्धतियों और जलवायु परिवर्तन से प्रभावित सूखे जैसे कारकों के कारण होता है (यूएनसीसीडी, 1994)। दुनिया की बढ़ती आबादी और भोजन और पानी की मांग के साथ, व्यापक कृषि और अतिचारण ने प्राकृतिक वन क्षेत्र में उल्लेखनीय कमी ला दी है, जिसके परिणामस्वरूप मिट्टी का कटाव बढ़ गया है और मिट्टी की जल धारण क्षमता कम हो गई है।
इसके अलावा, बढ़ते तापमान ने सूखे की स्थिति को और खराब कर दिया है, जिससे भूमि मरुस्थलीकरण के प्रति अधिक संवेदनशील हो गई है। चेरलेट एट अल. (2018) ने वर्ल्ड एटलस ऑफ डेजर्टिफिकेशन में बताया कि पृथ्वी की 75 प्रतिशत से अधिक भूमि पहले से ही क्षरित हो चुकी है, जिसमें कम से कम 100 मिलियन हेक्टेयर उत्पादक भूमि हर साल क्षरित हो रही है। इसके बाद, उनके आकलन ने भविष्यवाणी की कि 2050 तक पृथ्वी की 90 प्रतिशत से अधिक भूमि क्षरित हो सकती है। मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण का सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव भारत, चीन और उप-सहारा अफ्रीका में होने की उम्मीद है, जहाँ भूमि क्षरण फसल उत्पादन को रोक सकता है (चेरलेट एट अल., 2018)।
भारत के मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण एटलस (2018-2019) में पाया गया कि भारत की 97.85 मिलियन हेक्टेयर भूमि, जो देश के कुल भौगोलिक क्षेत्र का 29.77 प्रतिशत है, भूमि क्षरण से गुजर रही है (एसएसी, 2021)। भारतीय क्षेत्र में जलवायु परिवर्तन के हालिया आकलन से पता चलता है कि ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन और भूमि उपयोग और भूमि कवर (एलयूएलसी) में बदलाव के कारण देश का औसत तापमान 0.7 डिग्री सेल्सियस (1901-2018 के दौरान) बढ़ गया है (कृष्णन एट अल., 2020)। कई अध्ययनों से संकेत मिलता है कि भारत सूखे के प्रति अत्यधिक संवेदनशील है, जिसका लगभग दो-तिहाई भूमि क्षेत्र सूखे से ग्रस्त है (मिश्रा एट अल., 2020; चुफाल एट अल., 2020)। इसके बावजूद, भारत में वर्तमान में मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण को संबोधित करने के लिए एक विशिष्ट नीति या विधायी ढांचे का अभाव है। हालाँकि, भारत में भूमि क्षरण और मृदा संरक्षण से संबंधित विभिन्न राष्ट्रीय नीतियाँ और नियम हैं। इसके बाद, भारत सरकार, पर्यावरण एवं वन मंत्रालय (मरुस्थलीकरण प्रकोष्ठ) तथा वैश्विक पर्यावरण सुविधा (जीईएफ) के बीच एक सहयोगात्मक पहल के तहत सतत भूमि एवं पारिस्थितिकी तंत्र प्रबंधन (एसएलईएम) कार्यक्रम शुरू किया गया, जिसका प्राथमिक उद्देश्य भूमि क्षरण को रोकना या नियंत्रित करना था।
पूर्वोत्तर भारत में मरुस्थलीकरण: एक अवलोकन
पूर्वोत्तर भारत (एनई) में आठ राज्य शामिल हैं – असम, अरुणाचल प्रदेश, मणिपुर, मेघालय, मिजोरम, नागालैंड, सिक्किम और त्रिपुरा। यह क्षेत्र 200 से अधिक अलग-अलग जनजातियों का घर है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी अनूठी सांस्कृतिक पहचान है, जो इसे दुनिया के सबसे सांस्कृतिक रूप से विविध क्षेत्रों में से एक बनाती है। इसके अलावा, यह क्षेत्र भौगोलिक दृष्टि से भी अद्वितीय है क्योंकि यह पूर्वी हिमालय और इंडो-बर्मा जैव विविधता हॉटस्पॉट के संगम पर स्थित है, जो इसे एक अनूठी स्थलाकृति और समृद्ध जैव विविधता प्रदान करता है। भारतीय वन सर्वेक्षण (आईएसएफआर, 2021) की रिपोर्ट के अनुसार, इस क्षेत्र के कुल भूभाग का लगभग 64.66 प्रतिशत भाग वनों से आच्छादित है। भारतीय उपमहाद्वीप में दक्षिण-पश्चिम मानसून के मौसम के दौरान पूर्वोत्तर क्षेत्र में सबसे अधिक वर्षा होती है। हालाँकि, हाल के वर्षों में वर्षा में कमी और तापमान में वृद्धि के प्रमाण मिले हैं, जिसके कारण पूर्वोत्तर क्षेत्र के कई हिस्सों में असामान्य सूखे की स्थिति की खबरें सामने आई हैं (प्रीति एट अल., 2017; परिदा एट अल., 2015)। यह क्षेत्र वनों की कटाई, गहन मोनोकल्चर और लघु चक्रीय स्थानांतरण खेती जैसी असंवहनीय खेती विधियों, साथ ही बुनियादी ढांचे के विकास और नदी बांध परियोजनाओं के लिए भूमि की कटाई (मैथानी, 2023) के कारण होने वाली महत्वपूर्ण पर्यावरणीय समस्याओं से निपटता है। इन मुद्दों के परिणामस्वरूप मिट्टी का कटाव, भूमि क्षरण, पानी की कमी और जैव विविधता का नुकसान होता है, जिससे यह क्षेत्र रेगिस्तान और सूखे के प्रति संवेदनशील हो जाता है।
एसएसी (2021) ने संकेत दिया कि पूर्वोत्तर क्षेत्र में मरुस्थलीकरण की दर अधिक और अधिक तीव्र है, जिसमें छह राज्य देश में मरुस्थलीकरण के मामले में शीर्ष 10 स्थानों में शामिल हैं। इन राज्यों में मिजोरम, नागालैंड और अरुणाचल प्रदेश सबसे तेजी से क्षरण से गुजर रहे हैं। मिजोरम में देश में मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण की दर सबसे तेज है, और अरुणाचल प्रदेश तीसरे स्थान पर है। इसके अलावा, नागालैंड का आधा भूभाग भूमि क्षरण से प्रभावित है। 2021 की एसएसी रिपोर्ट में वनस्पति आवरण के महत्वपूर्ण नुकसान के रूप में तेजी से क्षरण का प्राथमिक कारण बताया गया है। इसके अतिरिक्त, ग्लोबल फ़ॉरेस्ट वॉच (जीएफडब्ल्यू, 2024) के अनुसार, 2001-2003 के दौरान, भारत के पूर्वोत्तर क्षेत्र के पाँच राज्यों ने देश के वृक्ष आवरण के नुकसान में 60 प्रतिशत योगदान दिया। इस चिंताजनक प्रवृत्ति को देखते हुए, इस क्षेत्र में वनों की सुरक्षा मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण से निपटने के हमारे प्रयासों में एक मुख्य प्राथमिकता होनी चाहिए।
मरुस्थलीकरण को रोकना: सहयोगात्मक मार्ग
पूर्वोत्तर भारत में मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण महत्वपूर्ण पर्यावरणीय चुनौतियाँ हैं, जो पारिस्थितिक संतुलन और सामाजिक-आर्थिक विकास को प्रभावित कर रही हैं। वनों का संरक्षण और सतत भूमि उपयोग पद्धतियों को अपनाना इस क्षेत्र में मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण को धीमा करने के दो मुख्य उपाय हैं। इसके लिए एक सहयोगात्मक, बहु-हितधारक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जिसमें पारंपरिक ज्ञान और सतत भूमि उपयोग पद्धतियों की आधुनिक वैज्ञानिक समझ को एकीकृत किया जाए। स्थानीय समुदायों को शामिल करना, सहायक नीतियों को लागू करना, अनुसंधान और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना, और वित्तीय और तकनीकी सहायता प्रदान करना क्षरित भूमि को बहाल करने, जैव विविधता की रक्षा करने और क्षेत्र की दीर्घकालिक समृद्धि सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है। इसके अलावा, भारत में मरुस्थलीकरण से निपटने के लिए, मरुस्थलीकरण और भूमि क्षरण के लिए एक व्यापक नीति और विधायी ढांचा स्थापित करना महत्वपूर्ण है।
डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के अंतर्गत निवेश को अधिकतम करने के लिए जलागम गतिविधियों के साथ योजनाओं के अभिसरण के दायरे पर टीओटी कार्यक्रम
प्रधानमंत्री कृषि सिंचाई योजना (पीएमकेएसवाई) 2.0 का जल विकास घटक (डब्ल्यूडीसी) भारत की जल-संबंधी चुनौतियों से निपटने में महत्वपूर्ण है। यह पहल विभिन्न जल-केंद्रित योजनाओं को एकीकृत करके जल सुरक्षा और सतत कृषि को प्राप्त करने की दिशा में एक रणनीतिक कदम को दर्शाती है। जैसे-जैसे हम बदलते जलवायु पैटर्न और बढ़ती कृषि मांगों से जूझ रहे हैं, पीएमकेएसवाई के तहत केंद्रीय और राज्य योजनाओं का अभिसरण सर्वोपरि हो जाता है। यह रणनीतिक संरेखण केवल निवेश को अधिकतम करने के बारे में नहीं है, बल्कि जल विकास को प्रभावित करने वाले कारकों के जटिल अंतर्क्रिया के लिए एक समग्र प्रतिक्रिया है।
पीएमकेएसवाई 2.0 केंद्र और राज्य की पहलों के अभिसरण पर जोर देता है, जिससे प्रभावी जल संसाधन प्रबंधन के लिए एक सहक्रियात्मक दृष्टिकोण तैयार होता है। अभिसरण मॉडल न केवल नियोजन और कार्यान्वयन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करता है बल्कि निवेश की संभावनाओं को भी बढ़ाता है। केंद्रीय और राज्य योजनाओं को संरेखित करके, डब्ल्यूडीसी पीएमकेएसवाई 2.0 का उद्देश्य संसाधनों का अनुकूलन करना, दोहराव को कम करना और अधिक व्यापक जल अवसंरचना विकास को बढ़ावा देना है। जल विकास गतिविधियों के प्रभाव को अधिकतम करने, निधियों का कुशल उपयोग सुनिश्चित करने और अंततः कृषि और ग्रामीण अर्थव्यवस्थाओं के सतत विकास में योगदान देने के लिए यह अभिसरण महत्वपूर्ण है ।
वाटरशेड विकास में शामिल कार्यान्वयन अधिकारियों और हितधारकों की क्षमता बढ़ाने के लिए, प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन, जलवायु परिवर्तन और आपदा न्यूनीकरण केंद्र, एनआईआरडीपीआर ने 24 से 27 सितंबर 2024 तक भूमि संसाधन विभाग (डीओएलआर), एमओआरडी, भारत सरकार द्वारा प्रायोजित ‘डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत निवेश को अधिकतम करने के लिए वाटरशेड गतिविधियों के साथ प्रासंगिक केंद्रीय और राज्य योजनाओं के अभिसरण का दायरा और प्रासंगिकता’ पर एक राष्ट्रीय स्तर का कार्यक्रम आयोजित किया।
प्रशिक्षण कार्यक्रम के उद्देश्य थे (i) कार्यान्वयन अधिकारियों के बीच जलग्रहण गतिविधियों के साथ केंद्रीय और राज्य योजनाओं के अभिसरण के बारे में एक व्यापक समझ को बढ़ावा देना, सतत विकास के लिए निवेश को अधिकतम करने में गुंजाइश और प्रासंगिकता को स्पष्ट करना, (ii) प्रतिभागियों को जलग्रहण गतिविधियों के साथ विभिन्न सरकारी योजनाओं के अभिसरण का लाभ उठाने वाले एकीकृत पहलों की पहचान, योजना और कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कौशल से लैस करना, संसाधनों का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करना और निवेश प्रभाव को अधिकतम करना, और (iii) हितधारकों के बीच नेटवर्किंग और सहयोग के लिए एक मंच की सुविधा प्रदान करना, समग्र विकास के लिए डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत जलग्रहण गतिविधियों के साथ केंद्रीय और राज्य योजनाओं के अभिसरण की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए सरकारी निकायों, गैर सरकारी संगठनों और स्थानीय समुदायों के बीच संवाद और साझेदारी को प्रोत्साहित करना।
इसमें 32 प्रतिभागियों ने भाग लिया, जिनमें पीएमकेएसवाई-डब्ल्यूडीसी 2.0 के एसएलएनए के राज्य अधिकारी और विभिन्न अन्य विभाग जैसे जल संसाधन, कृषि और किसान कल्याण, एसआईआरडीपीआर और पंचायती राज, ग्रामीण विकास और मृदा एवं जल संरक्षण जैसे लाइन विभाग के अधिकारी शामिल थे, जो पूरे भारत के 11 राज्यों का प्रतिनिधित्व कर रहे थे।
डॉ. रवींद्र एस. गवली, प्रोफेसर और प्रमुख, सीएनआरएम, सीसी और डीएम, एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद ने प्रशिक्षण कार्यक्रम का उद्घाटन किया, जिसमें वाटरशेड प्रबंधन परियोजनाओं की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए विभिन्न योजनाओं को एकीकृत करने के महत्व पर प्रकाश डाला गया। डॉ. गवली ने जलवायु परिवर्तन और ग्रामीण आजीविका पर इसके प्रभाव को संबोधित करने में इस अभिसरण की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर दिया, ग्रामीण समुदायों के लिए निवेश और लाभ को अधिकतम करने के लिए सहयोगी प्रयासों की आवश्यकता को रेखांकित किया।
डॉ. राज कुमार पम्मी, सहायक प्रोफेसर सीएनआरएम, सीसी और डीएम, एनआईआरडीपीआर ने प्रतिभागियों का स्वागत किया और कार्रवाई योग्य रणनीतियों पर एक उत्पादक चर्चा के लिए माहौल तैयार किया। प्रतिभागियों का प्रशिक्षण-पूर्व मूल्यांकन एक बुनियादी परीक्षण (ऑनलाइन) के माध्यम से किया गया ताकि डब्ल्यूडीसी पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत वाटरशेड प्रबंधन के बारे में उनके ज्ञान और समझ का मूल्यांकन किया जा सके।
एनआईआरडीपीआर के सहायक प्रोफेसर डॉ. राज कुमार पम्मी ने ‘डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के वाटरशेड विकास दिशानिर्देशों के विकास’ पर एक प्रस्तुति दी। उन्होंने वाटरशेड प्रबंधन पद्धतियों के ऐतिहासिक संदर्भ और प्रगति को रेखांकित किया, तथा समकालीन चुनौतियों का समाधान करने वाले अनुकूली दिशानिर्देशों की आवश्यकता पर बल दिया। डॉ. पम्मी ने समुदाय की भागीदारी, सतत संसाधन प्रबंधन और जलवायु व्यवहार्यता के लिए रणनीतियों सहित अद्यतन ढांचे की प्रमुख विशेषताओं पर प्रकाश डाला। उनकी चर्चा ने कृषि उत्पादकता बढ़ाने और ग्रामीण आजीविका में सुधार के लिए राष्ट्रीय उद्देश्यों के साथ वाटरशेड विकास प्रयासों के समन्वय के महत्व को रेखांकित किया।
आईसीएआर-आईआईएमआर के मुख्य तकनीकी अधिकारी डॉ. महेश कुमार ने ‘बाजरा आधारित उद्यमों के माध्यम से आजीविका विविधीकरण के अवसर’ पर एक सत्र लिया। उन्होंने बाजरा का परिचय दिया, उनकी अनूठी विशेषताओं और भारत में प्रमुख उत्पादक राज्यों पर प्रकाश डाला। जलवायु परिवर्तन के बीच बाजरे को “सदाबहार क्रांति के संभावित अग्रदूत” के रूप में रेखांकित करते हुए, उन्होंने चावल और गेहूं के साथ इसके पोषण संबंधी लाभों की तुलना की, तथा स्वास्थ्य और आर्थिक सुरक्षा को बढ़ाने में इनकी भूमिका को दर्शाया। डॉ. कुमार ने बाजरे के प्रसंस्करण में महत्वपूर्ण तकनीकी हस्तक्षेप, मिलिंग तकनीक के महत्व और कोल्ड एक्सट्रूज़न जैसी नवीन मूल्यवर्धित प्रक्रियाओं पर चर्चा की।
डॉ. रवींद्र एस. गवली ने ‘वाटरशेड में फसल जल बजट और सुरक्षा योजनाओं’ पर एक आकर्षक सत्र आयोजित किया, जिसमें जल उपयोग को मापने और जल की कमी के मुद्दों को संबोधित करने की तत्काल आवश्यकता पर बल दिया गया। उन्होंने भारत में वर्षा के स्थानिक और लौकिक विविधताओं पर चर्चा की, वर्तमान जल परिदृश्य और जलवायु परिवर्तन के कारण सूखे की बढ़ती घटनाओं और गंभीरता पर प्रकाश डाला। डॉ. गवली ने जल बजट की अवधारणा पेश की, जिसमें इसके सुविधा क्षेत्रों, प्रक्रियाओं और प्रारूपों को शामिल किया गया, और प्रतिभागियों को वार्षिक जल उपलब्धता, फसल की आवश्यकताओं और कृषि आवश्यकताओं पर गणना के माध्यम से मार्गदर्शन किया। उन्होंने राष्ट्रीय जल नीति (2012), मिशन कैच द रेन और जल शक्ति अभियान जैसी प्रमुख पहलों को संबोधित किया। सत्र में ग्राम जल सुरक्षा योजनाओं और प्रभावी जल प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम पद्धतियों पर ध्यान केंद्रित किया गया।
दूसरे दिन, प्रतिभागियों को उत्पादन प्रणाली पद्धतियों और वाटरशेड विकास अध्ययनों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए आईसीआरआईएसएटी (अर्ध-शुष्क उष्णकटिबंधीय के लिए अंतर्राष्ट्रीय फसल अनुसंधान संस्थान) के क्षेत्र दौरे पर ले जाया गया। दौरे के दौरान, आईसीआरआईएसएटी के डॉ. अरुण बालमट्टी ने प्रतिभागियों को वाटरशेड प्रबंधन में संगठन की विभिन्न पहलों का अवलोकन कराया। उन्होंने सततयोग्य कृषि पद्धतियों को सुनिश्चित करने के लिए अर्ध-शुष्क क्षेत्रों में जल संसाधनों के प्रभावी प्रबंधन के महत्व पर जोर दिया। प्रतिभागियों ने आईसीआरआईएसएटी परिसर में विकसित वर्षा जल संचयन संरचनाओं के साथ-साथ बाजरा बीज अनुसंधान क्षेत्रों और फसल विज्ञान में अन्य अत्याधुनिक तकनीकों का भी दौरा किया, जिससे उन्हें जल की कमी को दूर करने और कृषि में लचीलापन बढ़ाने के लिए एकीकृत दृष्टिकोण की गहरी समझ प्राप्त हुई।
तीसरे दिन, श्री कोंडा लक्ष्मण तेलंगाना राज्य बागवानी विश्वविद्यालय के प्रधान वैज्ञानिक डॉ. सुरेश रेड्डी ने ‘पीएमकेएसवाई-डब्ल्यूडीसी-2.0 के तहत बागवानी और रोपण फसलों को बढ़ावा देने’ पर एक सत्र आयोजित किया। उन्होंने भारतीय बागवानी परिदृश्य पर चर्चा की, इस क्षेत्र में विकास के अवसरों और चुनौतियों पर प्रकाश डाला। सत्र में बागवानी क्लस्टर विकास कार्यक्रम और राष्ट्रीय नर्सरी पोर्टल जैसी प्रमुख सरकारी पहलों के साथ-साथ एमआईडीएच और एनएचबी के उद्देश्यों और घटकों को शामिल किया गया।
सीजीएआरडी, एनआईआरडीपीआर के सहायक प्रोफेसर डॉ. एनएसआर प्रसाद ने ‘भूमि और जल संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई-2.0 में जीआईएस-आधारित व्यापक योजना’ पर एक जानकारीपूर्ण सत्र दिया। उन्होंने भौगोलिक सूचना प्रणाली (जीआईएस) के मूल सिद्धांतों पर चर्चा की और भारत में जलागम प्रबंधन के लिए आवश्यक विभिन्न डेटा स्रोतों पर प्रकाश डाला। इस सत्र में जलागम परिसीमन की तकनीकों पर चर्चा की गई, जिसमें डिजिटल एलिवेशन मॉडल (डीईएम) और मैनुअल विधियां शामिल हैं। इसमें एआईएसएलयूएस, सीजीडब्ल्यूबी तटीय मानचित्र और भारत के नदी तटीय एटलस जैसे प्रमुख संसाधनों की खोज की गई।
हैदराबाद स्थित मैनेज के निदेशक (आईसीटी) डॉ. के. कृष्ण रेड्डी ने ‘वाटरशेड नियोजन के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण’ पर एक प्रस्तुति दी, जिसमें “रिवार्ड” वाटरशेड परियोजना पर ध्यान केंद्रित किया गया। उन्होंने कार्यक्रम के विकास उद्देश्यों को रेखांकित किया, जलवायु व्यवहार्यता और आजीविका बढ़ाने के लिए मजबूत संस्थानों और विज्ञान आधारित रणनीतियों की आवश्यकता को रेखांकित किया। सत्र में परियोजना की व्यापक नियोजन प्रक्रिया के बारे में विस्तार से बताया गया, जिसमें आधार मानचित्र तैयार करना, फसल प्रणाली मानचित्रण, मृदा पोषक तत्व मानचित्रण जैसी पूर्व-योजना गतिविधियां शामिल हैं, इसके बाद जल विज्ञान विश्लेषण और परिदृश्य जल विज्ञान शामिल है।
डॉ. वी. जी. नित्या, सहायक प्रोफेसर, सीएएस, एनआईआरडीपीआर ने ‘डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के तहत सतत वाटरशेड प्रबंधन के लिए एसएचजी और एफपीओ को सशक्त बनाना’ विषय पर एक सत्र लिया। उन्होंने किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ) की अवधारणा पेश की, उनके प्रकार, पंजीकरण प्राथमिकताएं और आवश्यक गतिविधियों का विवरण दिया। डॉ. नित्या ने प्रबंधन में एफपीओ के लाभों पर प्रकाश डाला और सदस्य जुटाने और शासन जैसी चुनौतियों पर चर्चा की।
एनईआरसी-एनआईआरडीपीआर के एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. वी. सुरेश बाबू ने प्रधानमंत्री कृषि सिंचाई योजना (पीएमकेएसवाई)-डब्ल्यूडीसी 2.0 के भारत सरकार के कई प्रमुख कार्यक्रमों, जैसे कि एमजीएनआरईजीएस, एनएचएम और आरकेवीवाई के साथ अभिसरण पर एक सत्र आयोजित किया। उन्होंने सहभागी जलागम विकास योजना (पीडब्ल्यूडीपी) के उद्देश्यों को रेखांकित करते हुए शुरुआत की, जिसमें संसाधन प्रबंधन को बढ़ाने के लिए विभिन्न क्षेत्रीय प्रयासों को एकीकृत करने की इसकी क्षमता को रेखांकित किया गया। उन्होंने जलागम परियोजनाओं के भीतर रणनीतिक चरणबद्धता और बजट आवंटन के महत्व पर प्रकाश डाला, और विस्तार से बताया कि कैसे प्रभावी योजना उत्पादन को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकती है। डॉ. बाबू ने तमिलनाडु में एमजीएनआरईजीएस और मत्स्य पालन के बीच तालमेल जैसे सफल मामला अध्ययन का उदाहरण दिया, जिसने न केवल आजीविका में सुधार किया बल्कि सतत पद्धतियों को भी बढ़ावा दिया। उन्होंने छत्तीसगढ़ में अभिनव पशुपालन पहल और पश्चिम बंगाल में सहयोगात्मक “ग्रीन सुंदरबन” परियोजना पर भी चर्चा की, जिसमें विभागों के बीच सहयोग की शक्ति का प्रदर्शन किया गया।
प्रतिभागियों ने वाटरशेड प्रबंधन में अपने राज्य की पहलों को प्रस्तुत किया, सफल परियोजनाओं का प्रदर्शन किया जो केंद्र और राज्य योजनाओं के बीच अभिसरण के प्रभाव को प्रदर्शित करती हैं, विशेष रूप से डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 ढांचे के तहत। प्रस्तुतियों ने विभिन्न राज्यों में अपनाई गई विभिन्न रणनीतियों पर प्रकाश डाला, इस बात पर जोर दिया कि कैसे सहयोगी प्रयासों ने परियोजना के परिणामों को बढ़ाया और आजीविका को बढ़ावा दिया।
सहायक प्रोफेसर डॉ राज कुमार पम्मी और एनईआरसी-एनआईआरडीपीआर में एसोसिएट प्रोफेसर डॉ वी. सुरेश बाबू ने समापन सत्र का नेतृत्व किया। डॉ पम्मी ने कार्यक्रम के प्रमुख परिणामों पर प्रकाश डाला और प्रतिभागियों को प्रभावी वाटरशेड प्रबंधन के लिए अपने नए अर्जित कौशल को लागू करने के लिए प्रोत्साहित किया। प्रतिभागियों की पाठ्यक्रम सामग्री की समझ और अवधारण का मूल्यांकन करने के लिए एक ऑनलाइन परीक्षा के माध्यम से प्रशिक्षण के बाद मूल्यांकन किया गया।
समापन सत्र में प्रतिभागियों की प्रतिक्रिया ली गई और प्रतिभागियों द्वारा प्रशिक्षण प्रबंधन पोर्टल (टीएमपी) का उपयोग करके पाठ्यक्रम का मूल्यांकन किया गया। प्रतिभागियों की प्रतिक्रिया से पता चला कि प्रशिक्षण कार्यक्रम इंटरैक्टिव, सहभागी और व्यावहारिक था और इसकी कुल प्रभावशीलता 90% थी। सत्र का समापन पाठ्यक्रम प्रमाणपत्रों और समूह फ़ोटो के वितरण के साथ हुआ। डॉ. रवींद्र एस. गवली, प्रोफेसर और प्रमुख और डॉ. राज कुमार पम्मी, सहायक प्रोफेसर, सीएनआरएम और सीसीडीएम ने प्रशिक्षण कार्यक्रम का समन्वय किया।
कृषि-स्टार्टअप और कृषि-उद्यमिता को बढ़ावा देने पर 5 दिवसीय टीओटी कार्यक्रम
राष्ट्रीय ग्रामीण विकास और पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर) के उद्यमिता विकास और वित्तीय समावेशन केंद्र (सीईडीएफआई) और कृषि अध्ययन केंद्र (सीएएस) ने 23-27 सितंबर, 2024 तक संस्थान में प्रशिक्षकों का पांच दिवसीय प्रशिक्षण (टीओटी) कार्यक्रम आयोजित किया, जो कृषि-स्टार्टअप और कृषि-उद्यमिता को बढ़ावा देने पर केंद्रित था।
इस कार्यक्रम का उद्देश्य प्रतिभागियों को कृषि स्टार्ट-अप और उद्यमिता को बढ़ावा देने और समर्थन देने के लिए ज्ञान, कौशल और व्यावहारिक अनुभव से व्यापक रूप से लैस करना था। इसमें कृषि-उद्यमिता की मूल बातें समझने से लेकर पैकेजिंग और मार्केटिंग जैसे विशिष्ट कौशल, साथ ही नीति और योजना जागरूकता जैसे विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल थी। यह कार्यक्रम प्रतिभागियों को ज्ञान प्राप्त करने, व्यावहारिक कौशल विकसित करने, नेटवर्क बनाने और अपने संबंधित संदर्भों में महत्वपूर्ण सीखने के बिंदुओं को लागू करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
प्रतिभागियों को डॉ. पार्थ प्रतिम साहू के उन्मुखीकरण से मूल्यवान जानकारी मिली कि आगामी सत्र कैसे आगे बढ़ेंगे। सत्र में कई महत्वपूर्ण मुद्दों पर विचार-विमर्श किया गया, जिसमें कृषि-उद्यम विकास कैसे समावेशी और सतत होगा, जैसी बड़े मुद्दे शामिल थे। प्रतिभागियों ने सकारात्मक जांच के बारे में भी जाना, जो हितधारकों को जोड़ने, मनोबल बढ़ाने और कमजोरियों और समस्याओं के बजाय ताकत और संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित करके नवाचार को बढ़ावा देने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है। यह दृष्टिकोण परिवर्तनकारी और सतत बदलाव लाने का एक प्रभावी तरीका है।
डॉ. रमेश शक्तिवेल ने ग्रामीण प्रौद्योगिकी पार्क (आरटीपी) पर एक व्यापक सत्र लिया, जिसके बाद एक कार्य-प्रदर्शन दौरा भी आयोजित किया गया । प्रतिभागियों ने सीखा कि कैसे आरटीपी प्रौद्योगिकी अपनाने, कौशल विकास और उद्यमिता को एकीकृत करके ग्रामीण विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यात्रा के दौरान, प्रतिभागियों ने देखा कि किस प्रकार आरटीपी ग्रामीण आजीविका के विविध विकल्पों पर प्रशिक्षण प्रदान करता है, जिसमें मधुमक्खी पालन और शहद प्रसंस्करण, मशरूम की खेती और प्रसंस्करण, जैव-कीटनाशक और नीम आधारित उत्पाद, वर्मीकंपोस्टिंग, पत्ती प्लेट और कप बनाना, हस्तनिर्मित कागज उत्पाद, मिट्टी प्रसंस्करण और शिल्प, आदिवासी और फैशन आभूषण, हर्बल सौंदर्य प्रसाधन आदि शामिल हैं। प्रतिभागियों ने महसूस किया कि प्रदर्शित की गई ये प्रौद्योगिकियाँ स्थिरता, पर्यावरण-मित्रता और स्थानीय संसाधनों के उपयोग पर ध्यान केंद्रित करती हैं। इस प्रदर्शन के माध्यम से, प्रतिभागी यह समझने में सक्षम हुए कि ये प्रौद्योगिकियाँ किस प्रकार सतत ग्रामीण आजीविका में योगदान देती हैं और इन्हें उनके समुदायों में प्रभावी रूप से लागू किया जा सकता है।
कृषि-उद्यमिता और आजीविका में जेंडर को मुख्यधारा में लाने पर डॉ. वानिश्री जोसेफ के सत्र ने प्रतिभागियों को विभिन्न क्षेत्रों और अवधियों में जेंडर भूमिकाओं की बदलती प्रकृति के बारे में बहुमूल्य जानकारी दी। समूह कार्य के माध्यम से, प्रतिभागी विनिर्माण, सेवा, कृषि और निवेश जैसे विभिन्न क्षेत्रों में व्यावहारिक चर्चाओं में शामिल हो सकते हैं। इस अभ्यास से प्रतिभागियों को विभिन्न हितधारकों के बीच सहयोग के महत्व और कृषि क्षेत्र में सफल उद्यमिता को बढ़ावा देने में जेंडर समावेशिता की भूमिका को समझने में मदद मिली। सत्र की सहभागितापूर्ण प्रकृति ने उन्हें व्यवसाय समाधानों और ग्रामीण समुदायों पर उनके संभावित प्रभाव के बारे में रचनात्मक रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित किया।
डॉ. सरवनन राज द्वारा मैनेज में नवाचार और कृषि उद्यमिता केंद्र की पहलों पर प्रस्तुतीकरण के दौरान, प्रतिभागियों को कृषि-स्टार्टअप और उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए बनाए गए प्रमुख कार्यक्रमों की व्यापक समझ प्राप्त हुई। उन्हें आरकेवीवाई-रफ़्तार कार्यक्रम, छात्र अभिविन्यास कार्यक्रम (एसओपी), कृषि उद्यमिता अभिविन्यास कार्यक्रम (एओपी) और स्टार्ट-अप एग्री इनक्यूबेशन कार्यक्रम (एसएआईपी) से परिचित कराया गया, जिनमें से प्रत्येक कृषि में उभरते उद्यमियों के लिए बहुमूल्य सहायता प्रदान करता है। प्रतिभागियों ने सीखने के विभिन्न चल रहे अवसरों के बारे में जाना, जैसे कि वेबिनार और मैनेज पोर्टल के माध्यम से उपलब्ध प्रशिक्षण, जो उन्हें कृषि व्यवसाय में नवीनतम रुझानों और नवाचारों पर अपडेट रहने में मदद कर सकते हैं। वे सत्र के दौरान साझा की गई सफलता की कहानियों से विशेष रूप से प्रेरित थे, जैसे कि पक्षिमित्र, एक नेट-ज़ीरो पोल्ट्री फ़ार्म जो अपशिष्ट प्रबंधन पर केंद्रित है; स्पाइस एंड बीन्स, मूल्य संवर्धन और विपणन में एक उद्यम; गुड हैप्पी बोटोनिक्स, जो प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन और अपशिष्ट से स्वास्थ्य में विशेषज्ञता रखता है, और मारुत ड्रोन, जो सटीक कृषि, स्वचालन और बुद्धिमत्ता का उपयोग करता है। इन मामलों ने व्यावहारिक अंतर्दृष्टि प्रदान की कि कैसे अभिनव दृष्टिकोण और तकनीकी एकीकरण कृषि उद्यमों को बदल सकते हैं, प्रतिभागियों को कृषि क्षेत्र में अपनी उद्यमशीलता की यात्रा के बारे में रचनात्मक रूप से सोचने के लिए प्रेरित करते हैं।
श्री पुरुषोत्तम रुद्रराजु ने कृषि को लाभदायक उद्यम में बदलने के लिए महत्वपूर्ण उद्यमशीलता मानसिकता पर चर्चा करने के लिए ‘कृषि उद्यमशीलता उत्कृष्टता: कृषि में नवाचार को बढ़ावा देना’ पर एक सत्र लिया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि पीने के पानी की कमी, अकार्बनिक पद्धतियों और बाजार की कमियों जैसे सामाजिक मुद्दों की पहचान करके व्यवहार्य व्यावसायिक विचारों को जन्म दिया जा सकता है। उन्होंने ग्राहकों के साथ भावनात्मक संबंध बनाने की शक्ति को रेखांकित किया, यह देखते हुए कि भावनात्मक रूप से प्रेरित विपणन का तर्क-आधारित दृष्टिकोणों की तुलना में अधिक स्थायी प्रभाव होता है।
‘खेती लाभदायक क्यों नहीं है’ विषय पर एक सहभागी विचार-मंथन सत्र में, प्रतिभागियों ने नकदी प्रवाह में कमी, फसल विविधता की कमी और पुराने तरीकों से चिपके रहने की सुविधा जैसी बाधाओं की पहचान की। श्री पुरुषोत्तम ने एक व्यवसाय कैनवास प्रस्तुत किया जिसमें उद्यमशीलता के आवश्यक तत्वों, जैसे कि प्रमुख भागीदार, गतिविधियाँ, संसाधन, मूल्य प्रस्ताव, ग्राहक संबंध और राजस्व धाराएँ, को रेखांकित किया गया। प्रतिभागियों ने सीखा कि कैसे उच्च मूल्य वाली आपूर्ति श्रृंखलाओं सहित आधुनिक कृषि व्यवसायों को दूर से प्रभावी ढंग से प्रबंधित किया जा सकता है। सत्र में उत्पादन-पूर्व नियोजन, लागत अनुकूलन और उत्पाद ग्रेडिंग के महत्व के साथ-साथ मूल्य श्रृंखला में अंतराल, विशेष रूप से उत्पादन, विपणन और प्रौद्योगिकी में, और बड़े व्यवसाय परिदृश्य की कल्पना करने पर भी चर्चा की गई। उन्होंने गुणवत्ता, कार्यक्षमता, रूप, स्थान, समय और कब्जे में आसानी जैसे कारकों पर चर्चा करके मूल्य संवर्धन पर विस्तार से बताया। अंत में, ग्राहकों की अपेक्षाओं पर चर्चा – आंतरिक (हितधारक) और बाहरी (खरीदार, खुदरा विक्रेता, थोक व्यापारी) दोनों – ने कृषि व्यवसाय में शोषण से बचने के तरीके पर प्रकाश डाला।
श्री एन. नटराज ने पैकेजिंग अवधारणा के बारे में विस्तार से बताया। उन्होंने कहा कि पैकेज का मतलब पैकेजिंग, विशेषताएँ, अनुकूलता, ज्ञान, अपील, ग्राफिक्स और अर्थशास्त्र है। प्रतिभागियों को भारतीय पैकेजिंग उद्योग में भारतीय पैकेजिंग संस्थान की भूमिका के बारे में जानकारी मिली, जिसमें विभिन्न पैकेजिंग सामग्रियों का परीक्षण और निर्यात के लिए प्रमाणन प्रदान करना शामिल है। चर्चा में पैकेजिंग के स्तरों, शैली की विशिष्टता, सतही ग्राफिक्स जैसे प्रमुख तत्वों और प्रचार, विज्ञापन और उत्पाद के बीच संबंध पर प्रकाश डाला गया। प्रतिभागियों ने पैकेजिंग के महत्व को पहचाना, इसे उत्पादन और विपणन दोनों का एक अभिन्न अंग माना। उन्होंने नए आयाम भी खोजे, यह महसूस करते हुए कि पैकेजिंग अपने आप में एक मूल्यवान व्यावसायिक अवसर हो सकता है।
श्री रवि तेजा ने ‘प्राकृतिक खेती और सुगंधित फसलों के अवसर’ पर प्रस्तुति दी। प्रतिभागियों को कैमोमाइल और आवश्यक तेलों पर ध्यान केंद्रित करते हुए प्राकृतिक खेती प्रथाओं के माध्यम से महत्वपूर्ण बाजार अवसरों से परिचित कराया गया। उन्होंने कहा कि इन उत्पादों की वैश्विक मांग अधिक है, जो महत्वाकांक्षी कृषि-उद्यमियों के लिए एक बड़ा अवसर प्रस्तुत करती है। उन्होंने कहा कि महत्वपूर्ण इनपुट लागत एक बार का निवेश है, और निवेश पर रिटर्न अधिक है।
प्रतिभागियों को एक्सपोज़र विजिट के लिए पीजेटीएसएयू में बाजरा प्रसंस्करण और इनक्यूबेशन केंद्र ले जाया गया। उन्होंने किसानों और महत्वाकांक्षी उद्यमियों को समर्थन देने के लिए केंद्र की प्रतिबद्धता और बाजरा प्रसंस्करण प्रौद्योगिकियों से संबंधित ज्ञान प्रदान करने और उद्यमशील उपक्रमों के लिए मार्गदर्शन प्रदान करने पर इसके जोर के बारे में जाना। केंद्र बाजरा आधारित उद्यमिता और नवाचार को बढ़ावा देता है, विशेष रूप से नई प्रौद्योगिकियों और बाजरा आधारित खाद्य पदार्थों जैसे मूल्यवर्धित उत्पादों को विकसित करने में। यह स्टार्ट-अप, उद्यमियों और छोटे पैमाने के किसानों को इनक्यूबेशन सेवाएं, प्रशिक्षण और सलाह प्रदान करता है, जो स्वस्थ और सतत खाद्य पदार्थों की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं।
डॉ. ज्योति प्रकाश मोहंती ने कृषि उद्यमिता और विपणन पहलों को बढ़ावा देने के लिए एनआरएलएम के प्रयासों पर प्रस्तुति दी, जिससे प्रतिभागियों को भारत भर में एनआरएलएम के तहत चल रही गतिविधियों की स्पष्ट समझ मिली। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे एनआरएलएम छत्तीसगढ़ में कस्टर्ड एप्पल पल्प एक्सट्रैक्शन यूनिट जैसे कृषि व्यवसायों को बढ़ाने में सहायक रहा है। डॉ. मोहंती ने ग्रामीण क्षेत्रों में किसी भी कृषि व्यवसाय हस्तक्षेप के लिए प्रतिभागियों को अपना समर्थन देने की भी पेशकश की।
डॉ. नित्या वी.जी. ने ‘सामूहिक और एकत्रीकरण मॉडल: एफपीओ का मामला’ विषय पर एक सत्र दिया। प्रतिभागियों को व्यक्तिगत किसानों के सामने आने वाली चुनौतियों और सामूहिकता की शक्ति के बारे में जानकारी मिली। इस सत्र में किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ) के मूल सिद्धांतों और उन्हें समर्थन देने वाली सरकारी प्रायोजित योजनाओं पर चर्चा की गई। प्रतिभागियों ने एफपीओ के लिए प्रमुख कार्यान्वयन एजेंसियों के बारे में भी जाना। एफपीओ को प्रारंभिक प्रशिक्षण प्रदान करने में समुदाय-आधारित व्यवसाय संगठनों (सीबीओ) की भूमिका पर प्रकाश डाला गया, और प्रतिभागियों, जो पहले सीबीओ से परिचित नहीं थे, ने इस नए पहलू के बारे में अधिक जानने में गहरी रुचि दिखाई। प्रतिभागियों को कई व्यावसायिक गतिविधियों के लिए एफपीसी के पंजीकरण का अवलोकन मिला।
डॉ. सुरजीत विक्रमन ने ‘मूल्य शृंखला विश्लेषण: अवसर और चुनौतियाँ’ पर एक प्रस्तुति दी। सत्र में इस बात पर प्रकाश डाला गया कि पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभाव आर्थिक प्रभावों की तरह ही महत्वपूर्ण हैं। कार्बन फुटप्रिंट और वाटर फुटप्रिंट जैसी प्रमुख अवधारणाओं को प्रतिभागियों के सामने पेश किया गया, साथ ही मृदा संरक्षण, जैव विविधता और खाद्य अपव्यय पर चर्चा की गई। प्रतिभागियों ने सीखा कि आर्थिक और सामाजिक प्रभाव समावेशी मूल्य शृंखला विकास में योगदान करते हैं, लेकिन पर्यावरणीय विचारों को शामिल करने से वास्तव में स्थायी मूल्य शृंखला विकास होता है।
श्रीमती मानसा जैसे उद्यमी प्रतिभागियों ने अपनी उद्यमशीलता की यात्रा साझा की। डॉ. प्रवीण कुमार ने प्रतिभागियों को एफआईएसटी, आईआईटी पटना और उनकी चल रही गतिविधियों के बारे में बताया, यानी कि वे किस तरह से इनोवेटर्स और स्टार्ट-अप्स का समर्थन करते हैं। बाल विकास के साथ काम कर रहे श्री जी. प्रवीण ने एफपीओ के अनुभव साझा किए।
डॉ. साहू के ‘कृषि-उद्यमिता से संबंधित योजनाओं और कार्यक्रमों’ पर सत्र ने प्रतिभागियों को कृषि-स्टार्टअप के लिए उपलब्ध केंद्रीय और राज्य पहलों की विस्तृत श्रृंखला के बारे में मूल्यवान जानकारी प्रदान की। प्रतिभागियों को सरकारी नीतियों के प्रसार में वास्तविक चुनौतियों की बेहतर समझ मिली, जहाँ पहुँच जागरूकता से अधिक महत्वपूर्ण मुद्दा साबित होती है। सत्र से पता चला कि डिजिटल युग में होने के बावजूद, जहां लोगों को चल रही योजनाओं और नीतियों के बारे में जानकारी है, इन संसाधनों तक पहुंच न होना एक बाधा बनी हुई है।
इस कृषि उद्यमिता यात्रा में एक नवागंतुक के रूप में, मुझे सत्र मूल्यवान और जानकारीपूर्ण लगे। इस प्रशिक्षण ने मेरे लिए कृषि व्यवसाय के कई अवसर खोले। विविध पृष्ठभूमियों से आए साथियों से बातचीत करने के अवसर ने मेरे अनुभव को समृद्ध किया। प्रशिक्षण के सहभागी दृष्टिकोण ने मुझे व्यक्तिगत किसान चुनौतियों और उनकी सामूहिक क्षमता की गहरी समझ हासिल करने की अनुमति दी। प्रशिक्षण के अंत तक, मैंने खुद को उद्यमी बनने की संभावना पर विचार करते हुए पाया, ऐसा कुछ जिसके बारे में मैंने पहले कभी गंभीरता से नहीं सोचा था। इस प्रशिक्षण का एक पहलू जो मुझे वास्तव में पसंद है, वह है विकासोन्मुखी वातावरण जो इसने बढ़ावा दिया। इसके अतिरिक्त, प्रसिद्ध विशेषज्ञों से जुड़ने के अवसर ने मुझे आवश्यकता पड़ने पर उनसे मार्गदर्शन लेने का आत्मविश्वास दिया है। इस प्रशिक्षण ने निस्संदेह मेरे क्षितिज का विस्तार किया है और मुझे नए उद्यम शुरू करने के लिए प्रेरित किया है।
आकाश कौशिक, बिजनेस डेवलपमेंट फैसिलिटेटर, छत्तीसगढ़
एग्रीकॉन समिति
इस कार्यक्रम का समन्वयन डॉ पार्थ प्रतिम साहू, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रमुख, सीईडीएफआई, और डॉ सुरजीत विक्रमन, सीएएस, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रमुख, एनआईआरडीपीआर द्वारा संयुक्त रूप से किया गया।
(यह रिपोर्ट श्री आकाश कौशिक द्वारा डॉ. पार्थ प्रतिम साहू के इनपुट्स के साथ तैयार की गई है।)
हिंदी दिवस समारोह और चौथे अखिल भारतीय राजभाषा सम्मेलन में शामिल हुए एनआईआरडीपीआर के पदाधिकारी
राजभाषा विभाग, गृह मंत्रालय, नई दिल्ली के तत्वावधान में 14-15 सितंबर 2024 को भारत मंडपम, प्रगति मैदान, नई दिल्ली में हिंदी दिवस एवं चतुर्थ अखिल भारतीय राजभाषा सम्मेलन का आयोजन किया गया। इस कार्यक्रम में राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर) का प्रतिनिधित्व करते हुए श्रीमती अनीता पांडे, सहायक निदेशक (राजभाषा), श्री ई. रमेश, वरिष्ठ हिंदी अनुवादक और श्रीमती वी. अन्नपूर्णा, कनिष्ठ हिंदी अनुवादक ने भाग लिया।
सम्मेलन की अध्यक्षता केंद्रीय गृह एवं सहकारिता मंत्री श्री अमित शाह ने की। गृह राज्य मंत्री श्री नित्यानंद राय और श्री बंडी संजय विशेष अतिथि के रूप में उपस्थित थे। केंद्रीय गृह मंत्री ने राजभाषा भारती के हीरक जयंती समारोह के लिए विशेष रूप से तैयार की गई पत्रिका ‘राजभाषा भारती’ के हीरक जयंती विशेष अंक का विमोचन किया। श्री अमित शाह ने राजभाषा गौरव और राजभाषा कीर्ति पुरस्कार प्रदान करने के अलावा एक स्मारक डाक टिकट और सिक्का भी जारी किया और भारतीय भाषा अनुभाग का उद्घाटन किया।
अपने संबोधन में श्री अमित शाह ने कहा कि पिछले 75 वर्षों की यात्रा हिंदी को राजभाषा के रूप में स्वीकार करके और उसके माध्यम से देश की सभी स्थानीय भाषाओं को जोड़कर हमारी परंपराओं, संस्कृति, भाषाओं, साहित्य, कला और व्याकरण को संरक्षित और संवर्धित करने की रही है। उन्होंने कहा कि हिंदी की 75 वर्ष की यात्रा अब अपने उद्देश्यों की प्राप्ति के अंतिम चरण में है और आज का दिन हिंदी को संचार, आम लोगों और प्रौद्योगिकी की भाषा बनाने तथा इसे अंतर्राष्ट्रीय भाषा के रूप में प्रसारित करने का दिन है। श्री अमित शाह ने कहा कि राजभाषा का प्रचार-प्रसार तब तक नहीं हो सकता जब तक हम अपनी सभी स्थानीय भाषाओं को मजबूत नहीं बनाते और राजभाषा उनसे संवाद स्थापित नहीं करती। उन्होंने कहा कि आज राजस्थान, उत्तर प्रदेश, मध्य प्रदेश और उत्तराखंड ने चिकित्सा शिक्षा का पूरा पाठ्यक्रम हिंदी में तैयार किया है और कहा कि आने वाले दिनों में हिंदी शोध की भाषा बनेगी।
अखिल भारतीय राजभाषा सम्मेलन में विभिन्न सत्रों में श्री हरिवंश (उपसभापति, राज्य सभा), श्री सुधांशु त्रिवेदी (सांसद, राज्य सभा), अजय कुमार मिश्रा (पूर्व गृह राज्य मंत्री), डॉ. कुमार विश्वास, प्रो. विमलेश कांति वर्मा, प्रो. एस. तनकमणि अम्मा, प्रो. गिरीश नाथ झा, प्रो. सुनील बाबूराव कुलकर्णी, डॉ. इस्पक अली, नित्यानंद राय (केंद्रीय गृह राज्य मंत्री), अम्लान त्रिपाठी, अतुल कुमार गोयल, अजय कुमार श्रीवास्तव, अर्जुन राम मेघवाल (केंद्रीय विधि एवं न्याय मंत्री), प्रो. संगीत रागी, तुषार मेहता, श्री अनुपम खेर (फिल्म अभिनेता, निर्माता एवं निर्देशक), चंद्रप्रकाश द्विवेदी सहित अनेक प्रतिष्ठित एवं प्रतिष्ठित व्यक्तियों ने अपने विचार व्यक्त किए। दो दिवसीय कार्यक्रम के अंत में प्रतिभागियों को प्रमाण पत्र प्रदान किए गए।
एनआईआरडीपीआर ने मनाया हिंदी पखवाड़ा
राजभाषा विभाग, गृह मंत्रालय, भारत सरकार के दिशा-निर्देशों के अनुसार, हिंदी पखवाड़ा 2024 का आयोजन 14-28 सितंबर 2024 तक राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर), हैदराबाद में किया गया।
समापन समारोह में बोलते हुए
श्रीमती अनीता पांडे हिंदी पखवाड़ा के समापन अवसर पर स्वागत भाषण देती हुई
इस पखवाड़े के दौरान छह प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं। 14 सितंबर 2024 को अपने संबोधन में एनआईआरडीपीआर के महानिदेशक डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस ने कहा कि भारत हिंदी दिवस मना रहा है, जो देश की आधिकारिक भाषा के रूप में हिंदी को अपनाने की 75वीं वर्षगांठ का प्रतीक है। उन्होंने सभी अधिकारियों, कर्मचारियों, संकाय सदस्यों और पीजीडीआरडीएम छात्रों को शुभकामनाएं देते हुए कहा कि राजभाषा का हीरक जयंती समारोह पूरे देश में मनाया जा रहा है और यह हमारे लिए गर्व की बात है। महानिदेशक ने आने वाले वर्ष में और अधिक भागीदारी की आशा व्यक्त की और हिंदी में अधिक कार्य करने तथा लोगों तक पहुंचने के लिए क्षेत्रीय भाषाओं में प्रशिक्षण सामग्री तैयार करने की सलाह दी। उन्होंने कहा कि यदि प्रशिक्षण सामग्री हिंदी और क्षेत्रीय भाषाओं में भी तैयार की जाए तो योजनाओं का प्रभावी क्रियान्वयन संभव है।
स्वागत भाषण देते हुए कुलसचिव एवं निदेशक (प्रशासन) श्री मनोज कुमार ने कहा कि सरकारी कर्मचारी होने के नाते हमारा यह कर्तव्य है कि हम अधिकाधिक कार्यालयीन कार्य हिंदी में करें।
सहायक रजिस्ट्रार (ई), एनआईआरडीपीआर के साथ विभिन्न प्रतियोगिताओं के विजेता
यह कार्यक्रम महानिदेशक डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस की अध्यक्षता में 27 सितंबर 2024 को सफलतापूर्वक संपन्न हुआ। राजभाषा अनुभाग की सहायक निदेशक श्रीमती अनीता पांडे ने स्वागत भाषण दिया और इस वर्ष के हिंदी पखवाड़े के बारे में जानकारी दी। उन्होंने कहा कि कार्यालय में राजभाषा हिंदी के प्रति सकारात्मक माहौल प्रेरणादायक है। साथ ही उन्होंने कार्यालय के कामकाज में हिंदी का अधिक से अधिक प्रयोग करने का अनुरोध किया और हिंदी दिवस और हिंदी पखवाड़े के कार्यक्रमों को सफल बनाने के लिए सभी का आभार व्यक्त किया।
महानिदेशक ने हिंदी पखवाड़े के दौरान आयोजित प्रतियोगिताओं के विजेताओं को पुरस्कार वितरित किए। वरिष्ठ हिंदी अनुवादक श्री ई. रमेश ने कार्यक्रम का संचालन किया तथा कनिष्ठ हिंदी अनुवादक सुश्री वी. अन्नपूर्णा ने धन्यवाद ज्ञापन प्रस्तुत किया। दो सप्ताह तक चले इस कार्यक्रम के संचालन में राजभाषा अनुभाग के कर्मचारियों ने सहयोग दिया।
स्वच्छ भारत मिशन – ग्रामीण, पेयजल एवं स्वच्छता विभाग, जल शक्ति मंत्रालय का मासिक समाचार पत्र
https://swachhbharatmission.ddws.gov.in/swachhata-samachar
एनआरएलएम मामला अध्ययन श्रृंखला:
सशक्तिकरण परिवर्तन: सुगुना की नैपकिन इकाई पर एनआरएलएम समर्थन का प्रभाव
श्री आशुतोष धामी
युवा व्यवसायी, एनआरएलएमआरसी-एनआईआरडीपीआर
एवं
डॉ ज्योति प्रकाश मोहंती
उप निदेशक, एनआरएलएमआरसी-एनआईआरडीपीआर
परिचय
वर्ष 2011 में शुरू किया गया राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) स्वरोजगार और उद्यमिता को बढ़ावा देकर ग्रामीण आबादी की सामाजिक-आर्थिक स्थिति को बेहतर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। एनआरएलएम के मिशन का मुख्य उद्देश्य स्वयं सहायता समूहों (एसएचजी) का गठन और समर्थन करके महिलाओं को सशक्त बनाना है। वित्तीय सेवाओं तक पहुँच में सुधार, कौशल विकास प्रदान करना और आय-उत्पादक गतिविधियों को बढ़ावा देकर, एनआरएलएम का लक्ष्य ग्रामीण समुदायों में स्थायी आजीविका और व्यवहार्य बनाना है। एनआरएलएम के प्रभाव का एक सम्मोहक उदाहरण तमिलनाडु के कांचीपुरम के सोमंगलम पंचायत में सुगुना की नैपकिन इकाई है।
20 दिसंबर 2014 को एनआरएलएम की सहायता से स्थापित यह इकाई सैनिटरी नैपकिन बनाने में माहिर है। एनआरएलएम के सहयोग से, सुगुना का उद्यम फल-फूल रहा है, स्थानीय ज़रूरतों को पूरा करते हुए आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण योगदान दे रहा है।
सुगुना की नैपकिन यूनिट न केवल एनआरएलएम के प्रभावी हस्तक्षेपों पर प्रकाश डालती है, बल्कि यह भी दर्शाती है कि कैसे जमीनी स्तर पर उद्यमशीलता समुदायों को बदल सकती है। सुगुना के उद्यम के विकास और उपलब्धियों की जांच करके, हम समझ सकते हैं कि एनआरएलएम के रणनीतिक समर्थन ने कैसे व्यक्तियों को सशक्त बनाया है, आर्थिक उन्नति को बढ़ावा दिया है और ग्रामीण क्षेत्रों में जीवन की गुणवत्ता में सुधार किया है।
पृष्ठभूमि
कामधेनु स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) की एक प्रेरक उद्यमी सुगुना ने अपने और अपने समुदाय के लिए आय का एक स्थायी स्रोत बनाने के लिए एक परिवर्तनकारी यात्रा शुरू की। शुरुआत में सिर्फ़ ₹500 प्रति माह कमाने वाली एक दर्जी, सुगुना के दृढ़ संकल्प ने उन्हें कठोर प्रशिक्षण लेने के लिए प्रेरित किया, सैनिटरी नैपकिन उत्पादन में आवश्यक कौशल हासिल करने के लिए प्रतिदिन तीन किलोमीटर की यात्रा की। अपने पति के दृढ़ समर्थन से, उन्होंने एक बुनियादी पैड मशीन में ₹25,000 का निवेश किया और 20 दिसंबर 2014 को अपना उद्यम स्थापित किया।
कोविड-19 महामारी के दौरान, सुगुना के उद्यम ने 2 लाख से ज़्यादा मास्क बनाकर एक महत्वपूर्ण प्रभाव डाला, जिससे उनकी प्रतिष्ठा और भी मज़बूत हुई। उनके समर्पण और नेतृत्व को कई सरकारी पुरस्कारों से सम्मानित किया गया, और उन्हें नैपकिन उत्पादन इकाइयों के लिए राज्य-स्तरीय सचिव के रूप में नियुक्त किया गया। आज, उनका ब्रांड, ‘स्मूथी सैनिटरी नैपकिन’, उनकी उद्यमशीलता की भावना और एनआरएलएम जैसी पहलों द्वारा समर्थित जमीनी स्तर के नवाचार के गहन प्रभाव का प्रमाण है। सुगुना की यात्रा उनकी उपलब्धियों को उजागर करती है और अच्छी तरह से समर्थित स्थानीय उद्यमशीलता की परिवर्तनकारी क्षमता को रेखांकित करती है।
व्यापार विकास
शुरुआती कदम: सुगुना की उद्यमशीलता की यात्रा दिसंबर 2014 में शुरू हुई, जब उन्होंने एक बेसिक पैड मशीन में ₹25,000 का निवेश करके एक महत्वपूर्ण कदम उठाया। इस शुरुआती निवेश ने उनके व्यवसाय की नींव रखी। शुरुआत में, सुगुना को सरकारी ऑर्डर मिले, जिन्होंने गति और वित्तीय स्थिरता प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इन ऑर्डर ने उनके व्यवसाय की अवधारणा को मान्य किया और भविष्य के विकास के लिए आधार तैयार किया।
सहायता और विस्तार: अपने व्यवसाय को और आगे बढ़ाने के लिए, सुगुना ने 3 लाख रुपये का पीएलएफ ऋण (पंचायत स्तरीय संघ ऋण) मांगा और प्राप्त किया तथा अपने परिचालन को और आगे बढ़ाया; उन्होंने इंडियन बैंक (ओरगदम शाखा) से 20 लाख रुपये का सावधि ऋण भी प्राप्त किया। ऋण 3 वर्ष की अवधि और 12 प्रतिशत की मामूली ब्याज दर पर प्राप्त किया गया था। यह वित्तीय सहायता उनकी मशीनरी को उन्नत करने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने में सहायक थी। ऋण ने सुगुना को बढ़ती मांग को पूरा करने में सक्षम बनाया और तमिलनाडु में सैनिटरी नैपकिन उद्योग में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी के रूप में उनकी स्थिति को मजबूत किया। यह वित्तीय सहायता उनके संचालन का विस्तार करने में सहायक थी। इस ऋण से, उन्होंने मशीनरी और बुनियादी ढांचे में कई रणनीतिक निवेश किए। प्रमुख परिवर्धन में एक मैनुअल ड्रायर, एक स्वचालित ड्रायर, एक ग्राइंडर, एक कंप्रेसर और एक वजन मशीन शामिल थी। इन संवर्द्धनों ने उनकी उत्पादन क्षमताओं और परिचालन दक्षता को काफी हद तक बढ़ा दिया।
इन सुधारों के परिणामस्वरूप, सुगुना की इकाई अब प्रति माह लगभग 1.2 लाख सैनिटरी नैपकिन का उत्पादन करती है। उत्पादन के इस उच्च स्तर को बनाए रखने के लिए, वह मदुरै, थेनी, त्रिची और मुंबई सहित विभिन्न क्षेत्रों से कच्चे माल का स्रोत बनाती है। यह विविध सोर्सिंग रणनीति गुणवत्तापूर्ण सामग्रियों की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करती है और इकाई के बड़े पैमाने पर उत्पादन का समर्थन करती है।
उत्पादन और राजस्व: इकाई सालाना 50,000 पैकेट नैपकिन बनाती है, प्रत्येक पैकेट में छह पीस होते हैं। ₹1.50 प्रति पीस के लाभ मार्जिन के साथ, वार्षिक राजस्व ₹30 लाख है। खर्चों के बाद कुल वार्षिक लाभ ₹5.71 लाख है। इकाई में सात एसएचजी सदस्य कार्यरत हैं, जो स्थानीय आर्थिक विकास में योगदान देते हैं।
वित्तीय विवरण
- मासिक उत्पादन: 120,000 पीस
- वार्षिक राजस्व: ₹30 लाख
- वार्षिक व्यय: ₹24.29 लाख
- शुद्ध वार्षिक लाभ: ₹5.71 लाख
व्यय में कच्चे माल, परिवहन, उपयोगिताओं और वेतन की लागत शामिल है। इन लागतों का इकाई का कुशल प्रबंधन वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करता है।
चुनौतियाँ और समाधान
सुगुना की नैपकिन इकाई को शुरू में महत्वपूर्ण पूंजीगत बाधाओं का सामना करना पड़ा, जिससे व्यवसाय के शुभारंभ और विकास में बाधा उत्पन्न होने का खतरा था। इसे संबोधित करने के लिए, सुगुना ने ₹3 लाख का पीएलएफ ऋण प्राप्त किया और आवश्यक वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए एसएचजी सदस्यों से योगदान लिया। उत्पादन के लिए आवश्यक प्रारंभिक बुनियादी ढाँचे और मशीनरी की स्थापना में यह संयुक्त निधि महत्वपूर्ण थी।
एक और बड़ी चुनौती बड़े ऑर्डर को पूरा करने के लिए लगातार गुणवत्ता बनाए रखना था। इससे निपटने के लिए, सुगुना ने कठोर गुणवत्ता नियंत्रण उपायों को लागू किया और अपनी टीम के लिए निरंतर प्रशिक्षण में निवेश किया। ग्रामीण महिलाओं को सशक्त बनाने और उद्यमशील उपक्रमों का समर्थन करने के लिए समर्पित पहल महालिर थिट्टम के समर्थन ने परिचालन मानकों और दक्षता को बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इन उपायों के माध्यम से, सुगुना की नैपकिन इकाई ने बड़े ऑर्डर की मांगों को सफलतापूर्वक पूरा किया और अपने उत्पादों में गुणवत्ता और विश्वसनीयता दोनों को सुनिश्चित करते हुए उच्च उत्पादन मानकों को बनाए रखा।
आर्थिक और सामाजिक प्रभाव
सुगुना की नैपकिन इकाई की स्थापना ने सुगुना और उनके कामधेनु एसएचजी सदस्यों की आर्थिक स्थिति में उल्लेखनीय सुधार किया है। ₹5 लाख से अधिक के वार्षिक लाभ के साथ, इकाई ने सदस्यों के जीवन स्तर में उल्लेखनीय सुधार किया है, जिससे वे अपने परिवारों का बेहतर ढंग से भरण-पोषण कर सकते हैं और स्थानीय अर्थव्यवस्था में सकारात्मक योगदान दे सकते हैं। यह वित्तीय स्थिरता कामधेनु एसएचजी के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जो ग्रामीण समुदायों पर उद्यमशीलता के बदलावों के प्रभाव को दर्शाता है। इस इकाई में सात एसएचजी सदस्य कार्यरत हैं, जो स्थानीय आर्थिक विकास में योगदान दे रहे हैं।
अपनी आर्थिक सफलता से परे, नैपकिन इकाई ने एक महत्वपूर्ण सामाजिक प्रभाव डाला है। किफायती सैनिटरी नैपकिन उपलब्ध कराकर, उद्यम ने समुदाय के भीतर एक महत्वपूर्ण स्वास्थ्य और स्वच्छता की आवश्यकता को संबोधित किया है। इसने कई महिलाओं के लिए मासिक धर्म स्वच्छता में सुधार किया है, जिससे बेहतर स्वास्थ्य परिणाम सामने आए हैं। इसके अलावा, इकाई की सफलता ने समुदाय की अन्य महिलाओं को अपने उद्यमशीलता के प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित किया है, जिससे सशक्तिकरण और अवसर का एक लहर जैसा प्रभाव पैदा हुआ है।
निष्कर्ष
सुगुना की नैपकिन यूनिट जमीनी स्तर पर उद्यमिता की परिवर्तनकारी शक्ति का एक सम्मोहक उदाहरण है, खासकर जब वित्तीय सहायता कार्यक्रमों द्वारा समर्थित हो। उनकी यात्रा इस बात पर जोर देती है कि कैसे महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यम आर्थिक और सामाजिक परिवर्तन के शक्तिशाली एजेंट बन सकते हैं, यह दर्शाता है कि लक्षित समर्थन और सामूहिक प्रयास स्थायी आजीविका के निर्माण पर कितना गहरा प्रभाव डाल सकते हैं।
जब सुगुना ने अपना उद्यमशीलता का मार्ग अपनाया, तो उन्हें कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिसमें सीमित आरंभिक पूंजी और महत्वपूर्ण सांस्कृतिक और वित्तीय बाधाएँ शामिल थीं। हालाँकि, उन्होंने राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) और अपने एसएचजी के सहयोग से इन बाधाओं को पार कर लिया। प्रारंभिक पीएलएफ ऋण, उनके निवेश और सामुदायिक समर्थन ने उनके व्यवसाय को स्थापित करने और विस्तार करने के लिए आधार प्रदान किया। सुगुना की नैपकिन यूनिट की सफलता सिर्फ़ आर्थिक मुनाफ़े से कहीं आगे जाती है। यह इस बात पर प्रकाश डालती है कि रणनीतिक सहायता किस तरह महिलाओं को अपने भविष्य की ज़िम्मेदारी लेने और अपने समुदायों में महत्वपूर्ण योगदान देने के लिए सशक्त बना सकती है। सस्ते सैनिटरी नैपकिन का उत्पादन करके, सुगुना के उद्यम ने एसएचजी सदस्यों की आर्थिक स्थिति में सुधार किया और एक महत्वपूर्ण सार्वजनिक स्वास्थ्य आवश्यकता को संबोधित किया, जिससे मासिक धर्म स्वच्छता और समग्र कल्याण में वृद्धि हुई।
यूनिट की सफलता ने अन्य महिलाओं को उद्यमशील उपक्रमों की खोज करने के लिए प्रेरित किया और व्यापक सामाजिक परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए जमीनी स्तर के व्यवसायों की क्षमता को प्रदर्शित किया। सुगुना की कहानी आत्मनिर्भर उद्यमों को बढ़ावा देने में वित्तीय सहायता, प्रशिक्षण और सामुदायिक सहभागिता को एकीकृत करने के सकारात्मक परिणामों का उदाहरण है। उनकी उपलब्धियाँ दर्शाती हैं कि जमीनी स्तर की उद्यमशीलता जीवन को महत्वपूर्ण रूप से बेहतर बना सकती है, समुदायों का उत्थान कर सकती है और उचित समर्थन और दृढ़ संकल्प के साथ दीर्घकालिक विकास में योगदान दे सकती है।.
(यह नोट एनआरएलएमआरसी, एनआईआरडीपीआर के उप निदेशक द्वारा हाल ही में तमिलनाडु में किए गए क्षेत्रीय दौरे पर आधारित है, जिसके बाद प्रश्नावली के माध्यम से अतिरिक्त अनुवर्ती कार्रवाई की गई।)
ग्रामीण स्वास्थ्य के सामाजिक निर्धारकों पर दो दिवसीय कार्यशाला
एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद के पीजी अध्ययन और दूरस्थ शिक्षा केंद्र (सीपीजीएसएंडडीई) ने सेंटर फॉर इनोवेशन एंड एप्रोप्रिएट टेक्नोलॉजीज (सीआईएटी) के सहयोग से 4 और 5 सितंबर 2024 को हैदराबाद में ‘एलएसडीजी युग में ग्रामीण स्वास्थ्य के सामाजिक निर्धारकों को संबोधित करना’ विषय पर दो दिवसीय कार्यशाला का आयोजन किया।
उद्घाटन भाषण देते हुए, सीपीजीएसएंडडीई के प्रमुख प्रो. ज्योतिस सत्यपालन ने ग्रामीण स्वास्थ्य के सामाजिक निर्धारकों को संबोधित करने के महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने ग्रामीण स्वास्थ्य में सुधार में बाधा डालने वाली चुनौतियों और बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता पर जोर दिया और प्रतिनिधियों का स्वागत किया, उन्हें कार्यशाला के विचार-विमर्श में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया।
कार्यशाला में ग्रामीण स्वास्थ्य के चार महत्वपूर्ण सामाजिक निर्धारकों पर ध्यान केंद्रित किया गया: आवास, पेयजल, शिक्षा और पोषण। प्रत्येक विषय पर चर्चा का नेतृत्व करने के लिए स्त्रोत व्यक्तियों को आमंत्रित किया गया था।
आवास: डॉ. रमेश शक्तिवेल, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रमुख, सीसीएसआर एंड पीपीपी, के साथ-साथ एमडी खान, सीआईएटी और ग्रामीण प्रौद्योगिकी, एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद में वरिष्ठ सलाहकार ने सत्र का नेतृत्व किया। इसमें स्थायी आवास प्रौद्योगिकियों, ग्रामीण आवास मानकों पर ध्यान केंद्रित करने वाले घरों की संरचनात्मक आवश्यकताओं, जीवन की अच्छी गुणवत्ता के लिए आवास की स्थिति में सुधार, गरीबी को कम करने, जलवायु परिवर्तन को कम करने में मदद करने और सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) को प्राप्त करने में योगदान देने पर ध्यान केंद्रित किया गया। आवास की गुणवत्ता और पर्यावरणीय संदर्भ सत्र के दौरान चर्चा किए गए कुछ पहलू थे।
पेयजल: सहगल फाउंडेशन, नई दिल्ली में जल प्रबंधन प्रौद्योगिकी के विशेषज्ञ डॉ. ललित मोहन शर्मा ने इस सत्र का नेतृत्व किया। इसमें स्वस्थ और सम्मानजनक जीवन के लिए स्वच्छ जल के महत्व पर चर्चा की गई और सुरक्षित स्वच्छता पद्धतियों पर जोर दिया गया। चर्चा में प्रभावित क्षेत्रों में जल गुणवत्ता के मुद्दे, बायोफिल्म संरक्षण का महत्व और स्वच्छ जल उत्पादन के लिए टिकाऊ घरेलू प्रौद्योगिकियों पर भी चर्चा की गई।
शिक्षा: एनआईआरडीपीआर, उत्तर पूर्वी क्षेत्रीय केंद्र, गुवाहाटी, असम के एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. टी. विजय कुमार ने व्यक्तिगत और सामुदायिक स्वास्थ्य को आकार देने में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा की भूमिका पर प्रकाश डाला। सत्र में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा तक पहुँच के महत्व और व्यक्तिगत स्वास्थ्य परिणामों और समग्र सामुदायिक स्वास्थ्य को आकार देने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डाला गया। इसके अलावा, सत्र में शिक्षा और स्वास्थ्य के बीच संबंधों पर विचार-विमर्श किया गया, क्योंकि इससे पता चला है कि उच्च स्तर की शिक्षा वाले व्यक्ति संतुलित आहार, नियमित व्यायाम और तंबाकू और शराब से परहेज़ सहित स्वस्थ जीवन शैली अपनाने की अधिक संभावना रखते हैं।
पोषण: हैदराबाद स्थित आईसीएमआर – राष्ट्रीय पोषण संस्थान (एनआईएन) में सार्वजनिक स्वास्थ्य और पोषण विभाग के पूर्व वैज्ञानिक और प्रमुख डॉ. ए. लक्ष्मैया ने बीमारी के तिहरे बोझ और रोकथाम और नियंत्रण की रणनीतियों पर चर्चा की। सत्र में पोषण साक्षरता को बढ़ावा देने और ग्रामीण स्वास्थ्य में सुधार के लिए विविध, संतुलित आहार के महत्व पर भी ध्यान केंद्रित किया गया।
मुख्य सत्रों के बाद, प्रतिभागियों को चार ब्रेकआउट समूहों में विभाजित किया गया, जिनमें से प्रत्येक निर्धारकों में से एक पर ध्यान केंद्रित करता है। स्त्रोत व्यक्तियों द्वारा समन्वित समूह चर्चाओं में ग्रामीण स्वास्थ्य से संबंधित विभिन्न चुनौतियों, बाधाओं और कार्रवाई योग्य रणनीतियों को संबोधित किया गया। प्रतिभागियों ने इन चर्चाओं में सक्रिय रूप से भाग लिया और अपने-अपने क्षेत्रों से अंतर्दृष्टि साझा की।
कार्यशाला के एक भाग के रूप में, प्रतिनिधियों को एनआईआरडीपीआर में ग्रामीण प्रौद्योगिकी पार्क के दौरे के माध्यम से व्यावहारिक अनुभव प्रदान किया गया, जहाँ उन्होंने ग्रामीण क्षेत्रों के लिए प्रासंगिक आवास प्रौद्योगिकियों की खोज की। प्रधानमंत्री ग्रामीण आवास योजना (पीएमजीएवाई) मॉडल घरों ने विशेष रूप से अपने टिकाऊ डिजाइन और ग्रामीण जीवन और स्वास्थ्य स्थितियों को बेहतर बनाने की क्षमता से प्रतिभागियों को प्रभावित किया।
कार्यशाला का समापन 5 सितंबर 2024 को चार कार्य समूहों द्वारा प्रस्तुतियों के साथ हुआ। इन प्रस्तुतियों में ग्रामीण स्वास्थ्य के प्रत्येक निर्धारक से जुड़ी प्रमुख बाधाओं और चुनौतियों पर प्रकाश डाला गया और इन मुद्दों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण प्रस्तावित किए गए।
कार्यशाला का समन्वयन सीपीजीएस एंड डीई की सहायक प्रोफेसर डॉ. सुचारिता पुजारी, एनआईआरडीपीआर के आरटीपी के वरिष्ठ सलाहकार मोहम्मद खान और सीपीजीएस एंड डीई, एनआईआरडीपीआर के प्रमुख प्रोफेसर ज्योतिस सत्यपालन ने किया।
डेटा और इन्फोग्राफिक्स के माध्यम से एसडीजी 5 में भारत की प्रगति
डॉ. वानिश्री जोसेफ
सहायक प्रोफेसर और प्रमुख, सीजीएसडी, एनआईआरडीपीआर
सतत विकास लक्ष्य 5 (एसडीजी 5) को प्राप्त करने की दिशा में भारत की यात्रा, जो जेंडर समानता और महिलाओं और लड़कियों को सशक्त बनाने पर केंद्रित है, प्रगति और चल रही चुनौतियों के बहुआयामी परिदृश्य को दर्शाती है। घरेलू निर्णय लेने में महिलाओं की भागीदारी जैसे क्षेत्रों में महत्वपूर्ण विकास हुआ है, लेकिन आर्थिक सशक्तिकरण, प्रौद्योगिकी तक पहुँच और प्रजनन स्वास्थ्य सेवाओं जैसे अन्य महत्वपूर्ण पहलू पर्याप्त अंतराल को दर्शाते हैं। यह बहुआयामी प्रगति लक्षित नीतियों और असमानताओं को दूर करने और 2030 तक एसडीजी 5 के उद्देश्यों को पूरी तरह से साकार करने के लिए निरंतर प्रयासों के महत्व को उजागर करती है।
एसडीजी 5 को प्राप्त करने में भारत के प्रदर्शन पर नीति आयोग के आंकड़ों से जेंडर समानता और महिला सशक्तिकरण के विभिन्न संकेतकों में महत्वपूर्ण अंतर का पता चलता है। परिवार नियोजन के क्षेत्र में, 74.1 प्रतिशत महिलाओं की ज़रूरतें आधुनिक तरीकों से पूरी हो रही हैं, जो 100 प्रतिशत लक्ष्य से कम है, जो प्रजनन स्वास्थ्य सेवाओं तक बेहतर पहुँच की आवश्यकता को इंगित करता है। आर्थिक सशक्तिकरण में स्थिति और भी गंभीर है, जहाँ केवल 13.96 प्रतिशत महिलाओं के पास परिचालन भूमि है, जो 50 प्रतिशत के लक्ष्य से बहुत कम है, जो महिलाओं के भूमि अधिकारों को सुरक्षित करने के लिए अधिक मजबूत नीतियों की आवश्यकता को दर्शाता है।
प्रौद्योगिकी तक पहुँच के मामले में, 53.9 प्रतिशत महिलाओं के पास मोबाइल फोन है, जबकि लक्ष्य 80.63 प्रतिशत का है, जो डिजिटल विभाजन की ओर इशारा करता है जो महिलाओं की सूचना और आर्थिक अवसरों तक पहुँच को सीमित करता है। घरेलू निर्णय लेने में महिलाओं की भागीदारी 88.7 प्रतिशत है, जो 100 प्रतिशत लक्ष्य के करीब है, लेकिन अभी भी सुधार की गुंजाइश है। जन्म के समय लिंग अनुपात प्रति 1,000 लड़कों पर 929 लड़कियाँ है, जो 950 के लक्ष्य से कम है, जो चल रहे लिंग पूर्वाग्रह और लड़कों के प्रति वरीयता को दर्शाता है।
आर्थिक असमानताएं महिला-पुरुष औसत वेतन/वेतन आय में और भी स्पष्ट हैं, जो 1 के लक्ष्य के मुकाबले 0.76 है, जो दर्शाता है कि महिलाएं पुरुषों की तुलना में काफी कम कमाती हैं। इसी तरह, महिला-पुरुष श्रम बल भागीदारी दर (LFPR) अनुपात केवल 0.48 है, जो दर्शाता है कि कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी पुरुषों की तुलना में आधी से भी कम है। नेतृत्व की भूमिकाओं में, महिलाएं प्रति 1,000 व्यक्तियों पर 210.24 प्रबंधकीय पदों पर हैं, जो 245 के लक्ष्य से थोड़ा कम है, जो नेतृत्व और निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में अधिक प्रतिनिधित्व की आवश्यकता का सुझाव देता है।
विशेष रूप से चिंताजनक सूचक वैवाहिक हिंसा की व्यापकता है, जहां 29.2 प्रतिशत महिलाओं ने शारीरिक या यौन हिंसा का अनुभव किया है, जो शून्य के लक्ष्य से कहीं अधिक है, जो घरेलू हिंसा से निपटने के लिए मजबूत कानूनी सुरक्षा और सामाजिक हस्तक्षेप की तत्काल आवश्यकता को उजागर करता है।
चावल आधारित उत्पादों को औपचारिक रूप देने और बढ़ाने की दिशा में: बिहार के सासाराम में पीएमएफएमई-ओडीओपी का मामला
श्री आदर्श कुमार मिश्रा
पीजीडीएम-आरएम बैच V छात्र, एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद
Mishraadarsh67@gmail.com
परिचय
यह अध्ययन रोहतास जिले में प्रधानमंत्री सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यमों के औपचारिकीकरण (पीएमएफएमई) योजना के कार्यान्वयन और प्रभाव की जांच करता है, जिसमें एक जिला एक उत्पाद (ओडीओपी) पहल के तहत पहचाने गए चावल आधारित उत्पादों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। इस शोध में योजना द्वारा प्रदान की गई सहायता सेवाओं, सूक्ष्म उद्यम हितधारकों द्वारा अनुभव किए गए परिवर्तनों और विभिन्न संस्थानों की सेवाओं की गुणवत्ता का विश्लेषण करने के लिए एक खोजपूर्ण दृष्टिकोण का उपयोग किया गया है।
व्यक्तिगत उद्यमियों, स्वयं सहायता समूहों (एसएचजी) और किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ/एफपीसी) के आंकड़ों से पता चलता है कि पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के बारे में लोगों में काफी जागरूकता है, लेकिन वास्तविक रूप से इसे अपनाए जाने और लाभ प्राप्ति सीमित है। कई सूक्ष्म उद्यम पारंपरिक तरीकों का उपयोग करना जारी रखते हैं और अपने उत्पादों के विपणन और ब्रांडिंग में चुनौतियों का सामना करते हैं। प्रदान की जाने वाली सेवाओं में वित्तीय सहायता का बोलबाला है, जबकि विपणन पर पर्याप्त जोर नहीं दिया गया है। फीडबैक में सख्त पात्रता मानदंड, चुनौतीपूर्ण पुनर्भुगतान कार्यक्रम और अपर्याप्त प्रशिक्षण कार्यक्रम जैसी चुनौतियों पर प्रकाश डाला गया है।
अध्ययन में सुधार के लिए प्रमुख क्षेत्रों की पहचान की गई है, जिसमें पात्रता मानदंड में ढील देना, विपणन और ब्रांडिंग समर्थन को बढ़ाना और अधिक व्यवहार्य पुनर्भुगतान कार्यक्रम प्रदान करना शामिल है। इसके अतिरिक्त, प्रशिक्षण कार्यक्रमों की गुणवत्ता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए समर्पित निगरानी और मूल्यांकन टीमों की स्थापना की सिफारिश की गई है। कुल मिलाकर, जबकि पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना में सासाराम में सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यमों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करने की क्षमता है, इसके लाभों को पूरी तरह से महसूस करने और क्षेत्र में चावल आधारित उत्पादों के विकास का समर्थन करने के लिए लक्षित सुधार आवश्यक हैं।
अध्ययन का उद्देश्य पीएमएफएमई-ओडीओपी के तहत प्रदान की जाने वाली सहायता सेवाओं की प्रकृति और प्रकार को समझना, योजना का हिस्सा बनने के बाद सूक्ष्म उद्यम हितधारकों (व्यक्ति/एसएचजी/एफपीओ/ एफपीसी) के लिए पीएमएफएमई द्वारा लाए गए सांकेतिक परिवर्तन की जांच करना और विभिन्न संस्थानों द्वारा प्रदान की जाने वाली सहायता सेवाओं के प्रकार और गुणवत्ता का विश्लेषण करना था।
अध्ययन क्षेत्र
बिहार का सबसे बड़ा चावल उत्पादक जिला रोहतास चावल उत्पादन में महत्वपूर्ण योगदान देता है, जिसका मुख्यालय सासाराम है। भारत सरकार की एक प्रमुख पहल पीएमएफएमई-ओडीओपी का उद्देश्य ऋण, विपणन, प्रौद्योगिकी, कौशल और सहायता प्रदान करके सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यमों को औपचारिक बनाना है, जिसने 2018 में चावल को रोहतास के ओडीओपी के रूप में नामित किया। 2020 में शुरू की गई इस योजना का लाभार्थियों पर प्रभाव और इसके उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए अन्वेषण की आवश्यकता है। साहित्य और शोध प्रश्नों की समीक्षा करके, अध्ययन का उद्देश्य नीति कार्यान्वयन और सरकारी समर्थन प्रभावशीलता को समझना और खोजपूर्ण शोध के माध्यम से सुधार के लिए प्रतिक्रिया एकत्र करना है।
इस अध्ययन में कई बाधाएं हैं। भौगोलिक सीमाएं निष्कर्षों को सासाराम तक सीमित रखती हैं, जिससे सामान्यीकरण कम हो जाता है। सुविधाजनक नमूनाकरण और 40 का नमूना आकार पूर्वाग्रह ला सकता है और प्रतिनिधित्व को सीमित कर सकता है। साक्षात्कार और फ़ोकस समूहों पर निर्भरता प्रतिक्रिया पूर्वाग्रह का जोखिम उठाती है, और 2020 में पीएमएफएमई लॉन्च होने के बाद से अध्ययन का फ़ोकस दीर्घकालिक प्रभावों को अनदेखा कर सकता है। एमएस एक्सेल जैसे उपकरणों का उपयोग करके विश्लेषण में गहराई की कमी हो सकती है, और अद्वितीय प्रासंगिक कारक सार्वभौमिक प्रयोज्यता को सीमित करते हैं। इन सीमाओं के बावजूद, अध्ययन का उद्देश्य सासाराम में पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के प्रभाव के बारे में मूल्यवान जानकारी प्रदान करना है।
सामग्री और तरीके
अध्ययन में बिहार के रोहतास जिले के सासाराम उपखंड पर पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के प्रभाव के बारे में गहन जानकारी प्राप्त करने के लिए खोजपूर्ण शोध दृष्टिकोण अपनाया गया। डेटा मुख्य रूप से गुणात्मक और मात्रात्मक प्रश्नों के साथ गहन साक्षात्कार और एसएचजी, एफपीसी और एफपीओ के साथ फोकस समूह चर्चा (एफजीडी) के माध्यम से प्राप्त किया गया था। द्वितीयक डेटा साहित्य और सरकारी प्रकाशनों से प्राप्त किया गया है। नमूने में सासाराम से 22 एसएचजी (बिहार एसआरएलएम जिला कार्यालय से प्राप्त), 5 एफपीसी/एफपीओ (नाबार्ड पटना कार्यालय से प्राप्त) और 13 व्यक्तिगत उद्यमी (प्राथमिक डेटा) शामिल हैं। नमूना आकार की गणना एक ऑनलाइन नमूना आकार कैलकुलेटर का उपयोग करके की गई थी, जिसमें कुल 40 उत्तरदाता थे। सुविधा नमूनाकरण, जिसे उद्देश्यपूर्ण या गैर-संभाव्यता नमूनाकरण के रूप में भी जाना जाता है, जिसमें पहुंच के आधार पर विशिष्ट इकाइयों का जानबूझकर चयन शामिल है, का उपयोग किया गया था।
पीएमएफएमई (प्रधानमंत्री सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यमों का औपचारिकीकरण) और ओडीओपी (एक जिला एक उत्पाद) योजनाओं को व्यापक रूप से समझने के लिए साहित्य समीक्षा की गई। इससे इन पहलों के उद्देश्यों, कार्यान्वयन रणनीतियों और समग्र प्रभाव के बारे में जानकारी मिली। विश्लेषण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सासाराम के लिए विशिष्ट ओडीओपी उत्पादों की पहचान करना और उनके चयन के पीछे के तर्क को समझना था। साथ ही, व्यक्तिगत उद्यमियों, स्वयं सहायता समूहों (एसएचजी) और किसान उत्पादक कंपनियों/संगठनों (एफपीसी/एफपीओ) सहित पीएमएफएमई लाभार्थियों पर डेटा एकत्र किया गया, जिससे यह स्पष्ट तस्वीर सामने आई कि ये योजनाएं विभिन्न सामुदायिक क्षेत्रों को कैसे लाभ पहुंचाती हैं।
सासाराम में चावल आधारित उद्यमों के प्रकारों के बारे में और अधिक जानकारी प्राप्त की गई, ताकि समुदाय आधारित और व्यक्तिगत स्वामित्व वाले उद्यमों के बीच अंतर किया जा सके, जिससे स्थानीय व्यापार मॉडल को समझने के लिए एक रूपरेखा प्रदान की जा सके। पीएमएफएमई योजना के तहत उपलब्ध सहायता सेवाओं की जांच करना और इन संसाधनों तक पहुँचने में उद्यमियों के सामने आने वाली चुनौतियों की पहचान करना आवश्यक था। इसके अतिरिक्त, परिचालन सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण इकाइयों की जांच से पात्र लाभार्थियों द्वारा गैर-भागीदारी के कारणों पर प्रकाश पड़ा, जो योजना के कार्यान्वयन के साथ-साथ आउटरीच में अंतराल की ओर इशारा करता है।
सासाराम में पीएमएफएमई योजना द्वारा लाए गए परिवर्तनों के आकलन से स्थानीय खाद्य प्रसंस्करण उद्योगों, आर्थिक विकास और उद्यमिता पर इसके प्रभाव की सीमा का पता चला, जिससे क्षेत्र में इसकी प्रभावशीलता की व्यापक समझ विकसित हुई।
परिवर्तन की जांच के लिए प्रमुख संकेतकों में आय में वृद्धि, उत्पाद की गुणवत्ता, पैकेजिंग की गुणवत्ता और बाजार विस्तार शामिल थे।
डेटा विश्लेषण
एकत्रित डेटासेट का विश्लेषण इसकी संरचना और सामग्री को व्यापक रूप से समझने के लिए किया गया था। डेटा की सटीकता और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए लापता मूल्यों को संबोधित करना एक महत्वपूर्ण अगला कदम था, या तो लापता जानकारी को शामिल करके या अधूरे रिकॉर्ड को हटाकर। एक बार डेटासेट साफ हो जाने के बाद, प्रतिभागियों की विभिन्न भूमिकाओं या हितों के आधार पर लक्षित विश्लेषण को सक्षम करने के लिए उनके द्वारा प्रतिनिधित्व किए जाने वाले हितधारक समूहों के अनुसार प्रतिक्रियाओं को वर्गीकृत किया गया।
डेटा से प्राप्त अंतर्दृष्टि को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने के लिए, मात्रात्मक जानकारी को ग्राफ़ और चार्ट के माध्यम से विज़ुअलाइज़ किया गया, जिससे डेटासेट के भीतर रुझानों, पैटर्न और संबंधों की अधिक सटीक और सहज समझ मिली। विश्लेषण प्रक्रिया के लिए एमएस एक्सेल, जेएएसपी, माइक्रोसॉफ्ट पावर बीआई और गूगल लुकर स्टूडियो जैसे टूल का उपयोग किया गया।
परिणाम और चर्चा
व्यक्तिगत उद्यम स्वामी के लिए
पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के तहत अलग-अलग सूक्ष्म उद्यमों के विश्लेषण से पता चलता है कि ज़्यादातर उद्यम अपेक्षाकृत नए हैं, जिनमें से 46.2 प्रतिशत तीन साल पुराने हैं और मालिकों का एक बड़ा हिस्सा (46.2 प्रतिशत) स्नातक हैं। इस योजना के बारे में जागरूकता काफ़ी ज़्यादा है, मुख्य रूप से सीबीबीओ (69.2 प्रतिशत) के ज़रिए। हालांकि, केवल 46.2 प्रतिशत ही ओडीओपी -पहचाने गए चावल आधारित उत्पादों में लगे हैं, और 53.8 प्रतिशत ओडीओपी -पहचाने नहीं गए हैं। उद्यमी अनुभव की एक विस्तृत श्रृंखला दिखाते हैं, जो ज्यादातर पारंपरिक तरीकों से सीखा जाता है। जबकि 76.9 प्रतिशत लाभप्रदता की रिपोर्ट करते हैं, मार्केटिंग, ब्रांडिंग और दूर के बाजारों तक पहुँचने में चुनौतियाँ बनी हुई हैं। सहायता सेवाओं में मुख्य रूप से वित्तीय सहायता शामिल है, जिसमें 23.1 प्रतिशत प्रशिक्षण भी प्राप्त कर रहे हैं। बाजार का विस्तार सीमित है, क्योंकि अधिकांश उद्यम स्थानीय बाजारों पर निर्भर हैं। अतिरिक्त आवश्यकताओं में बेहतर विपणन सहायता, लगातार पैकेजिंग प्रशिक्षण और रसद में सहायता शामिल है। मुद्रा ऋण पीएमएफएमई को महत्वपूर्ण रूप से पूरक बनाते हैं, जिससे 46.2 प्रतिशत उत्तरदाताओं को लाभ हुआ है। जबकि 53.8 प्रतिशत ने सकारात्मक परिचालन प्रभाव देखा और 30.8 प्रतिशत ने लाभप्रदता में वृद्धि की रिपोर्ट की, कई अनिश्चित हैं। उनमें से 23.1 प्रतिशत ने इस योजना के लाभार्थी होने के बाद विस्तारित बाजार देखा है। अधिकांश उद्यमी खाद्य प्रसंस्करण के लिए अपेक्षाकृत नए हैं, और ओडीओपी पदनाम की प्रासंगिकता पर राय अलग-अलग हैं। उत्पाद स्वीकृति मिश्रित है, और इस योजना से किसी भी व्यक्तिगत उद्यमी द्वारा शेल्फ लाइफ में वृद्धि नहीं देखी गई है क्योंकि उन्हें इस योजना के माध्यम से शेल्फ-लाइफ सुधार के लिए कोई प्रशिक्षण सहायता नहीं मिली है। आधे से भी कम, 46.2 प्रतिशत ने थोक विक्रेता/खुदरा विक्रेता या वितरण चैनल के अन्य घटक द्वारा सकारात्मक योजना प्रभाव स्वीकृति देखी। कुल मिलाकर, योजना के विपणन और प्रशिक्षण घटकों को इसकी प्रभावशीलता को पूरी तरह से बढ़ाने के लिए सुधार की आवश्यकता है।
समूह उद्यम स्वामी के लिए
एसएचजी के स्वामित्व वाले/सदस्यों के स्वामित्व वाले उद्यमों पर किए गए अध्ययन से उनके संचालन और चुनौतियों के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी मिली, खास तौर पर पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के संबंध में। उत्तरदाताओं में से 52.2 प्रतिशत एसएचजी अध्यक्ष थे, जिनमें से अधिकांश समूह 8-9 वर्ष की आयु के थे और स्थापित संगठनों को दर्शाते थे। शिक्षा का स्तर अलग-अलग था, जिसमें 65.2 प्रतिशत के पास 10वीं कक्षा तक की शिक्षा थी, जो आम तौर पर साक्षर समूह को दर्शाता है। ऋण आवेदनों से पता चला कि 47.8 प्रतिशत पीएमएफएमई ऋण के लिए अयोग्य थे, मुख्य रूप से ओडीओपी उत्पाद प्रसंस्करण अनुभव की कमी (30.4 प्रतिशत) और वित्तीय बाधाओं (17.4 प्रतिशत) के कारण। उद्यम गतिविधियाँ विविध थीं, जिनमें 39.1 प्रतिशत चावल आधारित उत्पादों में और सीमित ओडीओपी पदनाम (39.1 प्रतिशत) में थे। अनुभव का स्तर पर्याप्त था, कई उद्यम पाँच से सात वर्षों से काम कर रहे थे और पारंपरिक रूप से उत्पाद प्रसंस्करण सीख रहे थे। 60.9 प्रतिशत उद्यमों द्वारा लाभप्रदता की सूचना दी गई, हालांकि केवल 17.4 प्रतिशत ने पीएमएफएमई लाभों से लाभ में वृद्धि देखी, और 34.8 प्रतिशत के लिए ऋण चुकौती चुनौतीपूर्ण थी। बैंकों, जीविका और मुद्रा सहित कई स्रोतों से सहायता प्राप्त हुई, जिसमें 21.7 प्रतिशत ने ऋण और पैकेजिंग प्रशिक्षण प्राप्त किया। हालांकि, मार्केटिंग और ब्रांडिंग समर्थन की कमी उल्लेखनीय थी। बाजार तक पहुंच की चुनौतियों में विपणन (30.4 प्रतिशत), वित्तीय मुद्दे (13 प्रतिशत), प्रतिस्पर्धा और परिवहन शामिल थे। अतिरिक्त समर्थन की इच्छाओं में गैर-ओडीओपी उत्पाद समर्थन, सामान्य ब्रांडिंग, समर्पित सलाह, आसान ऋण प्रक्रिया और रसद सब्सिडी शामिल थीं। योजना के वादों के बावजूद, कार्यान्वयन में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, केवल 30.4 प्रतिशत ने परिचालन पर सकारात्मक प्रभाव देखा और 21.7 प्रतिशत ने बाजार स्वीकृति में वृद्धि की सूचना दी। 30.4 प्रतिशत उत्तरदाताओं के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाएँ सुचारू थीं। हालाँकि, चुनौतियाँ बनी रहीं, जिससे एसएचजी-स्वामित्व वाले उद्यमों के लिए पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना से पूरी तरह से लाभ उठाने के लिए अधिक समावेशी और सहायक नीतियों की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया। उनमें से 30.4 प्रतिशत ने इस योजना के लाभार्थी बनने के बाद अपने मौजूदा खरीदारों के अलावा और भी खरीदार देखे हैं।
सर्वेक्षण किए गए एफपीओ/एफपीसी मुख्य रूप से युवा हैं, जिनमें से 40 प्रतिशत की आयु चार वर्ष और 60 प्रतिशत की आयु तीन वर्ष है। सदस्यों के पास आम तौर पर इंटरमीडिएट स्तर की शिक्षा होती है। पीएमएफएमई योजना के बारे में जागरूकता सीमित है, 60 प्रतिशत को सीबीबीओ के माध्यम से जानकारी दी गई है। अधिकांश उद्यम धान/चावल (80 प्रतिशत) और गेहूं (20 प्रतिशत) पर ध्यान केंद्रित करते हैं। फिर भी, वे सख्त मानदंडों के कारण पीएमएफएमई के लिए अपात्र हैं, जिसमें न्यूनतम 1 करोड़ रुपये का कारोबार और तीन साल का प्रसंस्करण अनुभव शामिल है। नतीजतन, किसी को भी इस योजना का लाभ नहीं मिला है। ये उद्यम पीएमएफएमई लाभों तक पहुँचने के लिए पात्रता मानदंडों में छूट चाहते हैं, क्योंकि वे वर्तमान में मुख्य रूप से स्थानीय कमोडिटी बेचने और इनपुट-आउटपुट व्यवसाय में लगे हुए हैं।
सेवा प्रदाताओं के लिए
एसआरएलएम और बैंक अधिकारियों सहित सेवा प्रदाताओं से एकत्रित डेटा पीएमएफएमई योजना के विभिन्न पहलुओं पर प्रकाश डालता है। उनके दृष्टिकोण के अनुसार, पीएमएफएमई के बारे में संभावित लाभार्थियों के बीच जागरूकता का स्तर अलग-अलग है। जबकि 57.1 प्रतिशत ने अच्छी जागरूकता को स्वीकार किया, 28.8 प्रतिशत ने जागरूकता की कमी को नोट किया, और 14.3 प्रतिशत किसी भी जागरूकता से पूरी तरह असहमत हैं। प्रशिक्षण मुख्य रूप से वित्तीय सहायता के इर्द-गिर्द घूमता है, जैसा कि 66.7 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने बताया, हालांकि 33.3 प्रतिशत ने पैकेजिंग, बाजार लिंकेज और खाद्य सुरक्षा प्रशिक्षण जैसी अतिरिक्त सेवाओं का उल्लेख किया। जमीनी स्तर पर, सेवा प्रदाता संकेत देते हैं कि औसतन, व्यक्तिगत लाभार्थियों ने पीएमएफएमई के माध्यम से दस सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यम शुरू किए हैं, जिनमें चार समूह-आधारित और आठ ओडीओपी-समर्पित उद्यम हैं। इस योजना को लागू करने में आने वाली चुनौतियों में जागरूकता पैदा करना, लाभार्थियों को संगठित करना, पात्रता की पहचान करना और राज्य तथा केंद्र के बीच राजनीतिक मतभेद शामिल हैं। सेवा प्रदाताओं द्वारा लाभार्थियों के बीच संतुष्टि के स्तर में भिन्नता पाई गई, जिसमें 40 प्रतिशत ने इस योजना को 10 में से 8 अंक दिए, 35 प्रतिशत ने इसे 7 अंक दिए और 25 प्रतिशत ने इसे 5 अंक दिए। असंतोष मुख्य रूप से कुछ श्रेणियों के लिए पात्रता न होने और समानता तथा नीतिगत बदलावों की मांग से उपजा हैसुधार के लिए सुझावों में सामाजिक स्वयंसेवकों के साथ जुड़ाव बढ़ाना, अधिक सीबीबीओ के साथ सहयोग करना और कुछ घटकों में पात्रता मानदंडों में छूट देना शामिल है। यहां तक कि सेवा प्रदाता भी स्वीकार करते हैं कि कुछ मानदंड कड़े हैं और सुचारू कार्यान्वयन के लिए समीक्षा की आवश्यकता हो सकती है। इस प्रकार, जबकि पीएमएफएमई योजना ने प्रगति की है, इसमें वृद्धि की गुंजाइश है, विशेष रूप से जागरूकता अंतराल को दूर करने, प्रशिक्षण कार्यक्रमों को परिष्कृत करने और लाभों तक समान पहुंच सुनिश्चित करने में।
संकेतक क्या कहते हैं?
मुख्य निष्कर्ष
बिहार के सासाराम में पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना सीमित सहायता सेवाएं प्रदान करती है, मुख्य रूप से वित्तीय सहायता, पैकेजिंग, बहीखाता, जीएसटी, स्वच्छता, एफएसएसएआई मानकों, विनियामक अनुमोदन और डीपीआर तैयार करने पर प्रशिक्षण। हालांकि, विपणन सहायता में उल्लेखनीय कमी है, जो लाभार्थियों के बीच एक आम शिकायत है। सेवा प्रदाताओं द्वारा बाजार लिंकेज और व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करने के दावों के बावजूद, लाभार्थी, विशेष रूप से गैर-ओडीओपी उद्यम, इसके विपरीत रिपोर्ट करते हैं। सेवा प्रदाता प्रतिबंधात्मक दिशा-निर्देशों के भीतर काम करने की बात स्वीकार करते हैं और पहुँच को व्यापक बनाने के लिए पात्रता मानदंडों में ढील देने का सुझाव देते हैं। जमीनी स्तर पर डेटा लाभार्थियों के उद्यमों या जीवन पर सीमित प्रभाव दिखाता है, जो गैर-ओडीओपी उत्पादों के लिए समान समर्थन और अधिकतम लाभ के लिए मानदंडों में ढील की आवश्यकता पर जोर देता है।
परिवर्तन की जांच करने के लिए, हमने ऊपर दिखाए गए संकेतकों का उपयोग किया है, और हमारे संकेतक के अनुसार, केवल 30.8 प्रतिशत लाभार्थियों ने व्यक्तिगत उद्यमों के मामले में आय में वृद्धि देखी है, जबकि समूह (एसएचजी) उद्यमों के मामले में केवल 17.4 प्रतिशत ने ऐसा देखा है। जब हम अपने दूसरे संकेतक को देखते हैं, तो व्यक्तिगत उद्यमों के मामले में 46.2 प्रतिशत लाभार्थियों ने उत्पाद की गुणवत्ता में वृद्धि देखी है, जबकि समूह उद्यमों (एसएचजी) के मामले में केवल 21.7 प्रतिशत लाभार्थियों ने ऐसा देखा है। दूसरी ओर, व्यक्तिगत उद्यमों के मामले में किसी भी उत्तरदाता ने इस योजना के माध्यम से अपनी पैकेजिंग की गुणवत्ता में सुधार नहीं देखा। वहीं, समूह उद्यमों (एसएचजी) के 21.7 प्रतिशत लाभार्थियों ने अपने उत्पाद के लिए ऐसा ही देखा है, और व्यक्तिगत उद्यम लाभार्थियों में से 23.1 प्रतिशत ने अपने उत्पाद के बाजार विस्तार को देखा है। इसकी तुलना में, समूह उद्यमों (एसएचजी) के 30.4 प्रतिशत ने भी अपने बाजार के विस्तार को देखा है।
यह डेटा व्यक्तिगत और समूह उद्यमों में होने वाले बदलावों को स्पष्ट रूप से दर्शाता है और नमूने में एफपीओ/एफपीसी किस तरह से सख्त पात्रता के कारण इस योजना के लिए अयोग्य हो गए हैं। इस योजना ने अपने लाभार्थी सूक्ष्म उद्यमियों के संचालन/जीवन में मामूली बदलाव लाया है, जो ज्यादा दिखाई नहीं देता। सामूहिक ओडीओपी उत्पाद विपणन पर अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए ताकि व्यापक बदलाव लाया जा सके ताकि किसी विशेष उत्पाद को एक विशिष्ट ब्रांड नाम के तहत विपणन किया जा सके और बदलाव दिखाई दे।
क्षेत्र में सहायता सेवा प्रदाता सीबीबीओ, एनजीओ और बैंक बिहार जीविका हैं, जो विभिन्न योजनाओं के साथ सहयोग करके लाभार्थियों को मिश्रित और अभिसरित सहायता प्रदान करते हैं। सेवा प्रदाताओं का सबसे आम मिश्रण मुद्रा ऋण के साथ है। उनमें से अधिकांश मुद्रा के लाभार्थी भी हैं, और बहुत कम लोगों को केवल पीएमएफएमई से लाभ मिला है। इसके अतिरिक्त, लाभार्थियों को कभी-कभी प्रमुख स्थानीय व्यवसायियों और स्वयं सहायता समूह द्वारा भी सहायता प्रदान की जाती है, यदि स्वयं सहायता समूह सदस्य लाभार्थी हैं। इसलिए, लाभार्थी के लिए यहाँ उपलब्ध सहायता का प्रकार मिश्रित और अभिसरित सहायता है, जिसकी गुणवत्ता में सुधार की बहुत गुंजाइश है। समर्थन की वर्तमान गुणवत्ता के साथ, इस क्षेत्र में इस योजना के लिए अधिक ऊँचाइयों को प्राप्त करना कठिन है।
सिफारिशों
सासाराम में पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना के विश्लेषण से इसके सफल क्रियान्वयन में बाधा उत्पन्न करने वाली चुनौतियों का पता चलता है। सेवा प्रदाताओं को कम जागरूकता, अयोग्य आवेदकों की संख्या में वृद्धि और ओडीओपी उद्यमों के लिए स्वयंसेवकों की कमी जैसी समस्याओं का सामना करना पड़ता है। लाभार्थियों ने अपर्याप्त प्रशिक्षण, ओडीओपी उद्यमों के प्रति पक्षपात, कठिन पात्रता मानदंड और वित्तीय सहायता पर ध्यान केंद्रित करने की रिपोर्ट की है। चावल आधारित उत्पादों के औपचारिकीकरण और विस्तार को बढ़ाने के लिए, निम्नलिखित सिफारिशें प्रस्तावित हैं:
- सामाजिक स्वयंसेवकों की पहचान करें: जागरूकता बढ़ाने, लाभार्थियों की पहचान करने और आउटरीच को सुविधाजनक बनाने के लिए समर्पित सामाजिक कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाएं। ऋण स्वीकृति में प्राथमिकता वाले स्वयंसेवकों को प्रोत्साहित करें।
- पात्रता मानदंड में ढील: अधिक लाभार्थियों को शामिल करने के लिए न्यूनतम टर्नओवर आवश्यकता को कम करने और उद्यम की आयु के आधार पर विभेदक मानदंड जैसे समायोजन का अनुरोध करें। उद्यम की परिपक्वता के आधार पर विपणन और ब्रांडिंग समर्थन के लिए मानदंड में ढील दें।
- एक जिला एक ब्रांड (ओडीओबी): एकीकृत ब्रांडिंग दृष्टिकोण को लागू करें जहाँ ओडीओबी उत्पादों को एक सामान्य ब्रांड के तहत बेचा जाता है, जिससे उद्यमियों के बीच समान लाभ वितरण सुनिश्चित होता है।
- पुनर्भुगतान अनुसूची में ढील: उद्यमों पर पुनर्भुगतान दबाव को कम करने और बेहतर प्रदर्शन को सक्षम करने के लिए स्थगन अवधि को कम से कम 12 महीने तक बढ़ाने का सुझाव दें।
- प्रशिक्षण के लिए एक एम एवं ई टीम स्थापित करें: प्रशिक्षण की गुणवत्ता और आवृत्ति की निगरानी के लिए एक समर्पित जिला-स्तरीय टीम बनाएँ, यह सुनिश्चित करें कि लाभार्थियों को प्रभावी प्रशिक्षण और एक्सपोज़र विज़िट मिलें।
- समानता को बढ़ावा दें: योजना के प्रभाव और सकारात्मक परिणामों को अधिकतम करने के लिए, सभी लाभार्थियों को उनकी ओडीओबी स्थिति की परवाह किए बिना समान सेवा वितरण सुनिश्चित करके ओडीओबी उद्यमों के प्रति पूर्वाग्रह की चिंताओं को दूर करें।
निष्कर्ष
बिहार के सासाराम में पीएमएफएमई-ओडीओपी पर किए गए अध्ययन से पता चलता है कि जागरूकता के बावजूद इस योजना को सीमित रूप से अपनाया गया है, खासकर चावल आधारित उत्पादों से संबंधित ओडीओपी गतिविधियों में। वित्तीय सहायता प्रचलित है, लेकिन विपणन सहायता और प्रशिक्षण की कमी है। चुनौतियों में कठिन पात्रता मानदंड, पुनर्भुगतान कार्यक्रम और अपर्याप्त प्रशिक्षण गुणवत्ता शामिल हैं। पात्रता मानदंड में ढील देने, एकीकृत ब्रांडिंग के लिए ‘एक जिला एक ब्रांड’ लागू करने और स्थगन अवधि बढ़ाने जैसे सुधार सुझाए गए हैं। प्रशिक्षण की गुणवत्ता के लिए निगरानी दल स्थापित करने की सलाह दी जाती है। इन चुनौतियों का समाधान करने से सूक्ष्म उद्यमों पर योजना का प्रभाव बढ़ सकता है, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्था में वृद्धि को बढ़ावा मिलेगा। निष्कर्ष में, आशाजनक होने के बावजूद, पीएमएफएमई-ओडीओपी योजना में सासाराम में चावल आधारित सूक्ष्म उद्यमों के औपचारिकीकरण और विस्तार को प्रभावी ढंग से बढ़ावा देने के लिए लक्षित सुधार की आवश्यकता है।
(लेखक एनआईआरडीपीआर के एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. पी. पी. साहू के प्रति आभारी हैं, जिन्होंने लेख के पहले मसौदे पर प्रारंभिक चर्चा और सुझाव दिए थे।)
जलवायु व्यवहार्यता पर राष्ट्रीय कार्यशाला, मनरेगा के तहत ग्रामीण बुनियादी ढांचा: मुद्दे और चुनौतियां
मजदूरी रोजगार और आजीविका केंद्र, एनआईआरडीपीआर ने 31 जुलाई से 1 अगस्त 2024 तक संस्थान में महात्मा गांधी नरेगा : मुद्दे और चुनौतियां के तहत जलवायु व्यवहार्य ग्रामीण बुनियादी ढांचे पर एक राष्ट्रीय कार्यशाला आयोजित की ।
संकाय सदस्यों के साथ प्रतिभागी
कार्यशाला का उद्देश्य (i) मनरेगा के तहत जलवायु-व्यवहार्य बुनियादी ढांचे की विशिष्ट परियोजनाओं की पहचान करना और उन्हें बढ़ावा देना था जो दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित कर सकें, (ii) ऐसी परियोजनाओं के कार्यान्वयन में बाधा डालने वाले कारकों का विश्लेषण करें और उन्हें दूर करने के लिए समाधान विकसित करें, और (iii) यह सुनिश्चित करने के लिए नियोजन और कार्यान्वयन दृष्टिकोणों पर चर्चा करें और उन्हें परिष्कृत करें कि जलवायु-व्यवहार्य बुनियादी ढांचा मनरेगा के तहत आदर्श बन जाए। कार्यशाला में ग्रामीण क्षेत्रों में जलवायु व्यवहार्यता बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण साधन के रूप में मनरेगा का लाभ उठाने की कोशिश की गई, साथ ही इसके कार्यान्वयन से जुड़ी चुनौतियों और सीमाओं को संबोधित किया गया।
कार्यशाला में देश भर के विभिन्न संगठनों और राज्य सरकारों के प्रतिभागियों और विशेषज्ञ प्रतिनिधियों ने भाग लिया, जिनके पास व्यापक ज्ञान और वास्तविक क्षेत्र का अनुभव है। कार्यक्रम में एनआईडीएम जैसे संगठनों का प्रतिनिधित्व करने वाले 12 अधिकारियों ने भाग लिया। स्त्रोत व्यक्तियों में श्री मुरली, श्री सौमित्रि, श्री सौरव चौधरी, श्री मोहम्मद खान, डॉ सुब्रत कुमार मिश्रा, डॉ वी सुरेश बाबू, डॉ अनुशिया जे, डॉ रेंगिलक्ष्मी, श्री आमिर अली खान, डॉ जगदीश मेनन और श्री अमर सक्सेना शामिल थे।
डॉ. सी. धीरजा, एसोसिएट प्रोफेसर और सीडब्ल्यूईएल के प्रमुख ने प्रतिनिधियों का स्वागत किया, कार्यशाला के विषय के महत्व पर जोर दिया और केरल और देश के अन्य हिस्सों में चल रही आपदाओं का उल्लेख किया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि महात्मा गांधी नरेगा को जलवायु परिवर्तन और शमन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
सीडब्ल्यूईएल की सहायक प्रोफेसर और पाठ्यक्रम समन्वयक डॉ अनुराधा पल्ला ने कार्यशाला का अवलोकन प्रदान किया और जलवायु-व्यवहार्य बुनियादी ढांचा बनाने में महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी योजना (एमजीएनआरईजीएस) के महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि महात्मा गांधी नरेगा के तहत 266 अनुमेय कार्यों में से 58 प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन से संबंधित हैं, 58 ग्रामीण बुनियादी ढांचे से संबंधित हैं, और 150 कृषि और संबद्ध गतिविधियों से जुड़े हैं, जबकि 85 कार्य जल-संबंधी हैं, जो जलवायु व्यवहार्यता बढ़ाने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर देते हैं। डॉ अनुराधा ने एमजीएनआरईजीएस कार्यान्वयन के पैमाने पर आंकड़े प्रस्तुत किए, जिसमें कहा गया कि 2006 और 2024 के बीच सभी अनुमेय श्रेणियों में 858.18 लाख कार्य पूरे हो चुके हैं। विशेष रूप से, श्रेणी डी (ग्रामीण बुनियादी ढांचा) के तहत, इसी अवधि के दौरान 208.51 लाख कार्य पूरे किए गए। हालांकि, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि बड़ी संख्या में परिसंपत्तियों के सृजन के बावजूद, स्थिरता और निरंतरता को लेकर चिंताएं बनी हुई हैं।
राज्य सरकार के अधिकारियों द्वारा व्यक्तिगत प्रस्तुतियाँ दी गईं, जिसमें जलवायु-अनुकूल बुनियादी ढाँचे के निर्माण में महात्मा गांधी नरेगा की क्षमता पर जोर देने वाले प्रमुख विषयों और निष्कर्षों पर प्रकाश डाला गया। प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन, ग्रामीण बुनियादी ढाँचे और कृषि से संबंधित परियोजनाओं को लागू करके, महात्मा गांधी नरेगा ग्रामीण समुदायों की अनुकूलन क्षमता को बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है। प्रस्तुतियाँ चुनौतियों और अवसरों, जलवायु-स्मार्ट बुनियादी ढाँचे, समुदाय-केंद्रित दृष्टिकोण और अन्य योजनाओं के साथ एकीकरण पर केंद्रित थीं।
कार्यशाला के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सिफारिशों के बारे में मुख्य बिंदुओं पर चर्चा करने के लिए मंच को खुला रखने के लिए समूह गतिविधियाँ आयोजित की गईं। कार्यशाला की चर्चाओं और निष्कर्षों के आधार पर, नीति एकीकरण, क्षमता निर्माण, वित्तीय स्थिरता, सामुदायिक जुड़ाव, डेटा-संचालित निर्णय लेने, ग्रामीण परिवर्तन के लिए रोडमैप, स्थायी कृषि, स्वच्छ ऊर्जा, लचीला बुनियादी ढांचा, स्वास्थ्य और कल्याण, अपशिष्ट प्रबंधन और आर्थिक सशक्तिकरण पर सिफारिशें पेश की गईं। कार्यशाला ने ग्रामीण भारत में जलवायु-व्यवहार्य बुनियादी ढांचे के निर्माण की चुनौतियों और अवसरों पर चर्चा करने के लिए एक मूल्यवान मंच प्रदान किया।
कार्यशाला के समापन समारोह में एनआईआरडीपीआर के ग्रामीण आजीविका एवं अवसंरचना स्कूल के प्रमुख प्रोफेसर रवींद्र गवली शामिल हुए। प्रतिभागियों के साथ बातचीत के दौरान उन्होंने उन्हें काम की गुणवत्ता में कमी के उदाहरणों की याद दिलाई। उन्होंने सभी राज्य अधिकारियों को स्थायी आजीविका के लिए ग्राम पंचायत स्तर पर एमजीएनआरईजीएस कार्यों और आवास योजनाओं के तहत भवनों के निर्माण और ग्रामीण अवसंरचना विकास के दौरान काम की गुणवत्ता बनाए रखने के लिए कहा। उन्होंने उनसे ऐसी नवीन तकनीकें विकसित करने का भी आग्रह किया जो जलवायु व्यवहार्य और हरित इमारतों के निर्माण को प्रभावित कर सकती हैं ताकि उन्हें पर्यावरण के अनुकूल सामग्री, जैसे कि हरित वास्तुकला का उपयोग करके सतत बनाया जा सके।
डॉ. रवींद्र गवली ने सभी प्रतिभागियों का धन्यवाद किया और कार्यशाला को सफल बनाने के लिए डॉ. जी.वी.के. लोहिदास, डॉ. अनुराधा पल्ला और डॉ. राज कुमार पम्मी सहित कार्यशाला टीम के प्रयासों की सराहना की। कार्यशाला का समापन सभी प्रतिभागियों को समूह फोटो वितरित करने के साथ हुआ।
प्लांट4 मदर (एक पेड़ माँ के नाम) अभियान के तहत एनआईआरडीपीआर में वृक्षारोपण गतिविधि
विश्व पर्यावरण दिवस के अवसर पर माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी द्वारा शुरू किए गए “प्लांट4मदर” (एक पेड़ माँ के नाम) अभियान के हिस्से के रूप में, 13 सितंबर 2024 को राष्ट्रीय ग्रामीण विकास और पंचायती राज संस्थान, हैदराबाद में वृक्षारोपण गतिविधि का दूसरा चरण शुरू किया गया। पहला चरण 05 अगस्त 2024 को लगभग 400 पौधों के रोपण के साथ पूरा हुआ।
महानिदेशक डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस के नेतृत्व में, पीजी डिप्लोमा पाठ्यक्रमों के संकाय, अधिकारी, कर्मचारी और छात्रों ने इस गतिविधि में सक्रिय रूप से भाग लिया और वन, पुष्प और एवेन्यू वृक्ष प्रजातियों सहित विभिन्न श्रेणियों के लगभग 100 पौधे लगाए। आगामी भविष्य के अवसर पर 100 और पौधे लगाए जाने का प्रस्ताव है।
फोटो गैलरी
डब्ल्यूडीसी-पीएमकेएसवाई 2.0 के अंतर्गत सूक्ष्म स्तर पर स्प्रिंगशेड के क्षेत्र-आधारित उपचार हेतु रणनीति पर टीओटी कार्यक्रम
जल संसाधन प्रबंधन के गतिशील क्षेत्र में, एक रणनीतिक पहल सामने आई है जो विशेष रूप से हिमालयी और पहाड़ी क्षेत्रों के लिए प्रासंगिक है। अपनी अनूठी स्थलाकृति और जटिल जल विज्ञान प्रणालियों के साथ, ये क्षेत्र विशिष्ट जल संरक्षण और प्रबंधन चुनौतियों का सामना करते हैं। झरने, जो अक्सर ऐसे इलाकों में महत्वपूर्ण जल स्रोत होते हैं, पारिस्थितिकी तंत्र और स्थानीय समुदायों को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं। हालाँकि, उनके प्रबंधन के लिए भूवैज्ञानिक संरचनाओं, जल विज्ञान प्रक्रियाओं और पर्यावरणीय कारकों के बीच जटिल अंतःक्रियाओं की सूक्ष्म समझ की आवश्यकता होती है।
यह प्रशिक्षण कार्यक्रम सूक्ष्म स्तर पर जल भूगर्भीय नियंत्रणों का गहन मूल्यांकन करके झरने के शेड के प्रबंधन को अनुकूलित करने पर केंद्रित है। यह स्थानीय दृष्टिकोण पारंपरिक तरीकों से एक आदर्श बदलाव को दर्शाता है, जो पानी की कमी की चुनौतियों को उनके मूल स्रोत पर संबोधित करने के लिए एक विस्तृत, क्षेत्र-आधारित रणनीति पर जोर देता है। हिमालयी और पहाड़ी क्षेत्रों में, जहाँ झरने की गतिशीलता खड़ी ढलानों, परिवर्तनशील मिट्टी के प्रकारों और विविध वनस्पतियों जैसे कारकों से प्रभावित होती है, इन सूक्ष्म-स्तरीय जल भूगर्भीय जटिलताओं को समझना महत्वपूर्ण है।
इस पृष्ठभूमि में, प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन, जलवायु परिवर्तन और आपदा न्यूनीकरण केंद्र द्वारा 27-30 अगस्त, 2024 तक ‘सूक्ष्म स्तर पर झरने के जल-भूवैज्ञानिक नियंत्रण का आकलन करके झरने के क्षेत्र-आधारित उपचार के लिए रणनीति’ पर प्रशिक्षकों का चार दिवसीय प्रशिक्षण (टीओटी) कार्यक्रम आयोजित किया गया था। कार्यक्रम में 32 प्रतिभागियों ने भाग लिया, जिनमें भारत भर के दस राज्यों का प्रतिनिधित्व करने वाले जल संसाधन, स्प्रिंगशेड परियोजनाएं, एसआईआरडीपीआर और पंचायती राज, ग्रामीण विकास और मृदा संरक्षण जैसे अन्य संबंधित विभागों के राज्य अधिकारी शामिल थे।
प्रशिक्षण कार्यक्रम के उद्देश्य थे (i) अधिकारियों को झरनों के सूक्ष्म-स्तरीय गतिशीलता की पूरी समझ से लैस करना, यह सुनिश्चित करना कि उनके पास जल विज्ञान संबंधी नियंत्रणों का प्रभावी ढंग से आकलन करने के लिए आवश्यक तकनीकी विशेषज्ञता है, (ii) उन्हें जल विज्ञान संबंधी पेचीदगियों की उनकी समझ के आधार पर सूचित हस्तक्षेप करने के लिए सशक्त बनाना, रणनीतिक निर्णयों को बढ़ावा देना जो स्थायी जल पहुंच और जिम्मेदार संसाधन उपयोग में योगदान करते हैं, (iii) उन्हें जिम्मेदार और पर्यावरण के प्रति जागरूक जल संसाधन प्रबंधन के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल प्रदान करके जल पारिस्थितिकी प्रणालियों के संरक्षक के रूप में उनकी भूमिका को मजबूत करना, और (iv) अधिकारियों के बीच सहयोग को प्रोत्साहित करना, जल की कमी की चुनौतियों का समाधान करने के लिए साझा दृष्टिकोण को बढ़ावा देना।
डॉ. रवींद्र एस. गवली, प्रोफेसर और प्रमुख, सीएनआरएम, सीसी और डीएम, एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद ने हिमालय और पहाड़ी क्षेत्रों में झरनों की महत्वपूर्ण भूमिका पर एक आकर्षक भाषण के साथ प्रशिक्षण कार्यक्रम का उद्घाटन किया। उन्होंने जोर देकर कहा कि ये जल स्रोत स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र और समुदायों को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं। डॉ. गवली ने व्यापक स्प्रिंग इन्वेंटरी आयोजित करने और प्रभावी स्प्रिंगशेड प्रबंधन रणनीतियों को लागू करने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि जल सुरक्षा बढ़ाने और स्थायी उत्पादन प्रणालियों का समर्थन करने के लिए नवीन तकनीकों और क्षमता निर्माण के माध्यम से इन झरनों का संरक्षण आवश्यक है। उनके सत्र ने प्रतिभागियों के लिए डब्ल्यूडीसी पीएमकेएसवाई 2.0 पहल के तहत कार्रवाई योग्य रणनीतियों का पता लगाने के लिए आधार तैयार किया।
सहायक प्रोफेसर और पाठ्यक्रम निदेशक, डॉ. राज कुमार पम्मी ने पीएमकेएसवाई-डब्ल्यूडीसी 2.0 के कोर्स की पृष्ठभूमि और संचालन संबंधी दिशा-निर्देशों के बारे में बताया। उन्होंने कार्यक्रम के उद्देश्यों का विस्तृत विवरण दिया और आवश्यक संचालन प्रक्रियाओं और सर्वोत्तम पद्धतियों सहित योजना को लागू करने की रूपरेखा के बारे में बताया।
श्री मुकेश पाटिल, वरिष्ठ तकनीकी स्त्रोत व्यक्ति, एसीडब्लूएडीएएम, पुणे ने ‘हिमालय में झरनों की अवधारणा और स्प्रिंग पुनरुद्धार के लिए छह-चरणीय प्रोटोकॉल’ पर एक सत्र लिया, जिसमें झरना प्रबंधन की गहन खोज की पेशकश की गई। उन्होंने झरना के मूल सिद्धांतों और झरना और वाटरशेड अवधारणाओं के बीच अंतरों से परिचय कराया। सत्र में रिज-टू-वैली और वैली-टू-वैली दृष्टिकोणों को कवर किया गया और भूविज्ञान, प्रवाह परिमाण, भिन्नता, स्थायित्व, जल गुणवत्ता, खनिजकरण और तापमान के आधार पर झरनों को वर्गीकृत किया गया। श्री मुकेश ने विभिन्न झरनों के प्रकारों का विस्तृत विवरण दिया, जिसका समर्थन चित्रों द्वारा किया गया। उन्होंने प्रभावी झरना प्रबंधन के लिए छह-चरणीय प्रोटोकॉल की रूपरेखा भी बनाई: झरनों का मानचित्रण, डेटा निगरानी प्रणाली की स्थापना, वर्तमान सामाजिक और शासन ढांचे को समझना, हाइड्रोलॉजिकल मानचित्रण, लेआउट योजनाएँ विकसित करना, पुनर्भरण क्षेत्रों की पहचान करना और प्रबंधन प्रोटोकॉल बनाना।
डॉ. प्रथमेश ने झरने की सूची और इसकी प्रक्रियाओं पर एक सत्र का नेतृत्व किया। उन्होंने बुनियादी और उन्नत जानकारी सहित झरने की सूची बनाने के उद्देश्यों और प्रमुख मापदंडों को रेखांकित किया और स्थायी प्रबंधन के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण झरनों की पहचान की। डॉ. प्रथमेश ने एक मजबूत डेटा निगरानी प्रणाली के महत्व पर जोर दिया, इसके घटकों और सटीक डेटा संग्रह, भंडारण और हस्तांतरण की आवश्यकता के बारे में विस्तार से बताया। उन्होंने स्वचालित मौसम स्टेशनों के उपयोग की जानकारी दी और कुशल डेटा संग्रह के लिए मोबाइल-आधारित ऐप ‘एमवाटर’ के लाभों पर प्रकाश डाला।
एसीडब्लूएडीएएम, पुणे के श्री प्रथ्युमेश ने ‘सहभागी ग्रामीण मूल्यांकन (पीआरए) के संचालन के लिए सामुदायिक लामबंदी और उपकरणों के महत्व’ पर एक सत्र दिया। उन्होंने जल प्रबंधन परियोजनाओं की प्रभावशीलता और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए स्थानीय समुदायों को शामिल करने के महत्व को रेखांकित किया। श्री प्रथ्युमेश ने विभिन्न पीआरए उपकरणों और तकनीकों का परिचय दिया, जिसमें बताया गया कि वे किस तरह से सक्रिय सामुदायिक भागीदारी और निर्णय लेने में सहायता करते हैं। उनकी अंतर्दृष्टि ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे पीआरए समुदायों को सशक्त बना सकता है और जल संसाधन पहलों की सफलता को बढ़ा सकता है।
श्री मुकेश के सत्र ‘स्प्रिंगशेड फील्ड हाइड्रोलॉजिकल मैपिंग की मूल बातें’ में आधारभूत अवधारणाओं को शामिल किया गया, जिसमें क्षैतिज और झुकी हुई चट्टान इकाइयों के बीच अंतर शामिल है, और बताया गया कि स्ट्राइक और डिप्स एक्वीफर मैपिंग को कैसे प्रभावित करते हैं। क्षेत्र-आधारित भूवैज्ञानिक मानचित्रण और ट्रांसेक्ट वॉक के महत्व पर उनके जोर ने डेटा संग्रह के व्यावहारिक तरीकों पर प्रकाश डाला। श्री मुकेश ने सटीक जल विज्ञान मानचित्र बनाने के लिए मानचित्रण प्रणालियों में क्षेत्र अवलोकन दर्ज करने की प्रक्रिया के बारे में विस्तार से बताया। सत्र में प्रभावी स्प्रिंगशेड प्रबंधन के लिए स्थानीय जल विज्ञान को समझने के महत्व पर जोर दिया गया, विशेष रूप से पुनर्भरण क्षेत्रों को चित्रित करने में। उन्होंने प्रदर्शित किया कि झरनों का एक वैचारिक जल विज्ञान लेआउट कैसे विकसित किया जाए और स्थानीय जल विज्ञान सेटिंग्स को समझने के लिए फील्ड स्केच की उपयोगिता क्या है।
देहरादून के पीपुल्स साइंस इंस्टीट्यूट (पीएसआई) में सीडीएमआर के निदेशक श्री राजेश कुमार ने ‘स्प्रिंग्स के पुनर्भरण, संरक्षण और जीर्णोद्धार’ पर एक ज्ञानवर्धक सत्र दिया। व्याख्यान में मिट्टी और जल संरक्षण के आवश्यक सिद्धांतों को शामिल किया गया, जिसमें रूपांतरण कारक और ढलान आकलन तकनीक शामिल हैं। श्री कुमार ने विभिन्न ढलानों पर कंपित समोच्च खाइयों (एससीटी) के आयामों और डिजाइन पर विस्तार से बताया, प्रभावी जल प्रबंधन में उनकी भूमिका को रेखांकित किया। उन्होंने स्प्रिंग शेड विकास उपायों, स्ट्रिप खेती के कई लाभों और मिट्टी की सुरक्षा के लिए हेजरो के उपयोग पर भी चर्चा की। इसके अतिरिक्त, सत्र में जल निकासी लाइन उपचार उपायों, स्पिलवे डिजाइन और विभिन्न प्रकार के चेक डैम पर प्रकाश डाला गया।
श्री राजेश कुमार के सत्र ‘स्प्रिंगशेड प्रबंधन पर केस स्टडीज- एक पीएसआई के अनुभव’ में प्रभावी स्प्रिंगशेड प्रबंधन पद्धतियों की विस्तृत जांच की गई। उन्होंने सिक्किम में कंटूर ट्रेंच (एससीटी) को लागू करने के बारे में जानकारी साझा की, जिसमें जल पुनर्भरण और मृदा संरक्षण को बढ़ाने में उनकी भूमिका पर प्रकाश डाला गया। सत्र में टो ट्रेंच, छोटे तालाबों और मेड़ों पर चारा रोपण के निर्माण पर भी चर्चा की गई, जो सतत भूमि उपयोग के लिए महत्वपूर्ण हैं। श्री कुमार ने सिक्किम धारा विकास कार्यक्रम और इसके सकारात्मक प्रभावों के साथ-साथ भागीदारी भूजल प्रबंधन (पीजीडब्ल्यूएम) दृष्टिकोण के साथ झरना प्रबंधन पर चर्चा की। उन्होंने सामुदायिक लामबंदी, पुनर्भरण क्षेत्र उपचार और पीएच और फेकल कोलीफॉर्म स्तरों सहित जल गुणवत्ता निगरानी के महत्व पर जोर दिया।
ग्रामीण विकास मंत्रालय के वरिष्ठ अपर आयुक्त डॉ. सी. पी. रेड्डी ने झरना प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं पर गहन चर्चा करते हुए प्रतिभागियों के साथ एक ज्ञानवर्धक सत्र में भाग लिया। उन्होंने स्प्रिंगशेड प्रबंधन से संबंधित विभिन्न विषयों पर चुनौतीपूर्ण प्रश्न पूछे, जिससे आलोचनात्मक सोच को बढ़ावा मिला। डॉ. रेड्डी ने प्रभावी परिणाम सुनिश्चित करने के लिए किसी भी स्प्रिंगशेड परियोजना को शुरू करने से पहले कठोर डेटा निगरानी और हाइड्रोजियोलॉजिकल मूल्यांकन की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने स्प्रिंगशेड प्रबंधन के लिए वित्तीय संसाधनों को अधिकतम करने के लिए धन जुटाने और विभिन्न योजनाओं को अनुकूलित करने के महत्व पर भी प्रकाश डाला। इसके अतिरिक्त, डॉ रेड्डी ने सफल झरना कार्यों के लिए महत्वपूर्ण सामाजिक और जेंडर शासन पहलुओं को संबोधित किया।
बातचीत करते हुए
प्रशिक्षण कार्यक्रम के तीसरे दिन, प्रतिभागियों ने तेलंगाना के विकाराबाद जिले में पुदुर मंडल और अनंतगिरी पहाड़ियों के दामागुंडम गांव के वन क्षेत्रों में स्थित प्राकृतिक झरनों का दौरा किया, जहाँ उन्होंने स्प्रिंगशेड पर क्षेत्र प्रदर्शन किया। एसीडब्लूएडीएएम, पुणे के संसाधन व्यक्ति श्री मुकेश पाटिल और श्री प्रथमेश ने क्षेत्र प्रदर्शन का नेतृत्व किया, तथा वास्तविक झरनों के स्थलों का व्यावहारिक अनुभव प्रदान किया। उन्होंने महत्वपूर्ण जल मापदंडों का आकलन करने के लिए जल गुणवत्ता परीक्षण उपकरण का उपयोग करके प्रदर्शन किया और बताया कि क्षेत्र की भू-जल विज्ञान स्थितियों के आधार पर विभिन्न प्रकार के झरनों की पहचान कैसे की जाती है।
अगले दिन, श्री मुकेश पाटिल, वरिष्ठ सलाहकार, एसीडब्लूएडीएएम, पुणे ने ‘झरना प्रबंधन की निगरानी, मूल्यांकन और प्रभाव आकलन’ पर एक सत्र लिया, जिसमें झरना परियोजनाओं का आकलन करने के तरीके के बारे में विस्तृत जानकारी दी गई। उन्होंने जल विज्ञान संबंधी परिवर्तनों, जल गुणवत्ता में सुधार, पारिस्थितिक प्रभावों और सामाजिक तथा आजीविका लाभों सहित विभिन्न प्रभावों की जांच की। प्रस्तुति में इन प्रभावों को मापने के लिए विस्तृत तरीके बताए गए, तथा प्रभावी मूल्यांकन के लिए व्यावहारिक उपकरण और तकनीक पेश की गईं।
श्री मुकेश के सत्र ‘पश्चिमी घाट में झरने के प्रबंधन पर मामला अध्ययन में सिंचाई, पीने और पशुपालन के लिए झरने के पानी के उपयोग पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने सहभागी भूजल प्रबंधन (पीजीडब्ल्यूएम) दृष्टिकोण, झरने की सूची और संभावित झरने के स्थानों की पहचान पर चर्चा की।
प्रतिभागियों ने अपने-अपने राज्यों में एसएलएनए द्वारा किए गए झरना प्रबंधन पर अपने काम को प्रस्तुत किया। प्रस्तुतियों में विभिन्न रणनीतियों और उपलब्धियों पर प्रकाश डाला गया, स्थायी जल संसाधनों के लिए झरनों के प्रबंधन और संरक्षण में क्षेत्रीय दृष्टिकोण और नवाचारों को प्रदर्शित किया गया। राज्यवार प्रस्तुतियों ने पूर्वोत्तर राज्यों की राज्यवार प्रस्तुतियों के माध्यम से झरनों के प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं को समझने की अधिक गुंजाइश दी है। उन्होंने भूमि संसाधन विभाग के दिशा-निर्देशों का पालन करते हुए अपने राज्यों में स्प्रिंगशेड के चरणबद्ध प्रबंधन गतिविधियों को प्रस्तुत किया।
डॉ. रवींद्र एस. गवली, प्रोफेसर और प्रमुख तथा डॉ. राज कुमार पम्मी, सहायक प्रोफेसर, सीएनआरएमसीसी और डीएम ने प्रशिक्षण कार्यक्रम के समापन सत्र का नेतृत्व किया। डॉ. गवली ने कार्यक्रम के प्रमुख परिणामों पर प्रकाश डाला और प्रतिभागियों को प्रभावी झरना प्रबंधन के लिए अपने नए अर्जित कौशल का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया। सत्र का समापन प्रमाणपत्रों के वितरण के साथ हुआ। प्रशिक्षण प्रबंधन पोर्टल के माध्यम से प्रतिभागियों से प्राप्त फीडबैक से पता चला कि प्रशिक्षण कार्यक्रम की समग्र प्रभावशीलता 91% है, और यह इंटरैक्टिव, सहभागी और लाभकारी था।
सतत आजीविका के लिए महात्मा गांधी नरेगा के अंतर्गत अभिसरण के माध्यम से एनआरएम कार्यों को बढ़ावा देने पर प्रशिक्षण कार्यक्रम
मजदूरी रोजगार और आजीविका केंद्र (सीडब्ल्यूईएल), एनआईआरडीपीआर ने 26 से 30 अगस्त 2024 तक ‘स्थायी आजीविका के लिए महात्मा गांधी नरेगा के तहत अभिसरण के माध्यम से राष्ट्रीय संसाधन प्रबंधन कार्यों को बढ़ावा देने’ पर एक प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किया। सहायक प्रोफेसर डॉ जी.वी. कृष्ण लोहिदास और डॉ. अनुराधा पल्ला ने कार्यक्रम का समन्वयन किया।
यह कार्यक्रम महात्मा गांधी नरेगा और राष्ट्रीय संसाधन प्रबंधन को लागू करने में शामिल राज्य और विभाग स्तर के अधिकारियों के कौशल और ज्ञान को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसमें विभिन्न पृष्ठभूमि और संगठनों से 30 प्रतिभागियों को एक साथ लाया गया।
सीडब्ल्यूईएल के एसोसिएट प्रोफेसर एवं प्रमुख डॉ. सी. धीरजा ने प्रतिभागियों का स्वागत किया और उनसे महात्मा गांधी नरेगा और एनआरएम कार्यों के कार्यान्वयन के दौरान जमीनी स्तर पर अधिकारियों के सामने आने वाली चुनौतियों, उनके क्षेत्रीय दृष्टिकोण आदि को सामने रखने का आग्रह किया।
उद्घाटन के बाद के सत्र में डॉ. अनुराधा पल्ला ने ‘महात्मा गांधी नरेगा: एक अवलोकन’ के बारे में बात की, जिसमें अधिनियम में किए गए बदलावों और योजनाओं तथा कार्यान्वयन दिशा-निर्देशों में किए गए अपडेट पर प्रकाश डाला गया। इसके बाद डॉ. जी.वी. कृष्ण लोहिदास द्वारा ‘महात्मा गांधी नरेगा के तहत अनुमेय कार्य’ पर एक सत्र आयोजित किया गया। उन्होंने प्रगति हासिल करने के लिए सावधानीपूर्वक पालन किए जाने वाले प्रमुख पहलुओं और कदमों पर चर्चा की।
सीडब्ल्यूईएल के सहायक प्रोफेसर डॉ राज कुमार पम्मी द्वारा ‘महात्मा गांधी नरेगा के तहत श्रेणी-ए परिसंपत्तियों के माध्यम से आजीविका संवर्धन’ पर सत्र ने प्रतिभागियों को जमीनी स्तर पर हल किए जा सकने वाले परिणामों और चुनौतियों की गहन समझ हासिल करने में मदद की। उन्होंने एनआईआरडीपीआर द्वारा आयोजित शोध अध्ययनों के दौरान पहचानी गई जमीनी हकीकतों को प्रस्तुत किया। दिन का समापन सीएचआरडी के सहायक प्रोफेसर डॉ लखन सिंह द्वारा ‘महात्मा गांधी नरेगा के तहत लिंग संवेदनशीलता’ पर एक सत्र के साथ हुआ, जिसमें एनआरएम कार्यों को लागू करते समय लिंग संवेदनशीलता के महत्व पर प्रकाश डाला गया।
दूसरे दिन, डॉ. अनुराधा पल्ला ने ‘अभिसरण की अवधारणा’ पर एक सत्र दिया, जिसमें अभिसरण के महत्व और संबंधित विभागों के कार्यों को सहयोगात्मक और प्रभावी बनाने की योजना पर ध्यान केंद्रित किया गया। डॉ. एम.वी. रविबाबू, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रमुख, सीआईसीटी ने ‘महात्मा गांधी नरेगा में युक्तधारा जीआईएस योजना’ पर एक व्यावहारिक सत्र दिया। उन्होंने प्रतिभागियों को वह उपकरण सीखने में मदद की जो उन्हें दक्षता, सटीकता, जवाबदेही और पारदर्शिता के साथ अपने दैनिक कार्य करने में सहायता कर सकता है।
तीसरे दिन, प्रतिभागियों ने तेलंगाना के विकाराबाद जिले के मोमिनपेट मंडल के गोविंदपुर गांव का दौरा किया, जहाँ उन्होंने राष्ट्रीय संसाधन प्रबंधन कार्यों के एक भाग के रूप में कार्यान्वित जल भंडारण की ‘रिज टू वैली’ अवधारणा को देखा। प्रतिभागियों ने इस परियोजना में शामिल राज्य और जिला अधिकारियों के साथ बातचीत की और कार्य के कार्यान्वयन, योजना और निष्पादन प्रक्रिया के पहलुओं को सीखा। प्रतिभागियों को टीमों में विभाजित किया गया था, और उन्होंने स्थानीय समुदायों के साथ बातचीत की।
कार्यक्रम के चौथे दिन की शुरुआत डॉ. श्रीधर राज द्वारा ‘व्यवहार परिवर्तन और संचार कौशल’ पर एक सत्र के साथ हुई, जिसमें उन्होंने दैनिक जीवन में व्यवहार परिवर्तन के पहलुओं को समझने के लिए संचार श्रृंखला की अवधारणा को समझाया। एनआईआरडीपीआर के आरटीपी के वरिष्ठ सलाहकार श्री मोहम्मद खान ने ‘आजीविका बढ़ाने के लिए सतत ग्रामीण प्रौद्योगिकी’ पर एक सत्र दिया, जिसमें आजीविका बढ़ाने के लिए एनआईआरडीपीआर द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं के मामला अध्ययन और वास्तविक समय की उपलब्धियों को प्रदर्शित किया गया।
‘श्रम बजट तैयार करने के मुद्दे और चिंताएँ’ पर अपने सत्र में, सीडब्ल्यूईएल के एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. दिगंबर ए. चिमनकर ने मामला अध्ययन और आगामी रणनीतियों की मदद से चुनौतियों और मुद्दों को कम करने के तरीकों पर विचार-विमर्श किया। सीडब्ल्यूईएल की सहायक प्रोफेसर डॉ. सोनल मोबार रॉय ने ‘सामुदायिक लामबंदी और सामाजिक समावेश’ पर एक सत्र दिया, जिसमें उच्च प्रभाव और सफलता को प्रभावी ढंग से बनाने के लिए जमीनी स्तर पर सामुदायिक भागीदारी के महत्व और भूमिकाओं पर प्रकाश डाला गया।
अंतिम दिन, प्रतिभागियों ने विभिन्न विभागों के सुचारू संचालन के लिए नीति निर्माण और निर्णय लेने तथा अभिसरण कार्यों में उनकी भागीदारी पर अपने विचार और सुझाव सूचीबद्ध करते हुए क्षेत्रीय अवलोकन प्रस्तुत किए। समापन सत्र में, पाठ्यक्रम समन्वयकों ने प्रतिभागियों को पाठ्यक्रम प्रमाणपत्र वितरित किए।
राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर), केंद्रीय ग्रामीण विकास मंत्रालय के अंतर्गत एक स्वायत्त संगठन है, जो ग्रामीण विकास और पंचायती राज में उत्कृष्टता का एक प्रमुख राष्ट्रीय केंद्र है। अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर यूएन-ईएससीएपी उत्कृष्टता केंद्रों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त, यह प्रशिक्षण, अनुसंधान और परामर्श की अंतर-संबंधित गतिविधियों के माध्यम से ग्रामीण विकास पदाधिकारियों, पीआरआई के निर्वाचित प्रतिनिधियों, बैंकरों, गैर सरकारी संगठनों और अन्य हितधारकों की क्षमता का निर्माण करता है। यह संस्थान तेलंगाना राज्य के ऐतिहासिक शहर हैदराबाद में स्थित है। एनआईआरडीपीआर ने 2008 में अपनी स्थापना का स्वर्ण जयंती वर्ष मनाया। हैदराबाद में मुख्य परिसर के अलावा, इस संस्थान का गुवाहाटी, असम में एक उत्तर-पूर्वी क्षेत्रीय केंद्र, नई दिल्ली में एक शाखा और वैशाली, बिहार में एक कैरियर मार्गदर्शन केंद्र है।
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