अक्‍तूबर-2022

विषय-सूची :

आवरण कहानी : सांसद आदर्श ग्राम योजना: अभिसरण-आधारित विकास का मॉडल

एनआईआरडीपीआर ने राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणाली संसाधन केंद्र के साथ समझौता किया

एनआईआरडीपीआर ने महात्मा गांधी की 153वीं जयंती मनाई

मनरेगा कार्यों के आकलन के लिए टीएमएस और सिक्योर पर टीओटी कार्यक्रम

ग्रामीण विकास संस्थानों के संकाय के लिए प्रशिक्षण विधियां और तकनीक

उत्तराखंड एसआरएलएम में बैंकरों के लिए वित्तीय समावेशन पर उन्मुखीकरण कार्यशाला

एनआईआरडीपीआर वेलनेस कमेटी ने रक्तदान शिविर का आयोजन किया

एनआईआरडीपीआर ने हिंदी दिवस समारोह का आयोजन किया

गैर-कृषि आजीविका के तहत मूल्य श्रृंखला और व्यापार विकास योजना-स्तर- II पर टीओटी कार्यक्रम

संचार अनुसंधान इकाई, एनआईआरडीपीआर ने हैंडवॉश अभियान पर पोस्टर जारी किए


आवरण कहानी

सांसद आदर्श ग्राम योजना: अभिसरण-आधारित विकास का मॉडल

भारत दुनिया का दूसरा सबसे अधिक आबादी वाला देश है और इसे ग्रामीण क्षेत्रों के देश के रूप में जाना जाता है, क्योंकि इसकी 60 प्रतिशत से अधिक आबादी अभी भी 6,49,481 गांवों में रहती है। इसलिए माना जाता है कि भारत की आत्मा गांवों में बसती है। सरकारें – केंद्र और राज्यों दोनों में – गांवों को विकसित करने के लिए योजनाओं और कार्यक्रमों को लागू कर रही हैं, और उनका प्रभाव समय के साथ ग्रामीण विकास संकेतकों पर देखा जा सकता है। हालांकि, कई कारकों के कारण ग्रामीण समुदायों के समग्र विकास पर इन योजनाओं और कार्यक्रमों के वांछनीय परिवर्तन और प्रभाव प्राप्त नहीं किए जा सके। इस लेख में इस संबंध में कुछ सामान्य टिप्पणियों पर चर्चा की गई है।

कई साहित्य और शोध रिपोर्टों में एक सामान्य अवलोकन यह है कि इन योजनाओं और कार्यक्रमों को ग्रामीण क्षेत्रों में शीर्ष-पाद दृष्टिकोण के साथ लागू किया गया था। इसके परिणामस्वरूप, ग्रामीण समुदायों की मांग और योजनाओं तथा कार्यक्रमों की आपूर्ति के बीच हमेशा असंतुलन रहा।

दूसरा अवलोकन यह है कि ग्रामीण विकास योजनाओं और कार्यक्रमों की शुरुआत से आज तक लगभग सभी ने गांवों में आधारभूत संरचना या बुनियादी सुविधाओं के निर्माण पर अधिक ध्यान केंद्रित किया है। उस प्रक्रिया में, विकास के सामाजिक-सांस्कृतिक और मानवीय पहलू पूरी तरह से छूट गए, जिसके परिणामस्वरूप ग्रामीण आबादी की सामाजिक-आर्थिक और मानव विकास की स्थिति खराब हो गई।

तीसरा अवलोकन यह है कि चूंकि मानव संसाधनों का विकास कई ग्रामीण विकास योजनाओं का केंद्र बिंदु नहीं था, इसलिए गांव सतत विकास के लिए आत्मनिर्भर या स्व-सामर्थ्य हासिल नहीं कर सके; बल्कि गांवों को अनुदान और सब्सिडी पर निर्भर रहने के लिए बनाया गया था। इसलिए, भारी बजट आवंटन को आकर्षित करने वाली योजनाओं की मांग ग्रामीणों के बीच अधिक है, और इसलिए 2000 से अधिक केंद्र या राज्य प्रायोजित योजनाएं, जो वर्तमान में ग्राम पंचायत स्तर पर लागू की जा रही हैं, भारी बजट की मांग करती हैं। यह भी एक तथ्य है कि आवंटित बजट के तहत किए गए व्यय की उचित निगरानी और विनियमन के लिए बजटीय प्रावधानों की आवश्यकता वाली कार्रवाइयों के लिए भी एक मजबूत एमआईएस और जवाबदेही प्रणाली की आवश्यकता होती है। यद्यपि योजनाओं के प्रभावी क्रियान्वयन के लिए बजट के समुचित उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए निगरानी प्रणाली स्थापित की जाती है, लेकिन वित्तीय लेन-देन में अनियमितता, भ्रष्टाचार और खराब निगरानी प्रणाली को प्रमुख बाधाओं के रूप में बताया जा रहा है जो लाभार्थियों तक लाभ पहुंचने से रोकता है। इस प्रकार किसी योजना के बजट का उचित प्रबंधन और उपयोग सरकारों के लिए हमेशा एक चुनौती रही है।

आगे भी जारी रखने के लिए, ग्रामीण लोगों को लाभ प्रदान करने के सामान्य लक्ष्य वाली मौजूदा योजनाओं और कार्यक्रमों के बीच समन्वय कार्यक्रम कार्यान्वयनकर्ताओं के सभी स्तरों पर मुश्किल से ही दिखाई देता है। इसके विपरीत, ग्रामीण विकास पेशेवरों, व्यावसायियों और नीति निर्माताओं द्वारा दृढ़ता से सिफारिश की गई है कि विभिन्न विभागों की योजनाओं और कार्यक्रमों के बीच अभिसरण समय की आवश्यकता है और ग्रामीण विकास की कुंजी है।

उपरोक्त पृष्ठभूमि को ध्यान में रखते हुए और एक आदर्श गांव के महात्मा गांधी के दृष्टिकोण से प्रेरित होकर, भारत सरकार के ग्रामीण विकास मंत्रालय के समग्र पर्यवेक्षण के तहत आदर्श ग्राम पंचायतों को समुदाय के भीतर स्वास्थ्य, स्वच्छता, हरियाली और सौहार्द के केंद्र के रूप में बनाने के उद्देश्य से 11 अक्तूबर, 2014 को भारत के माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी द्वारा ‘सांसद आदर्श ग्राम योजना (एसएजीवाई)’ नामक एक अनूठी योजना शुरू की गई थी। यह योजना निम्नलिखित तरीकों से अद्वितीय है और समग्र ग्रामीण विकास के प्रमुख कारणों को दूर करने का प्रयास करती है:

  • इस योजना का उद्देश्य ग्रामीणों को चुनाव करने के लिए सशक्त बनाना है और उन्हें अपनी पसंद का प्रयोग करने के अवसर प्रदान करना है, यानी गांव के लोगों को यह तय करने के लिए सशक्त किया जाएगा कि इसे एक आदर्श गांव बनाने के लिए क्या आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, यह योजना सही मायने में विकास के लिए पाद-शीर्ष दृष्टिकोण में विश्वास करती है। इसलिए, अन्य योजनाओं के विपरीत, एसएजीवाई लाभार्थियों को एक प्राप्तकर्ता और सरकार को एक कर्ता के रूप में नहीं देखता है, बल्कि अपने समुदाय की विकास प्रक्रिया का नेतृत्व करने वाले प्रमुख व्यक्तियों के रूप में देखता है।
  • यह योजना मुख्य रूप से ग्राम पंचायतों में गैर-बुनियादी ढांचे की संपत्ति के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करती है, यानी सामाजिक-सांस्कृतिक और मानव विकास का निर्माण करती है, जिससे ग्राम पंचायत के लोग ‘अनुदान/सब्सिडी’ पर निर्भर होने के बजाय ‘आत्मनिर्भर’ बनते हैं।
  • इस योजना की एक और विशिष्टता यह है कि चिन्हित ग्राम पंचायतों में विकासात्मक गतिविधियों के लिए किसी बजट आवंटन का अभाव है। चूंकि इसमें कोई बजट प्रावधान नहीं है, यह निधि के किसी भी दुर्विनियोजन की न्यूनतम संभावना को भी कम कर देता है।
  • हालाँकि, यह योजना जन शक्ति और 2000 से अधिक केंद्रीय क्षेत्रों / केंद्र प्रायोजित / राज्य सरकार की योजनाओं के अभिसरण द्वारा चिन्हित ग्राम पंचायतों के समग्र विकास को सुनिश्चित करती है। एसएजीवाई अपनी तरह की पहली योजना है, जो पूरी तरह से विकास के अभिसरण मॉडल पर आधारित है।

माननीय सांसदों की भूमिका (सांसद):

ग्रामीण विकास के इतिहास में पहली बार, संसद सदस्यों को सलाह दी गई है कि वे अपने निर्वाचन क्षेत्र से एक ग्राम पंचायत की पहचान करें और अभिसरण दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए इसे आदर्श ग्राम पंचायत के रूप में विकसित करें। यह योजना संसद सदस्यों के नेतृत्व, क्षमता, प्रतिबद्धता और ऊर्जा का लाभ उठाकर मॉडल गांव बनाने का अवसर प्रदान करती है। इसके अलावा, समुदाय को एकजुट करने, लोगों के बीच एसएजीवाई के मूल्यों का प्रचार करने, विकासात्मक गतिविधियों को शुरू करने के लिए चिन्हित ग्राम पंचायतों में अनुकूल वातावरण बनाने और ग्रामीणों को अपने गांवों के लिए समग्र विकास योजना तैयार करने में सुविधा प्रदान करने में सांसदों की भूमिका महत्वपूर्ण है। सांसदों से अपेक्षा की जाती है कि वे इन प्रयासों को सीखने और दोहराने हेतु आसपास के गांवों के लिए प्रदर्शन गांवों के रूप में काम करने के लिए इन ‘आदर्श ग्राम’ को विकसित करें।

योजना का लक्ष्य

मुख्य रूप से इस योजना का लक्ष्य मार्च 2019 तक तीन आदर्श ग्रामों को विकसित करना था, जिसमें से एक को 2016 तक प्राप्त किया जाना था। इसके बाद, ऐसे पांच आदर्श ग्राम (एक प्रति वर्ष) का चयन किया जाएगा और 2024 तक आदर्श ग्राम पंचायत के रूप में विकसित किया जाएगा।

योजना के उद्देश्य

आदर्श गांव बनाने की प्रक्रिया में, कुछ उद्देश्यों को हासिल करना होता है, जैसे (i) गांव में समग्र विकास की प्रक्रिया शुरू करना, (ii) गांव में जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना, (iii) स्थानीय विकास स्तर के मॉडल तैयार करना जो पड़ोसी ग्राम पंचायतों को प्रतिकृति के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित कर सकते हैं, और (iv) अन्य ग्राम पंचायतों को प्रशिक्षित करने के लिए चिन्हित आदर्श ग्रामों को स्थानीय विकास के स्कूलों के रूप में पोषित करना।

आदर्श ग्राम में गतिविधियाँ

यह व्यक्तिगत, मानवीय, आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरण, बुनियादी सुविधाओं, सामाजिक सुरक्षा और सुशासन जैसे आठ विकास क्षेत्रों में चिन्हित ग्राम पंचायत के एकीकृत विकास की परिकल्पना करता है। हालांकि, एसएजीवाई गांवों के विकास के लिए की जा सकने वाली गतिविधियों की सीमा को सीमित नहीं करता है। एसएजीवाई भौतिक अवसंरचना और मूलभूत सुविधाओं तक पहुंच प्रदान करना चाहता है; लेकिन गैर-ढांचागत गतिविधियों जैसे व्यक्तिगत विकास, सामाजिक पूंजी, आर्थिक विकास, सामुदायिक भावना आदि पर अधिक ध्यान दिया जाता है।

अभिसरण के लिए तंत्र / रूपरेखा

आदर्श ग्राम के प्रदर्शन में इस कार्यक्रम की विशिष्टता को ध्यान में रखते हुए, यह योजना मौजूदा सरकारी योजनाओं और कार्यक्रमों को केवल ‘अभिसरण’ मोड के माध्यम से लागू करके इसे प्राप्त करने का इरादा रखती है। ग्रामीण विकास मंत्रालय, भारत सरकार ने अभिसरण और समन्वय के माध्यम से योजना के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए परियोजनाओं/गतिविधियों की योजना और निष्पादन की सुविधा के लिए निम्नलिखित कदम उठाए हैं:

  • ग्रामीण विकास मंत्रालय द्वारा केंद्र सरकार के संबंधित मंत्रालयों/विभागों के सचिवों से अनुरोध किया गया है कि वे एसएजीवाई के तहत चिन्हित ग्राम पंचायतों को प्राथमिकता देने के लिए अपने संबंधित केंद्रीय क्षेत्र और केंद्र प्रायोजित योजनाओं/कार्यक्रमों के दिशा-निर्देशों में जहां भी उपयुक्त हो, यथोचित बदलाव करें । इस आशय के लिए, भारत सरकार के विभिन्न विभागों ने एसएजीवाई को प्राथमिकता देने के लिए 22 योजनाओं के संबंध में पहले ही परामर्श जारी कर दिए हैं।
  • इसके अलावा, ग्रामीण विकास मंत्रालय ने समन्वय नामक एक प्रलेख भी प्रकाशित किया है, जो एसएजीवाई के तहत अभिसरण के लिए 223 केंद्रीय क्षेत्रों और केंद्र प्रायोजित योजनाओं और 1924 राज्य योजनाओं का संकलन है। इस प्रलेख का अद्यतन संस्करण एसएजीवाई की वेबसाइट (saanjhi.gov.in) पर भी उपलब्ध है। इस प्रलेख का उद्देश्य संबंधित अधिकारियों/पदाधिकारियों को मौजूदा योजनाओं और इसके संसाधनों का उपयोग की जाने वाली गतिविधियों के लिए आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान करना है।
  • एक अन्य प्रलेख सहयोग है, जो संबंधित मंत्रालयों से एकत्रित मौजूदा सामाजिक सुरक्षा योजनाओं का संकलन भी है।
  • इसी तरह, ग्रामीण विकास में मौजूदा उत्कृष्ट पद्धतियों को भी एक स्थान पर एकत्रित किया जाता है ताकि इसे एसएजीवाई ग्राम पंचायतों में दोहराया/अपनाया जा सके। इसके अलावा, एसएजीवाई जीपी के तहत उत्कृष्ट पद्धतियों का संकलन भी अन्य एसएजीवाई जीपी के बीच साझा करने की उपलब्धि है। इन दस्तावेजों को एसएजीवाई वेबसाइट पर उपलब्ध कराया जा सकता है।
  • उपरोक्त के अलावा, एनआईआरडीपीआर, हैदराबाद द्वारा प्रभारी अधिकारियों और अन्य हितधारकों के लिए एक अच्छी तरह से संरचित क्षमता निर्माण प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार किया गया है, जो ग्रामीण स्तर पर एसएजीवाई के कार्यान्वयन से प्रत्यक्ष रूप से जुड़े हुए हैं। एनआईआरडीपीआर अपनी स्थापना के बाद से नियमित आधार पर क्षमता निर्माण कार्यक्रमों की श्रृंखला का आयोजन करता रहा है।
  • दो राष्ट्रीय स्तर की समितियाँ (एक ग्रामीण विकास मंत्री की अध्यक्षता में और दूसरी सचिव, ग्रामीण विकास, भारत सरकार की अध्यक्षता में), राज्य के मुख्य सचिव की अध्यक्षता वाली राज्य स्तरीय अधिकार प्राप्त समिति और जिला स्तरीय समिति एसएजीवाई की प्रगति की निगरानी करने और प्रभावी अभिसरण के लिए आवश्यक इनपुट प्रदान करने के लिए कार्यरत हैं।
  • एसएजीवाई प्रभाग, एमओआरडी की परियोजना प्रबंधन इकाई से विभिन्न राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों के नियमित दौरे भी मौजूदा योजनाओं और कार्यक्रमों की प्रभावी निगरानी और अभिसरण के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं।

एसएजीवाई का परिस्थितिजन्य विश्लेषण

अब तक, संसद सदस्यों द्वारा 3,027 ग्राम पंचायतों की पहचान की गई है (नीचे ग्राफ देखें)। वर्ष 2019 में ग्राम पंचायतों की पहचान में भारी गिरावट देखी गई – शायद सांसद इस अवधि के दौरान निर्धारित आम चुनाव के कारण पर्याप्त समय नहीं दे सके। वर्ष 2020-22 में भी जीपी की पहचान में तेजी से गिरावट देखी गई, जिसका मुख्य कारण कोविड-19 महामारी की अभूतपूर्व घटना है। वर्ष 2022-23 और 2022-24 के लिए ग्राम पंचायतों की पहचान का कार्य प्रगति पर है। सांसदों ने लक्ष्य के विपरीत लगभग 50 प्रतिशत ग्राम पंचायतों को एसएजीवाई जीपी के रूप में चिन्हित किया है। अंडमान निकोबार द्वीप समूह, छत्तीसगढ़, गुजरात, हरियाणा, जम्मू-कश्मीर, मणिपुर, मेघालय, मिजोरम, सिक्किम और तमिलनाडु जैसे राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों ने अन्य की तुलना में एसएजीवाई जीपी की पहचान के मामले में बेहतर प्रदर्शन किया है।  इन राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों ने पहले ही 70 प्रतिशत से अधिक एसएजीवाई ग्राम पंचायतों की पहचान कर ली है।

ग्राफ 1: सांसदों द्वारा पहचाने गए एसएजीवाई जीपी की संख्या

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, इस योजना का आशय अभिसरण के माध्यम से चिन्हित ग्राम पंचायतों में विकासात्मक गतिविधियों को पूरा करना है। निम्नलिखित तालिका (तालिका 1) से पता चलता है कि आज की तारीख में, ग्राम विकास योजना (वीडीपी) में प्रस्तावित गतिविधियों का 50 प्रतिशत विकास के अभिसरण दृष्टिकोण का उपयोग करके पूरा कर लिया गया है, जबकि अन्य 3 प्रतिशत कार्य प्रगति पर हैं। तालिका में दिखाई गई संख्या स्वरुप में गतिशील है और बदलती रहती है।

तालिका 1: एसएजीवाई ग्राम पंचायतों में ग्राम विकास योजना में प्रस्तावित गतिविधियों की स्थिति
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ग्राफ 2: एसएजीवाई ग्राम पंचायतों में विकासात्मक गतिविधियों का प्रतिशत वितरण

जैसा कि एसएजीवाई का मानना है कि सामाजिक-सांस्कृतिक और मानव विकास ग्राम पंचायतों के सतत और समग्र विकास की कुंजी है, यह अवसंरचनात्मक विकास की तुलना में चिन्हित ग्राम पंचायतों के गैर-ढांचागत विकास पर अधिक ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव करता है, और यहां प्रस्तुत ग्राफ उसी को सही ठहराता है। केवल 19 प्रतिशत गतिविधियाँ ढांचागत विकास से संबंधित थीं।

तथ्यात्मक जानकारी के अलावा, अधिकांश राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों द्वारा पर्याप्त संख्या में सफलता की कहानियों/वीडियो के संदर्भ में गुणात्मक जानकारी भी साझा की गई है, जिन्हें एसएजीवाई वेबसाइट पर अपलोड किया गया है। एसएजीवाई जीपी के कुछ चुनिंदा चित्र निम्नलिखित हैं जो उल्लेखनीय विकासात्मक गतिविधियों को दर्शाते हैं।

उत्तरी सिक्किम जिले के टिंगवोंग जीपी में जैविक खेती; चित्र साभार: पीएमयू कर्मचारी, एसएजीवाई, एमओआरडी
प्रशिक्षण केंद्र, सीताडीह जीपी, रांची, झारखंड; चित्र साभार: परियोजना प्रबंधन इकाई कर्मचारी, एसएजीवाई, एमओआरडी
महिला सभा, चांदपुरा जीपी, बेगूसराय, बिहार; चित्र साभार: परियोजना प्रबंधन इकाई कर्मचारी, एसएजीवाई, एमओआरडी
आदर्श आंगनवाड़ी, बिलेश्वरपुरा जीपी, गांधीनगर, गुजरात; चित्र साभार: परियोजना प्रबंधन इकाई कर्मचारी, एसएजीवाई, एमओआरडी

सारांश में

यह योजना इस मायने में अनूठी है कि ग्राम पंचायत के लोगों की परिकल्पना के अनुसार गांव को आदर्श ग्राम पंचायत बनाने के लिए ग्राम स्तर पर विकासात्मक गतिविधियों को चलाने के लिए कोई अतिरिक्त निधि आवंटन नहीं है। हालाँकि, एसएजीवाई परियोजना में यह साबित हुआ है कि निधि के आवंटन के बिना भी विकास गतिविधियों को अभिसरण और प्रभावी समन्वय के माध्यम से मंत्रालयों के विभिन्न विभागों की मौजूदा योजनाओं और कार्यक्रमों के साथ पहले से उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करके कार्यान्वित किया जा सकता है।

यह स्पष्ट है कि एसएजीवाई पंचायतों के लोगों द्वारा परिकल्पित एक लाख सत्रह हजार से अधिक गतिविधियों को एसएजीवाई ग्राम पंचायतों में पहले ही पूरा कर लिया गया है, जिसे उजागर किया जाना है।

हालांकि एसएजीवाई के कार्यान्वयन में और सुधार की गुंजाइश है, लेकिन फिर भी इसने नीति-निर्माताओं और कार्यान्वयन एजेंसियों को इस आशय का तंत्र/ढांचा प्रदान किया है कि बिना धन के भी विकास हासिल किया जा सकता है और एसएजीवाई ने अभिसरण आधारित विकास का एक उदाहरण दिया है।

डॉ. लखन सिंह
सहायक प्रोफेसर, मानव संसाधन विकास केंद्र,
एनआईआरडीपीआर


एनआईआरडीपीआर ने राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणाली संसाधन केंद्र के साथ समझौता किया

राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर), हैदराबाद और राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणाली संसाधन केंद्र (एनएचएसआरसी), नई दिल्ली ने 20 अक्तूबर 2022 को स्वास्थ्य के मुद्दों पर पंचायती राज संस्थानों की क्षमता और कौशल को विकसित करने के लिए सहयोगी रूप से काम करने के लिए आभासी समारोह में समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। एनएचएसआरसी के कार्यकारी निदेशक मेजर जनरल (प्रो.) अतुल कोतवाल और संबंधित संगठनों की ओर से डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक द्वारा किया गया यह समझौता शुरू में पांच साल के लिए होगा।

समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर के दौरान संकाय सदस्यों के साथ डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर

समझौता ज्ञापन स्वास्थ्य, नीति समर्थन, पीआरआई की क्षमता निर्माण, अनुसंधान और प्रलेखन पर पंचायती राज पदाधिकारियों की क्षमता और कौशल को मजबूत करने में योगदान देगा।

सफल सहयोग स्वस्थ समुदायों के निर्माण में दीर्घकालिक और सहयोगी साझेदारी की दिशा में पहला कदम है। दोनों संगठनों ने नीतिगत समर्थन, पीआरआई पदाधिकारियों के लिए क्षमता निर्माण प्रशिक्षण, अनुसंधान और उत्कृष्ट पद्धतियों में सहयोग के लिए सामान्य हित के क्षेत्रों की पहचान की है। इस साझेदारी के तहत जिन प्रमुख क्षेत्रों की पहचान की गई है, वे विशेष रूप से नीतिगत समर्थन, पीआरआई पदाधिकारियों की क्षमता निर्माण, अनुसंधान और प्रलेखन से संबंधित हैं।

वीडियो कांफ्रेंसिंग के माध्यम से एमओयू हस्ताक्षर समारोह में सहभाग लेते हुए एनएचएसआरसी की टीम

एनआईआरडीपीआर के महानिदेशक की उपस्थिति में ब्रिगेडियर संजय बवेजा, प्रधान प्रशासनिक अधिकारी, एनएचएसआरसी और डॉ. एम. श्रीकांत, रजिस्ट्रार एवं निदेशक (प्रशासन), एनआईआरडीपीआर ने समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किया । श्री शशि भूषण, आईसीएएस, उप महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर, डॉ. ज्योतिस सत्यपालन, प्रोफेसर एवं अध्यक्ष, सीपीजीएस एवं डीई और सीडीसी, डॉ. राधिका रानी, निदेशक, एनआरएलएम प्रकोष्ठ, डॉ. दिगंबर ए. चिमनकर, एसोसिएट प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल और डॉ. सुचरिता पुजारी, सहायक प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल भी कार्यक्रम में उपस्थित थे। एनएचएसआरसी के अधिकारियों ने भी वीडियो कांफ्रेंसिंग के माध्यम से कार्यक्रम में भाग लिया।

एनएचएसआरसी के कार्यकारी निदेशक मेजर जनरल (प्रो.) अतुल कोतवाल ने समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए जाने पर प्रसन्नता व्यक्त की। उन्होंने पंचायती राज संस्थाओं द्वारा 15वें वित्त आयोग के अनुदानों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने की आवश्यकता पर बल देते हुए इसे प्राथमिकता पर लेने की मांग की।

इस अवसर पर बोलते हुए डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर ने कोविड-19 महामारी के मद्देनजर इस समझौता ज्ञापन के समय पर निष्पादन पर विशेष ध्यान देने की बात की।

महानिदेशक ने जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं के बीच जागरूकता बढ़ाने और भारत सरकार के विभिन्न कार्यक्रमों और राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन जैसी राज्य-विशिष्ट योजनाओं के अभिसरण पर जोर दिया, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि ग्रामीण क्षेत्रों में स्वास्थ्य संबंधी पहल का आधार पुष्ट है। उन्होंने ग्रामीण क्षेत्रों में जीवन की गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान देने के साथ स्वास्थ्य हस्तक्षेपों को गरीबी उन्मूलन के परिप्रेक्ष्य में देखने का आग्रह किया।

“अत्यधिक स्वास्थ्य पर खर्च लोगों का गरीबी में प्रवेश करने का दूसरा सबसे प्रमुख कारण है। हालांकि ग्रामीण क्षेत्रों में सस्ती स्वास्थ्य सेवाओं की आवश्यकता है, पंचायती राज संस्थाओं में क्षमता की कमी है। उन क्षमताओं को विकसित करना एक चुनौतीपूर्ण कार्य है।पंचायतों को योजनाओं और निधि प्रवाह धाराओं के अभिसरण द्वारा ग्राम स्वास्थ्य योजना विकसित करने में सक्षम बनाया जाना चाहिए” ऐसा महानिदेशक नरेंद्र कुमार ने कहा।  

यह कहते हुए कि एनआईआरडीपीआर का मुख्य उद्देश्य गरीबी उन्मूलन और ग्रामीण भारत में जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना है, महानिदेशक ने अवलोकन किया कि ग्रामीण भारत में स्वास्थ्य देखभाल पर होने वाला खर्च ग्रामीण भारत में गरीबी के प्रमुख कारणों में से एक है। “इस संदर्भ में, स्वास्थ्य योजनाओं के विभिन्न उपयोगों पर पंचायती राज संस्थाओं की क्षमता, ज्ञान और कौशल विकसित करना, उन्हें ग्राम स्वास्थ्य योजना विकसित करने में सक्षम बनाना और स्वास्थ्य प्रणालियों की निगरानी को मजबूत करना ग्रामीण समुदायों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण हैं” ऐसा उन्होंने कहा।

श्री शशि भूषण, उप महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर ने पहले अधिकारियों का स्वागत किया और एक स्वस्थ गांव के विकास के लिए सतत विकास लक्ष्यों और लक्ष्यों के स्थानीयकरण पर काम करने की आवश्यकता पर बल दिया। इस अवसर पर, दोनों पक्षों ने शैक्षणिक कार्यक्रमों के माध्यम से सार्वजनिक स्वास्थ्य पर अनुसंधान के लिए सहयोग बढ़ाने की संभावनाओं पर चर्चा की।


एनआईआरडीपीआर ने महात्मा गांधी की 153वीं जयंती मनाई

संस्थान परिसर में गांधी प्रतिमा पर पुष्पांजलि अर्पित करते हुए डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर

राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआईआरडीपीआर), हैदराबाद ने 2 अक्तूबर, 2022 को राष्ट्रपिता श्री मोहनदास करमचंद गांधी की 153वीं जयंती मनाई। डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर, डॉ. एम. श्रीकांत, रजिस्ट्रार एवं निदेशक (प्रशासन), एनआईआरडीपीआर और संकाय, गैर-शैक्षणिक कर्मचारी तथा छात्रों ने समारोह में भाग लिया।

दर्शकों को संबोधित करते हुए डॉ जी नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर

महानिदेशक ने महात्मा गांधी ब्लॉक के सामने गांधी प्रतिमा पर माल्यार्पण किया। उनके बाद, संकाय सदस्यों और कर्मचारियों ने पुष्पांजलि अर्पित की। महानिदेशक ने सभा को संबोधित किया और इस अवसर पर स्वच्छता शपथ भी दिलाई।

स्वच्छता की शपथ लेते कर्मचारी व छात्र-छात्राएं

एनआईआरडीपीआर में 153वीं गांधी जयंती समारोह का वीडियो लिंक नीचे दिया गया है:


मनरेगा कार्यों के आकलन के लिए टीएमएस और सिक्योर पर टीओटी कार्यक्रम

कार्यक्रम समन्वयकों के साथ टीओटी कार्यक्रम के प्रतिभागी  

17 से 21 अक्तूबर, 2022 के दौरान एनआईआरडीपीआर में महात्मा गांधी नरेगा कार्यों के आकलन के लिए मजदूरी रोजगार और आजीविका केंद्र (सीडब्ल्यूईएल), एनआईआरडीपीआर ने टीएमएस और सिक्योर पर राष्ट्रीय स्तर के प्रशिक्षकों के प्रशिक्षण (टीओटी) कार्यक्रम का आयोजन किया। कुल मिलाकर, अरुणाचल प्रदेश, छत्तीसगढ़, झारखंड, महाराष्ट्र, मिजोरम, नागालैंड, ओडिशा, पंजाब और तेलंगाना जैसे विभिन्न राज्यों के 24 प्रतिभागियों ने कार्यक्रम में भाग लिया। इसमें राज्य, जिला और ब्लॉक स्तर पर महात्मा गांधी नरेगा से जुड़े वरिष्ठ और मध्यम स्तर के अधिकारी शामिल थे।  

टीओटी कार्यक्रम के उद्देश्य थे i) मुख्य रूप से महात्मा गांधी नरेगा दिशानिर्देशों के आधार पर इंजीनियरों की क्षमता में सुधार करना, ii) समय एवं गति अध्ययन और पद्धतिगत दिशानिर्देशों की मूल बातें प्रदान करना, iii) सिक्योर सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हुए महात्मा गांधी नरेगा कार्यों के आकलन की प्रक्रिया की बुनियादी समझ प्रदान करना, दरों के ग्रामीण मानक अनुसूची के साथ प्रतिभागियों का परिचय।

अपनाई गई कार्यप्रणाली में एनआईआरडीपीआर के संकाय सदस्यों और केरल के एनआईसी विशेषज्ञों द्वारा तकनीकी सत्र, केस प्रेजेंटेशन, वीडियो फिल्म-आधारित चर्चा और डेमो सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन का उपयोग करके व्यावहारिक अभ्यास शामिल हैं।

पाठ्यक्रम का उद्घाटन डॉ. सी. धीरजा, अध्यक्ष, सीडब्ल्यूईएल द्वारा किया गया था, और उन्होंने महात्मा गांधी नरेगा कार्यों के आकलन में सिक्योर में प्रशिक्षण के महत्व पर चर्चा की। पाठ्यक्रम की रूपरेखा डॉ. राज कुमार पम्मी, पाठ्यक्रम निदेशक और सहायक प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल द्वारा संक्षिप्त रूप से प्रस्तुत की गई थी।

प्रो. ज्योतिस सत्यपालन, प्रमुख, सीडीसी और सीपीजीएसडीई ने महात्मा गांधी नरेगा के तहत समय और गति अध्ययन के आधार पर अपनी प्रारंभिक टिप्पणी की और मानसून पूर्व और बाद के मौसम के दौरान क्षेत्र डेटा एकत्र करने की गतिशीलता और चुनौतियों पर प्रकाश डाला।  सीडब्ल्यूईएल, एनआईआरडीपीआर के संकाय सदस्य तथा स्रोत व्यक्ति सुश्री सूसी एम, वैज्ञानिक (ई) और श्री अतुल, आरडी कार्यक्रम अधिकारी, एनआईसी, केरल ने तकनीकी सत्रों पर चर्चा की और प्रस्तुति दी।  

समापन सत्र में, प्रतिभागियों ने कहा कि सत्र ने सिक्योर अनुप्रयोग के क्षेत्र में उनके ज्ञान, कौशल और विभिन्न अध्यायों जैसे कि अनुमान रचना और अनुमोदन, डेटा, दरें, पुनर्गणना – अकुशल और एलएमआर, स्पिल ओवर अनुमान निर्माण और अनुमोदन, मॉडल टेम्पलेट का निर्माण, अनुमानों का संशोधन – पिछला और चालू वर्ष, एम-बुक और अभिसरण को उन्नत करने में मदद की।  इसके अलावा, उन्होंने कहा कि वे जिला और ब्लॉक स्तर पर इसी तरह के प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करेंगे। उन्होंने एनआईआरडीपीआर और एनआईसी-केरल के संकाय सदस्यों के ज्ञान और कौशल की भी सराहना की।

कार्यक्रम का समन्वय डॉ. राज कुमार पम्मी और डॉ. पी. अनुराधा, सहायक प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल द्वारा किया गया।

टीएमएस (समय और गति अध्ययन) और सिक्योर (रोज़गार के लिए ग्रामीण दरों का उपयोग करके अनुमानित गणना के लिए सॉफ़्टवेयर) पर इसी तरह का 5-दिवसीय प्रशिक्षकों का प्रशिक्षण कार्यक्रम 12-16 सितंबर, 2022 के दौरान आयोजित किया गया था। 10 राज्यों के कुल 23 अधिकारियों (सिक्योर से संबंधित सिविल इंजीनियर) ने टीओटी कार्यक्रम में भाग लिया। प्रतिभागी आंध्र प्रदेश, बिहार, गुजरात, हिमाचल प्रदेश, कर्नाटक, मेघालय, पंजाब, तेलंगाना, त्रिपुरा और पश्चिम बंगाल राज्यों के थे।


ग्रामीण विकास संस्थानों के संकाय के लिए प्रशिक्षण विधियां और तकनीक

कार्यक्रम समन्वयकों के साथ प्रतिभागियों की समूह तस्वीर

मानव संसाधन विकास केंद्र, राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान, हैदराबाद ने 17-21 अक्तूबर, 2022 के दौरान संस्थान में ‘ग्रामीण विकास संस्थानों के संकाय के लिए प्रशिक्षण विधियां और तकनीक’ पर एक प्रशिक्षण कार्यक्रम का आयोजन किया। आंध्र प्रदेश, महाराष्ट्र, मिजोरम, उत्तर प्रदेश और तेलंगाना राज्यों से एसआईआरडी/ईटीसी के तेरह संकाय सदस्यों ने इस कार्यक्रम में भाग लिया।

मानव संसाधन विकास केंद्र के सहायक प्रोफेसर डॉ. लखन सिंह ने इस कार्यक्रम को आयोजित किया। इस कार्यक्रम का उद्देश्य प्रशिक्षण कार्यक्रमों को और अधिक प्रभावी बनाने के लिए प्रतिभागियों को प्रशिक्षण विधियों, प्रस्तुति कौशल और सॉफ्ट कौशल में कौशल विकसित करने के लिए तैयार करना था।

संकाय सदस्यों के ज्ञान और कौशल को समृद्ध करने के लिए, प्रतिष्ठित प्रशिक्षण संस्थानों के संबंधित क्षेत्रों के प्रतिष्ठित शिक्षाविदों और विशेषज्ञों को महत्वपूर्ण विषयों जैसे कि कौशल और तकनीकों को प्रस्तुत करने, व्याख्यान विधि – संचार कौशल, भूमिका निर्वहन पद्धति, चर्चा पद्धति, पैनल चर्चा और संगोष्ठी, प्रदर्शन एवं डीब्रीफिंग, प्रशिक्षण में कम्प्यूटर एप्लीकेशन और एनिमेशन, प्रशिक्षण कार्यक्रमों के मूल्यांकन के लिए ऑनलाइन प्लेटफॉर्म का उपयोग, सॉफ्ट कौशल और एक प्रभावी स्थानांतरण कार्य के गुण, प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करना: सिद्धांत, प्रशिक्षण में रुझान और क्षमता विकास के दृष्टिकोण, अनुवर्ती कार्य योजना  आदि पर व्याख्यान देने के लिए आमंत्रित किया गया था।

संकाय सदस्यों को उनकी क्षमताओं और सोचने की प्रक्रिया के उन्नयन के लिए कुछ उपयोगी अभ्यास दिए गए। प्रतिभागियों को ग्रामीण प्रौद्योगिकी पार्क में ले जाया गया (संस्थान परिसर, जहां ग्रामीण प्रौद्योगिकी आधारित कम लागत वाले आवास, घरेलू जरूरतों पर इकाइयां, छोटे और ग्रामीण उद्यम, सौर ऊर्जा आदि प्रदर्शित किए जाते हैं)।

कार्यक्रम के अंत में, प्रतिभागियों को पांच-बिंदु सूत्र पर पाठ्यक्रम का मूल्यांकन करने के लिए कहा गया, और कार्यक्रम को उत्कृष्ट के रूप में आंका गया। सभी प्रतिभागियों ने इस प्रशिक्षण से गुजरने के बाद अपने ज्ञान और कौशल में विशेष रूप से प्रशिक्षण कार्यक्रमों को अधिक प्रभावी तरीके से डिजाइन और संचालित करने में सुधार का संकेत दिया। उन्होंने ग्रामीण विकास संस्थानों के संकाय के लाभ के लिए इस कार्यक्रम को जारी रखने की सिफारिश की।


उत्तराखंड एसआरएलएम में बैंकरों के लिए वित्तीय समावेशन पर उन्मुखीकरण कार्यशाला

प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रगति पर है

दीन दयाल अंत्योदय योजना-राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन, जो गरीब से गरीब व्यक्ति को बहु-आयामी दृष्टिकोण के माध्यम से स्थायी आजीविका के अवसर प्रदान कर रहा है और उन्हें आसान और सस्ती वित्तीय सेवाओं तक पहुँचने में सक्षम बना रहा है, उसके लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन क्षेत्रीय केंद्र – राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान (एनआरएलएमआरसी-एनआईआरडीपीआर), उत्तराखंड राज्य ग्रामीण आजीविका प्रबंधन (यूएसआरएलएम) के सहयोग से, फाइनेंसीबैंकर्स वर्टिकल के तहत एसएचजी बैंक लिंकेज पर कोबैंकर्स की 18 बैंकरों की उन्मुखीकरण कार्यशालाओं की एक श्रृंखला है।

10 अक्तूबर से 18 अक्टूबर 2022 तक सभी 13 जिलों में बैंकरों के उन्मुखीकरण कार्यशालाओं का आयोजन किया गया। राष्ट्रीय स्रोत व्यक्ति (एनआरपी) की कुल तीन टीमों ने मिशन मैनेजर, वित्तीय समावेशन (एफआई), एनआरएलएमआरसी और युवा पेशेवर, यूएसआरएलएम के साथ घनिष्ठ समन्वय में सफलतापूर्वक 18 कार्यशालाओं का आयोजन किया।

एनआरएलएमआरसी-एनआईआरडीपीआर ने राष्ट्रीय मिशन प्रबंधन इकाई, ग्रामीण विकास मंत्रालय और एनआईआरडीपीआर के वित्तीय समावेशन विशेषज्ञों के परामर्श से वित्तीय समावेशन पर एक दिवसीय सत्र योजना और बैंकरों के लिए बैंकरों की ई-सामग्री उन्मुखीकरण कार्यशाला की योजना की है, जिसे तकनीकी गुणवत्ता सुधार और प्रबंधन समिति द्वारा अनुमोदित किया गया था। सत्र योजना में चार सत्र शामिल हैं:

सत्र 01 – एनआरएलएम का अवलोकन और एनआरएलएम वित्तीय समावेशन में अंतर्दृष्टि।

सत्र 02- एसएचजी बचत और क्रेडिट बैंक लिंकेज, एकसमान ब्याज अनुदान, सीबीआरएम, बैंक सखी की भूमिका और प्रधानमंत्री जन धन योजना (पीएमजेडीवाई) खातों में एसएचजी सदस्यों के लिए ओडी सीमा।

सत्र 03 – ऑनलाइन ऋण आवेदन पोर्टल, जनसमर्थ पोर्टल और एनआरएलएम बैंक लिंकेज पोर्टल का अवलोकन

सत्र 04- एनआरएलएम में वित्तीय साक्षरता अवधारणा, बीमा और पेंशन, डिजिटल वित्त (बीसी सखी और दोहरी प्रमाणीकरण प्रक्रिया), और महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यमों के लिए उद्यम वित्त का अवलोकन।

सभी कार्यशालाओं में पीएसयू, आरआरबी, सहकारी बैंकों और निजी बैंकों के बैंकरों, एनआरएलएम जिला / ब्लॉक कर्मचारियों और संवर्गों – बैंक सखियों / डिजीपे सखियों ने भाग लिया।

प्रमुख अवलोकन इस प्रकार हैं:

  • 200 से अधिक बैंक सखियों की पहचान की गई और उन्हें प्रशिक्षित किया गया लेकिन बैंकों में प्रतिनियुक्त नहीं किया गया। सभी बैचों में बैंक प्रबंधकों ने बैंक सखियों को जल्द से जल्द उनकी शाखाओं में तैनात करने का अनुरोध किया।
  • सभी एसएचजी ऋण आवेदनों (100 प्रतिशत) को ऑनलाइन ऋण आवेदन पोर्टल के माध्यम से संसाधित किया जाता है। इस संबंध में, जिला/ब्लॉक कर्मचारियों ने नोट किया है कि एसएचजी सदस्यों के परिवर्तन से संबंधित डेटा एमआईएस पोर्टल पर अपडेट किया गया था, लेकिन वह ऑनलाइन ऋण आवेदन पोर्टल में प्रदर्शित नहीं हुआ था। इस समस्या के कारण कई आवेदनों की स्थिति लंबित दिखाई दे रही है।
  • बीसी सखी के रोल आउट और दोहरी प्रमाणीकरण प्रक्रिया को शुरू/त्वरित करने की आवश्यकता है
  • ऑनलाइन पोर्टल पर ऋण स्वीकृत करने और उसके संवितरण के बीच एक बड़ा अंतर देखा गया, और यह बैंक अधिकारियों के साथ नियमित अनुवर्ती कार्रवाई की आवश्यकता को इंगित करता है।

एनआईआरडीपीआर वेलनेस कमेटी ने रक्तदान शिविर का आयोजन किया

राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान, हैदराबाद की वेलनेस कमेटी ने 12 अक्तूबर, 2022 को निजाम इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज (एन आई एम एस), हैदराबाद के सहयोग से रक्तदान शिविर का आयोजन किया। कार्यक्रम का उद्घाटन श्री शशि भूषण, उप महानिदेशक (प्रभारी), एनआईआरडीपीआर ने एनआईएमएस मेडिकल टीम के सदस्यों, एनआईआरडीपीआर संकाय, कर्मचारियों और छात्रों की उपस्थिति में किया।

एनआईआरडीपीआर स्वास्थ्य केंद्र में आयोजित रक्तदान शिविर का उद्घाटन करते हुए श्री शशि भूषण, उप महानिदेशक (प्रभारी), एनआईआरडीपीआर और डॉ. ज्योतिस सत्यपालन, प्रोफेसर एवं अध्यक्ष, सीडीसी और सीपीजीएसडीई, एनआईआरडीपीआर

पहली इकाई में श्री शशि भूषण द्वारा छात्रों, कर्मचारियों और अन्य लोगों को ‘रक्तदान-महादान’ कार्यक्रम में आगे आने के लिए प्रेरित करने के लिए रक्तदान किया। कुल 50 से अधिक इकाई ने रक्त दान किया।

यह कहते हुए कि रक्तदान कार्यक्रम को एक वार्षिक कार्यक्रम बनाया जाएगा, वेलनेस कमेटी ने कहा कि वे निकट भविष्य में ऐसी कई गतिविधियों की योजना बना रहे हैं।

एनआईआरडीपीआर के छात्र, निज़ाम इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज की टीम

वेलनेस कमेटी के सदस्यों के अलावा, डॉ. ज्योतिस सत्यपालन, प्रोफेसर एवं अध्यक्ष, सीडीसी और सीपीजीएसडीई, डॉ. सारा मैथ्यूज, महिला चिकित्सा अधिकारी, डॉ. ए. देबप्रिया, एसोसिएट प्रोफेसर सीपीजीएसडीई, डॉ. सत्य रंजन महाकुल, सहायक प्रोफेसर, सीईएसडी,  एनआईएमएस की डॉ. माधवी और डीडीयू-जीकेवाई के कर्मचारियों ने इस कार्यक्रम में भाग लिया।


गैर-कृषि आजीविका के तहत मूल्य श्रृंखला और व्यापार विकास योजना-स्तर- II पर टीओटी कार्यक्रम

स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) ग्रामीण आजीविका परिदृश्य में महत्वपूर्ण हितधारकों के रूप में उभरे हैं। महामारी और उसके बाद के लॉकडाउन की अवधि के दौरान, एसएचजी-आधारित गैर-कृषि आजीविका के रास्ते और महिलाओं के स्वामित्व वाले उद्यम न केवल गरीब परिवारों के लिए सामाजिक सुरक्षा जाल के रूप में सामने आए, बल्कि ग्रामीण अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने में भी महत्वपूर्ण योगदान दिया। एसएचजी को बड़े पैमाने पर रखने और उन्हें एक उत्पादक व्यवसाय इकाई में बदलने के लिए एनआरएलएम के तहत कई योजनाओं और कार्यक्रमों को लागू किया गया है।

एसएचजी को औपचारिक संस्थानों और बाजारों से जोड़ना इन एसएचजी को क्रमिक वृद्धि पथ पर लाने के लिए महत्वपूर्ण होगा। हालांकि, यह देखा गया है कि स्वयं सहायता समूहों में न केवल एक प्रभावी व्यवसाय योजना विकसित करने के लिए आवश्यक कौशल की कमी है बल्कि वे मूल्य श्रृंखला में भाग लेने और लाभ प्राप्त करने के लिए अपनी पूरी क्षमता का उपयोग करने में भी असमर्थ हैं। कई स्वयं सहायता समूह भी उनके लिए बनाई गई योजनाओं और कार्यक्रमों से अनभिज्ञ हैं। एसएचजी को उत्पादक उद्यमों में बदलने के लिए एनआरएलएम और एसआरएलएम के विभिन्न पदाधिकारियों का नियमित और निरंतर प्रशिक्षण और क्षमता विकास एक महत्वपूर्ण घटक है। इन उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए, एनआरएलएम आरसी, सीईडीएफआई के सहयोग से, विभिन्न श्रेणियों की विशिष्ट आवश्यकताओं और गैर-कृषि आजीविका पहलों से जुड़े पदाधिकारियों के स्तरों को संबोधित करते हुए, चयनित और अनुकूलित प्रशिक्षण कार्यक्रमों की एक श्रृंखला शुरू की है। 30 अगस्त – 02 सितंबर, 2022 तक आयोजित टीओटी के क्रम में, ‘गैर-कृषि आजीविका’ के तहत ‘ मूल्य श्रृंखला और व्यापार विकास योजना-स्तर- II’ पर एक उच्च क्रम का टीओटी कार्यक्रम 18 – 21 अक्टूबर, 2022 के दौरान पूरा किया गया।

इस कार्यक्रम में आंध्र प्रदेश, केरल, महाराष्ट्र, ओडिशा, तमिलनाडु, तेलंगाना और पश्चिम बंगाल जैसे सात राज्यों के कुल 16 प्रतिभागियों ने भाग लिया। ये प्रतिभागी एसआरएलएम में ब्लॉक, जिला और राज्य स्तर पर काम कर रहे थे। पहले दिन डॉ. राधिका रानी, निदेशक, एनआरएलएम-आरसी ने प्रतिभागियों का स्वागत किया और उन्हें एनआरएलएम-आरसी द्वारा किए गए विभिन्न प्रशिक्षण पहलों के बारे में अवगत कराया। डॉ. पी.पी. साहू, एसोसिएट प्रोफेसर, सीईडीएफआई ने इस प्रशिक्षण कार्यक्रम की अनुसूची और प्रमुख उद्देश्यों पर विस्तार से चर्चा की।

इन प्रतिभागियों की जरूरतों और अपेक्षाओं को समझने के लिए एक पूरा सत्र बिताया गया। इन प्रतिभागियों के अध्ययन परिणामों पर इस प्रशिक्षण कार्यक्रम के प्रभाव का आकलन करने के लिए पूर्व और बाद के परीक्षण भी आयोजित किए गए। पूर्व और पश्च परीक्षण के परिणाम इस प्रकार हैं:

सूचीपूर्व परीक्षण मेंबाद के परीक्षण में
कुल अंक2525
कुल उत्तरदाता1615
अंक सीमा11-2415-25
मध्य1721

चार दिवसीय प्रशिक्षण के दौरान निम्न विषयों पर गहन चर्चा की गई, जैसे- ग्रामीण गैर-कृषि क्षेत्र के मुद्दे और चुनौतियाँ, व्यापार के अवसर और पहचान, ग्रामीण क्षेत्रों में उद्यमशीलता के अवसरों की रूपरेखा तैयार करना, सीआरपी के नेतृत्व में उद्यम प्रोत्साहन: देशपांडे फाउंडेशन का एक मामला, विपणन और विपणन योजना की तैयारी, बहीखाता पद्धति और वित्तीय विवरण, व्यापार वित्त / उद्यम वित्त, उत्पादों के सुरक्षित भंडारण और विपणन के लिए पैकेजिंग और विभिन्न तकनीकें (एसएचजी या ग्रामीण लघु उद्यमों द्वारा उत्पादित और विपणन), सामूहिकता: एफपीओ की भूमिका और क्षमता, उद्यम ट्रैकिंग और निगरानी की प्रक्रिया और प्रदर्शन ट्रैकिंग रिकॉर्ड का प्रारूप। इसके अलावा, एक विशेष सत्र में एनएमएमयू के प्रतिनिधियों ने गैर-कृषि आजीविका के तहत मंत्रालय द्वारा परिकल्पित अगले पांच वर्षों के लिए भविष्य की कार्य योजना पर चर्चा की।

हैदराबाद में टी-हब के दौरे के दौरान प्रशिक्षण कार्यक्रम के प्रतिभागी

कई एसआरएलएम राज्य स्तर पर समावेशी और स्थायी गैर-कृषि आजीविका विकास की दिशा में अनूठी पहल कर रहे हैं। ऐसे प्रयासों से सीखने के लिए, विपणन, ब्रांडिंग और पैकेजिंग के क्षेत्रों में ओडिशा आजीविका मिशन (ओएलएम) के कार्यों, एसएचजी और पीजी को अपने उत्पादों को डिजिटल प्लेटफॉर्म पर बाजार में लाने और हवाई अड्डों में एसएचजी उत्पादों को प्रदर्शित करने में मदद करने पर विचार-विमर्श किया गया।   

स्टार्ट-अप का समर्थन करने की ओर एक उभरता हुआ मंच न्यू टेक्नोलॉजी-हब (टी-हब), हैदराबाद के प्रदर्शन दौरे की व्यवस्था प्रतिभागियों के लिए की गई। टी-हब में, प्रतिभागियों ने स्टार्ट-अप के विभिन्न पहलुओं के बारे में जाना।

हालांकि टी-हब मुख्य रूप से टेक स्पेस पर केंद्रित है, यह जानना महत्वपूर्ण है कि यह कैसे काम कर रहा है और ग्रामीण स्टार्ट-अप को बढ़ावा देने के लिए कैसे सबक लिया जा सकता है। टी-हब आकांक्षी और मौजूदा उद्यमियों दोनों को वित्त, ऊष्मायन, हैंडहोल्डिंग, नेटवर्किंग, आदि को प्रेरित करने के लिए सभी प्रकार की सहायता प्रदान कर रहा है। परिवर्तनकारी बदलाव लाने के लिए यह बड़े कॉर्पोरेट्स, सरकार, शिक्षा जगत और निवेशकों के साथ मिलकर काम कर रहा है। इसका नवोन्मेष पारिस्थितिकी तंत्र सात प्रमुख स्तंभों पर मजबूती से खड़ा है, जो दूरदर्शी उद्यमियों और अगले बड़े विचार की तलाश करने वाले कॉरपोरेट्स सभी के बीच की खाई को पाटता है। टी-हब वित्त पोषण के अवसर भी प्रदान करता है जो स्टार्ट-अप को उनकी उद्यमशीलता यात्रा के विभिन्न चरणों में सहायता कर सकता है।

प्रतिभागियों को पूरी तरह से व्यस्त रखने के लिए, सभी सत्र परस्पर बातचीत और भागीदारी पद्धति में आयोजित किए गए। पिछले सत्र में ऑनलाइन प्रशिक्षण प्रबंधन पोर्टल के माध्यम से प्रतिभागियों से प्रतिपुष्टि ली गई और उन्हें प्रमाण पत्र प्रदान किए गए। प्रतिभागियों ने चार दिवसीय प्रशिक्षण के अपने अनुभवों को साझा किया और उन क्षेत्रों की पहचान की जिन पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। समापन सत्र के दौरान, कार्यक्रम समन्वयक डॉ. पी.पी. साहू, सीईडीएफआई ने प्रशिक्षण कार्यक्रम का संक्षिप्त सारांश प्रस्तुत किया और भविष्य के कार्यक्रमों की भी सराहना की। श्री नवीन कुमार, मिशन प्रबंधक और आर. मुरलीधर, एनआरएलएम-आरसी, एनआईआरडीपीआर के मिशन कार्यकारी ने कार्यक्रम का समन्वय किया।  


एनआईआरडीपीआर ने हिंदी दिवस समारोह का आयोजन किया

राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान ने 14 से 28 सितंबर, 2022 तक हिंदी पखवाड़े का आयोजन किया। हिंदी पखवाड़े के एक भाग के रूप में, हिंदी दिवस मनाया गया, और अधिकारियों तथा कर्मचारियों के लिए कई प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया।

पुरस्कार वितरण समारोह का आयोजन 19 अक्तूबर, 2022 को किया गया। समारोह की शुरुआत गणेश वंदना से हुई। श्रीमती अनीता पाण्डेय, सहायक निदेशक, राजभाषा ने कार्यक्रम की रूपरेखा प्रस्तुत करते हुए अतिथियों का स्वागत किया।

डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर (दाईं ओर) और श्री शशि भूषण, उप महानिदेशक (प्रभारी),
हिंदी दिवस समारोह के अवसर पर सभा को संबोधित करते हुए

हिंदी दिवस समारोह की अध्यक्षता डॉ. जी. नरेंद्र कुमार, आईएएस, महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर ने की। उन्होंने सभागार में उपस्थित सभी को हिन्दी दिवस की बधाई दी तथा हिन्दी पखवाड़े के दौरान संस्थान में आयोजित प्रतियोगिताओं के विजेताओं को बधाई दी। उन्होंने हिंदी पखवाड़े के आयोजन के लिए हिंदी अनुभाग के अधिकारियों और कर्मचारियों की सराहना करते हुए कहा कि संस्थान में बड़े पैमाने पर प्रशिक्षण सामग्री का अनुवाद किया जा रहा है, जो एक सराहनीय कार्य है।

हिंदी पखवाड़े के तहत संस्थान में सुलेख, अनुवाद, भाषण, टंकण और निबंध प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया। हिंदी दिवस समारोह के अवसर पर, श्री शशि भूषण, आईसीएएस, उप महानिदेशक, एनआईआरडीपीआर ने अपने विचार व्यक्त किए और सभी से अपने काम में हिंदी का प्रयोग बढ़ाने का अनुरोध किया।

श्री ई. रमेश, वरिष्ठ हिंदी अनुवादक ने कार्यक्रम का संचालन किया और धन्यवाद ज्ञापन प्रस्तुत किया।


मनरेगा वित्तीय प्रबंधन पर राष्ट्रीय स्तर का टीओटी कार्यक्रम: पीएफएमएस, डीबीटी और आधार सीडिंग

  कार्यक्रम समन्वयकों और स्रोत व्यक्तियों के साथ टीओटी कार्यक्रम के प्रतिभागी

मजदूरी रोजगार और आजीविका केंद्र (सीडब्ल्यूईएल), राष्ट्रीय ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज संस्थान ने 26 से 30 सितंबर, 2022 के दौरान महात्मा गांधी नरेगा वित्तीय प्रबंधन: पीएफएमएस, डीबीटी और आधार सीडिंग पर राष्ट्रीय स्तर के प्रशिक्षकों का प्रशिक्षण (टीओटी) कार्यक्रम का आयोजन किया। आंध्र प्रदेश, छत्तीसगढ़, गुजरात, जम्मू और कश्मीर, झारखंड, मेघालय, पंजाब, राजस्थान, तमिलनाडु, तेलंगाना, त्रिपुरा और पश्चिम बंगाल जैसे विभिन्न राज्यों से कुल मिलाकर 38 प्रतिभागियों ने कार्यक्रम में भाग लिया। प्रतिभागी मनरेगा के साथ काम कर रहे राज्य, जिला और ब्लॉक स्तर के वरिष्ठ और मध्यम स्तर के अधिकारी थे।

कार्यक्रम का उद्घाटन श्री शशि भूषण, उप महानिदेशक (प्रभारी), एनआईआरडीपीआर और डॉ. सी. धीरजा, अध्यक्ष, एसोसिएट प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल द्वारा किया गया। पाठ्यक्रम की रूपरेखा डॉ. राज कुमार पम्मी, पाठ्यक्रम निदेशक और सहायक प्रोफेसर, सीडब्ल्यूईएल द्वारा संक्षिप्त रूप से प्रस्तुत की गई। श्री संजय कुमार पांडे, प्रमुख, एनआईसी और श्री राजीव, राष्ट्रीय सूचना विज्ञान केंद्र (एनआईसी), ग्रामीण विकास विभाग, ग्रामीण विकास मंत्रालय (एमओआरडी), तकनीकी सत्र देने के लिए स्रोत व्यक्तियों के रूप में पाठ्यक्रम में शामिल हुए। सीडब्ल्यूईएल, एनआईआरडीपीआर के संकाय सदस्यों और एनआईसी, नई दिल्ली के स्रोत व्यक्तियों ने प्रशिक्षण सत्रों का संचालन किया।

प्रशिक्षण कार्यक्रम के उद्देश्यों में महात्मा गांधी नरेगा के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए पीएफएमएस, डीबीटी और आधार सीडिंग की बुनियादी समझ प्रदान करना, प्रभावी कार्यान्वयन के लिए महात्मा गांधी नरेगा वित्तीय प्रबंधन के तरीकों की शुरुआत करना और क्षमता को बढ़ाना और महात्मा गांधी नरेगा के लिए काम करने वाले प्रतिभागियों को वित्तीय प्रबंधन के प्रति संवेदनशील बनाना शामिल है।

अपनाई गई पद्धति में संकाय सदस्यों और विशेषज्ञों द्वारा तकनीकी सत्र, मामला अध्ययन प्रस्तुति, समूह अभ्यास/चर्चा, एनआईसी-नई दिल्ली/मंत्रालय/एमओआरडी अधिकारियों के साथ आंतरिक और ऑनलाइन चर्चा सत्र, व्यावहारिक अभ्यास/सत्र, और पूर्व और बाद का प्रशिक्षण आकलन शामिल हैं।

समापन सत्र में, प्रतिभागियों ने कहा कि प्रशिक्षण कार्यक्रम ने एनईएफएमएस, पीएफएमएस, नरेगा-सॉफ्ट, डीबीटी और आधार सीडिंग के क्षेत्र में उनके ज्ञान, कौशल और दृष्टिकोण में सुधार किया  और उन्होंने कहा कि वे उनके संबंधित क्षेत्र में जिला और ब्लॉक स्तर पर प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करेंगे।

कार्यक्रम का समन्वय डॉ. राज कुमार पम्मी और डॉ. पी. अनुराधा, सहायक प्रोफेसर, मजदूरी रोजगार और आजीविका केंद्र (सीडब्ल्यूईएल), एनआईआरडीपीआर द्वारा किया गया था।


संचार अनुसंधान इकाई, एनआईआरडीपीआर ने हैंड वॉश अभियान पर पोस्टर जारी किए

एनआईआरडीपीआर की संचार अनुसंधान इकाई ने ग्लोबल हैंडवाशिंग डे के भाग के रूप में हैंडवाशिंग अभियान पर पोस्टर जारी किए। बीमारियों को रोकने और जीवन को बचाने के प्रभावी और किफायती तरीके के रूप में साबुन से हाथ धोने के महत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाने और समझने के उद्देश्य से हर साल 15 अक्तूबर को ग्लोबल हैंडवाशिंग डे मनाया जाता है।  


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